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FORPROEX Região Sudeste Reunião de Trabalho Área Temática Tecnologia e Produção. Empreendedorismo na Extensão Universitária Pública Brasileira Reflexões e Desafios. Pró-Reitoria de Cultura e Extensão Universitária Universidade Federal de Itajubá - UNIFEI. Objetivos da Reunião.
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FORPROEXRegião Sudeste Reunião de Trabalho Área Temática Tecnologia e Produção Empreendedorismo na Extensão Universitária Pública Brasileira Reflexões e Desafios Pró-Reitoria de Cultura e Extensão Universitária Universidade Federal de Itajubá - UNIFEI
Objetivos da Reunião • Abrir espaço para reflexão da cultura e educação empreendedora na Extensão Universitária Pública Brasileira • Sensibilizar os representantes do Fórum dos Pró-Reitores de Extensão da região sudeste para a introdução do empreendedorismo nos programas e projetos de extensão das Universidades Públicas • Refletir sobre a inclusão da temática cultura e educação empreendedora na Agenda de Extensão do Fórum Regional e Nacional de Extensão das Universidades Públicas Brasileiras • Desenvolver proposta de Agenda Estratégica Nacional para o Empreendedorismo na Extensão Universitária Pública Brasileira
Empreendedorismo de Oportunidade = 56,84% Empreendedorismo de Necessidade = 43,16%
Taxa de Atividade Empreendedora do Brasil 2008 = 12,02% • Empreendedorismo de Oportunidade Genuína 2007 = 38,5% 2008 = 45,8% Crescimento de 18,95% Fonte: Relatório Executivo GEM,2007-2008
12,72% 12,02% 12,72% 7,25%
Educação Empreendedora • Entrepreneurship Education - EUA • Habilidade para usar técnica de resolução de problemas • Contexto voltado para criação de negócios • Geração de Spin-off acadêmico • Enterprise Education – Reino Unido • Sentido mais amplo • Desenvolve o comportamento empreendedor para atuar • em qualquer tipo de organização • Incerteza e complexidade
Educação Empreendedora Conjunto estratégias pedagógicas de ensino-aprendizagem que contribuem para o desenvolvimento da cultura empreendedora na sociedade e para o desenvolvimento de capacidades empreendedoras individuais direcionadas para criação de novas estruturas, redes, alianças para gerenciar cada vez mais relacionamentos complexos com diversos stakeholders (Gibb, 2002)
Empreendedor • Visão • Inovação • Liderança • Energia • Sistema de relação • Busca de Oportunidade • Flexibilidade estratégica • Determinação • Aprendizagem variada/Aprende a partir dos erros • Desenvolve projeto de vida e projeto profissional de longo prazo
Empreendedor • Determinação • Persistência • Comunicação oral e escrita • Julgamento • Superação de obstáculos e desafios • Riscos calculados
Intra-empreendedor • Trabalha atravessando os limites organizacionais e, mesmo eventualmente, desmantelando-os; deve ser capaz de transformar a organização que está sem sonho, sem alma e sem visão; desenvolve confiança nos não-membros e cria redes de cooperação intra e interorganizacional.
Ambiente Intra-empreendedor • A organização opera nas fronteiras da inovação • Novas idéias são encorajadas • A tentativa e o erro são estimulados • Os fracassos são permitidos • Busca de oportunidades • Os recursos estão disponíveis e são acessíveis • Abordagem da equipe multidisciplinar • Longo prazo • Programa voluntário • Sistema de compensações apropriado • Patrocinadores e defensores disponíveis • Apoio da alta administração
Empreendedor na Organização Empreendedora • Gerenciar a vida de forma empreendedora • Projetar os sistemas de governança empreendedora • Desenvolver sensibilidade global dentro da organização • Projetar e desenvolver organizações empreendedoras • Projetar, introduzir e gerenciar os processos internos • Perseguir ativamente a gestão dos processos de desenvolvimento dos negócios • Perseguir a orientação estratégica flexível.
A NOVA UNIVERSIDADE • QUEM FORMAR? • COMO FORMAR? • PARA QUE FORMAR?
Universidade Empreendedora • Capitalização • Conhecimento Inovador é a base do desenvolvimento social e econômico da sociedade • O desenvolvimento econômico e social da região como nova missão da universidade • Interdependência • Interage estreitamente com a indústria e governo • Não é uma torre de marfim isolada da sociedade • Independência • Instituição independente das demais esferas institucionais, como por exemplo, estado e empresas
Universidade Empreendedora • Hibrida • Resolução de tensões entre os princípios da interdependência e independência • Reflexividade • Renovação das estruturas internas • Visão estratégica de longo prazo • Propriedade Intelectual desenvolvida pelos estudantes, professores, funcionários (servidores técnico-administrativo) • Função pró-ativa na elevação da eficácia no ambiente de inovação regional
Universidade Empreendedora • Visão e Missão • Inovação é base para o desenvolvimento econômico e social da região • Programas de Formação Empreendedora na graduação (Empreendedorismo Empresarial e Empreendedorismo Social) • Programas de Formação Empreendedora na pós-graduação • Produção de Conhecimento Inovador • Tecnologias Inovadoras (Produtos, serviços, processos, softwares, metodologias)
Universidade Empreendedora • Incentivo à geração de spin-off acadêmico por parte de estudantes, professores, pesquisadores, servidores técnico-administrativos • Núcleo de Inovação e Transferência Tecnológica • Sistema de Geração de Empreendimentos • Pré-Incubação (Spin-off e empreendedorismo social) • Incubação • Parque Científico e Tecnológico • Arquitetura que contempla Banco de Problemas e Oportunidades • Rede de Cooperação de Capital Inovador (Rede de Anjos, Capital semente, capital de risco e e Private Equity)
Universidade Empreendedora • Rede de Cooperação com mentoring e coaching • Formação de comitês envolvendo profissionais da área de negócios • Forte ênfase na formação de redes de cooperação • ex-estudantes,etc • Forte articulação Universidade-Empresa-Governo • Estruturas internas flexíveis • Lideranças dinâmicas
A NOVA UNIVERSIDADE UM AGENTE DO DESENVOLVIMENTO SOCIAL, ECONÔMICO E CULTURAL
O Modelo UNIFEIde Universidade • Tecnológica • De Pesquisa • Com Forte Cunho Regional • Agente de Desenvolvimento • Inserida Internacionalmente
Rota Tecnológica 459 Itajubá-Tecnópolis
O COMPLEXO UNIVERSITÁRIO DE ITABIRA VALE O SISTEMA UNIFEI O COMPLEXO UNIVERSITÁRIO DE ITAJUBÁ SEDE SEBRAE FORMAÇÃO TÉCNICA EM ÁREAS ESTRATÉGICAS Carmo de Minas COMPLEXOS DE PESQUISA EM ÁREAS ESTRATÉGICAS Pedralva PETROBRAS
AS “NOVAS”FUNÇÕES DA UNIVERSIDADE E N S I N O F O R M A Ç Ã O
AS “NOVAS”FUNÇÕES DA UNIVERSIDADE P E S Q U I S A GERAÇÃO E APLICAÇÃO DO CONHECIMENTO
AS “NOVAS”FUNÇÕES DA UNIVERSIDADE EXTENSÃO RESPONSABILIDADE SOCIAL
RESPONSABILIDADE SOCIAL • DESENVOLVIMENTO SOCIAL • AGENTE DE DESENVOLVIMENTO LOCAL E REGIONAL • Rota 459 • Itajubá-Tecnópolis • O SMCT • O SMCTIE • DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO (TAMBÉM)
UMA EVOLUÇÃO UNIVERSIDADE COMPLEXO UNIVERSITÁRIO
O Complexo Universitário Ajuste de Tempos Adaptação de Culturas C Prof. COMPLEXO UNIVERSITÁRIO Universidade EJr FA DA Mecanismos Governo PII Entidades AMB Sind Sistemas Programas PInc PII NITTE PGE ONGs CEII Inc. PCT Setor Empresarial Atendimento Mútuo de Objetivos Promoção da Interação
As Interações da UniversidadeUma Visão Integradora Sociedade Governos Outras Entidades Sociedade Sociedade Setor Empresarial Universidade Gestão das Interações Sociedade Inseguranças Jurídicas
Os Componentes do Complexo Universitário que Integram o Processo de Inovação Programas • Empreendedorismo como tema transversal em todos os programas de formação. • Programa de Instrutores Empresariais • Programa de Incentivo à Inovação - PII • Programa de Geração de Empreendimentos • Pré-Incubação Distribuída. • Incubação
Os Componentes do Complexo Universitário que Integram o Processo de Inovação Programas • PROGRAMA “SEMINÁRIO DE OPORTUNIDADES” • BANCO DE PROBLEMAS EMPRESARIAIS • Idéias e Oportunidades • BANCO DE PROBLEMAS SOCIAIS • VITRINE DE SOLUÇÕES • CARTEIRAS DE PROJETOS
Os Componentes do Complexo Universitário que Integram o Processo de Inovação Projetos • Até 2012, percentagem mínima dos trabalhos de: • ESTÁGIO • DIPLOMA • INICIAÇÃO CIENTÍFICA E TECNOLÓGICA • MONOGRAFIAS • DISSERTAÇÕES DE MESTRADO • TESES DE DOUTORADO (AS HIERARQUIAS) ORIENTADOS PARA INOVAÇÃO
MECANISMOS DE APOIO Empreendedorismo Empresarial • Currículo Pleno com temas de empreendedorismo em todos os Programas de Formação em 2009. • Implantação do Programa de Pré-Incubação em 2007 • Infraestrutura • Treinamento • Concurso de Planos de Negócios • Geração de spin-off
Os Componentes do Complexo Universitário que Integram o Processo de Inovação Entidades do Complexo • A Associação dos Diplomados (Angels ?) • O Observatório de C&T&I • O Instituto de Tecnologias Empresariais • O Instituto de Tecnologias Sociais • As Fundações de Apoio • O NITTE • Os Centros de Estudo, Investigação e Inovação - CEII • As Incubadoras • O ParCTec
ParCTec • Um Projeto em Duas Etapas • Fase I – No Campus da UNIFEI • 40.000 m2 • Fase II - Em Área já desapropriada pelo Executivo Municipal • 3.000.000 m2
ParCTec –Fase II - Área Clube Itajubense
Agenda Estratégica Nacional do Empreendedorismo na Extensão Universitária • Definição do Escopo da Agenda Programas/projetos e iniciativas : • de educação, formação, capacitação e desenvolvimento do comportamento empreendedor • de difusão da cultura e educação empreendedora • relacionadas ao estudo, pesquisa e difusão do modelo de Universidade Empreendedora e comportamento empreendedor • Empreendedorismo Tecnológico Empresarial e Social • Metodologias e técnicas direcionadas ao Sistema de Geração de Empreendimentos (Pré-Incubação, Incubação, Parque Científico e Tecnológico) • Novas estruturas de gestão e formas organizacionais da Extensão Universitária na perspectiva da Universidade Empreendedora • Contribuição do Empreendedorismo para mudança nas estruturas, formas e mecanismos de gestão, operação, formação, pesquisa e responsabilidade social da Universidade Pública Brasileira de forma a consolidar o modelo de Universidade Empreendedora 2) Sensibilização, Levantamento e Compartilhamento de Informações • Levantamento de projetos/programas de educação empreendedora nas universidades públicas • Catálogo eletrônico – quem é quem/projetos e programas • Encontros Regionais de Sensibilização • Encontro Nacional de Empreendedorismo na Extensão Universitária visando compartilhar experiências
Agenda Estratégica Nacional do Empreendedorismo na Extensão Universitária 3) Formulação de Diretrizes e Políticas de Extensão articulada com Empreendedorismo • Diretrizes para implantação da Empreendedorismo e Educação Empreendedora nas Universidades Públicas Brasileiras • Documento norteador sobre Modelo de Universidade Empreendedora e Diretrizes para a implantação nas Universidade Públicas Brasileiras • Encontro Estratégico sobre Universidade Empreendedora (Reitores e Pró-Reitores) • Seminário Internacional sobre Empreendedorismo e Universidade Empreendedora • Campanha/Mobilização Nacional do Empreendedorismo na Extensão • Inserção do empreendedorismo nos editais de fundo de extensão e programas de ações afirmativas de incentivo à extensão do governo federal • Formulação do Programa Nacional de Empreendedorismo na Universidade Brasileira 4) Educação, Capacitação em Empreendedorismo • Curso de formação de multiplicadores - desenvolvimento de capacidades empreendedoras para coordenadores de projetos de extensão • Programa Interinstitucional de Especialização em Educação Empreendedora
Agenda Estratégica Nacional do Empreendedorismo na Extensão Universitária • Difusão, Estruturação e Sistematização • Fórum temático na web sobre Universidade Empreendedora • Rede Nacional de Empreendedorismo nas Universidades Públicas (web) • Elaboração de indicadores de acompanhamento e avaliação dos programas/projetos e iniciativas de empreendedorismo na Extensão (Indicadores Nacionais de Empreendedorismo das Universidades Federais) 6) Atualização dos Documentos sobre Extensão Universitária • Estudos para atualização e inserção do Empreendedorismo e Educação Empreendedora • Organização e Condução da Agenda • Constituição de um Grupo Executivo de Trabalho para implementar a agenda
Prof.Dr. Elzo Alves Aranha Pró-Reitor Adjunto de Cultura e Extensão Universitária Coordenador Executivo do Programa Institucional de Pré-incubação Universidade Federal de Itajubá Telefones: (35) 3629-1250/1229 eaaranha@unifei.edu.br