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SEQUA dentro del AL INVEST IV

DIN EN ISO. 9001 : 2000 certified. SEQUA dentro del AL INVEST IV. Eduardo Pereyra Quito , Ecuador 25 de Mayo 2009. Tempestad de ideas visualizada. ¿ CÓMO SE HACE?. Con una pregunta o frase se inicia la tempestad de ideas. EN ESTA ETAPA NO SE HABLA, SE GENERAN LAS IDEAS EN SILENCIO.

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SEQUA dentro del AL INVEST IV

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Presentation Transcript


  1. DIN EN ISO 9001 : 2000 certified SEQUA dentro del AL INVEST IV Eduardo Pereyra Quito , Ecuador 25 de Mayo 2009

  2. Tempestad de ideas visualizada ¿CÓMO SE HACE? Con una pregunta o frase se inicia la tempestad de ideas EN ESTA ETAPA NO SE HABLA, SE GENERAN LAS IDEAS EN SILENCIO SIGUIENDO LAS REGLAS DE VISUALIZACIÓN, ESCRIBIR UNA IDEA POR FICHA LAS FICHAS SE RECOLECTAN Y SE FIJAN EN EL PANEL ALEATORIAMENTE EL MODERADOR RECOLECTA LAS FICHAS SE REALIZA UNA PRIMERA LECTURA PARA VER SI FALTA ALGUNA IDEA NO SE DEBEN PREOCUPAR POR LOS ERRORES DEL IDIOMA DURANTE LA LECTURA AGRUPAR LAS IDEASPOR “SEMEJANZA” EN COLUMNAS O SIGUIENDO UN “TÍTULO” SE AGRUPAN LAS TARJETAS POR “AFINIDAD”

  3. Tempestad de Ideas (continuación) SE PUEDE DAR EL TÍTULO AL COMIENZO PARA DIRECCIONAR LA “AGRUPACIÓN” O SE PUEDE DAR AL FINAL DE MANERA PARTICIPATIVA SE CATEGORIZAN LAS “NUBES” O COLUMNAS; RECIBEN UN TÍTULO SE PRIORIZAN LAS IDEAS, SI ES NECESARIO, SE SIGUEN CRITERIOS DEFINIDOS NO USAR LA VOTACIÓN PARA PRIORIZAR LOS PROBLEMAS SE ANALIZAN LAS IDEAS, SE DISCUTEN Y SE SACAN CONCLUSIONES DISCUTIR, ANALIZAR Y CONCLUIR

  4. 2- Fijar las tarjetas 3- Agrupar las ideas 1- Se comienza con una frase o pregunta que le dará rumbo a la tempestad

  5. Tempestad de Ideas Visualizada • Reglas • Es prohibido criticar. • El juicio de las ideas se realiza en una fase siguiente • Todas las ideas se aceptan. • Aquí se incentiva la originalidad, principalmente de las ideas más extravagantes.

  6. Tempestad de Ideas Visualizada • Reglas • Cantidad por sobre la Calidad. • Ideas y situaciones reproducen más ideas y situaciones, generan, por lo tanto, una cantidad mayor, lo que permitirá la asociación, la mejora y la combinación de las mismas. • Toda idea se debe registrar.

  7. Tempestad de Ideas Visualizada • Reglas • Cada idea debe escribirse con las palabras del propio autor; no las interprete (por eso es preferible la Tempestad de Ideas con el uso de tarjetas). El registro debe quedar visible para todos. • Sea rápido. • Se recomienda desarrollar la fase de la generación de ideas / situaciones entre los 5 y 15 minutos.

  8. Tempestad de Ideas Visualizada • Recomendaciones para el Moderador • Revisar las preguntas antes de usarlas • Fijar las tarjetas en el panel iniciando por la parte inferior • Mantener, siempre que sea posible, espacio entre las nubes

  9. Tempestad de Ideas Visualizada • Recomendaciones para el Moderador • No hacer comentarios (elogios / criticas) • Leer todas las tarjetas (mismo las iguales) • Evitar volver las espaldas a los participantes • Indicar con la mano o otro medio la tarjeta que esta siendo leída

  10. Tempestad de Ideas Visualisada • Recomendaciones para el Moderador • Cuando necesario, definir con el grupo la regla de los “30 segundos” • Visualizar las palabras claves • Señalizar / registrar las objeciones

  11. Tempestad de Ideas Visualizada Preguntas permanentes del Moderador • ¿ Estoy preparado para esta reunión? • ¿Cuál es mi objetivo? • ¿Qué busco, conseguir / provocar? • ¿Qué pasa en la cabeza del empresario / participante?

  12. Muchas gracias por su atención. „Este documento se ha realizado con la ayuda financiera de la Comunidad Europea. El contenido es responsabilidad exclusiva de CAINCO y SEQUA gGmbH .y en modo alguno debe considerarse que refleja la posición de la UE.”

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