Fecha y Horario

2. Fecha y Horario FECHA: 13 de Julio de 2012 HORA: 8:30 am - 2:00 pm LUGAR: Av. Enrique Canaval y Moreira 641, local- 3M PERU Referencia: Frente al Ministerio del Interior INVERSIÓN Y BENEFICIOS (incluido IGV) • SOCIO ACOMIPE…………………………………………….US$ 75 • NO SOCIO ACOMIPE…………………………………………US$ 95 • TARIFA CORPORATIVA ………………………………………US$ 65 • (A partir de 03 inscrip, Socios de Acomipe a partir de 2 inscrip.) ESTUDIANTES ……………………………………………………US$ 40 INCLUYE Certificado Material didáctico Coffee Break INFORMES E INCRIPCIONES acomiperu@acomiperu.com www.acomiperu.com DIRECCIÓN: Calle Santa Rosa 210 Of. 101 –A – La Molina Teléfonos : 437–8608 / 793-4030 Auspicia :

3. CONTENIDO • OBJETIVO • El objetivo principal del presente curso, es que todos los participantes al culminar la presente preparación, tengan la capacidad de Identificar los Peligros Asociados a sus procesos, evaluar el nivel de Riesgo que representan estos Peligros y definir sus Controles. Barreras infranqueables que eviten lesionar a los trabajadores, adicional a ello, el participante tendrá la capacidad de realizar el mapa y la matriz de riesgos de su respectiva área. • DIRIGIDO A: • Gerentes, Superintendentes de todas las áreas, Gerentes del Programa de Seguridad, Jefes, Ingenieros Supervisores, Técnicos Supervisores, Personal Administrativo de las Unidades Mineras, Conductores de vehículos y equipos mineros móviles, Todo el universo de trabajadores de la empresas mineras, contratistas mineras y actividades conexas. • TEMARIO • 1.-Definición de términos • Peligro • Tipos de Peligro • Peligros Físicos • Peligros Químicos • Peligros Mecánicos • Peligros Biológicos • Peligros Ergonómicos • Peligros Psicosociales • Riesgo. • Riesgo Puro • Riesgo Residual • IPER • Probabilidad • Nivel de Exposición • Severidad / Gravedad • 2.-Proceso de DESARROLLO DEL IPER • PREPARACION: • Diseminación de la unidad por procesos. • Definiciones sistemáticas de actividades rutinarias y no rutinarias por proceso. • Definición de proceso para evaluación. • Consideraciones para formación de equipo IPER • IDENTIFICACION DE PELIGROS • Consideraciones necesarias para la identificación de Peligros. • Identificación de consecuencias de los riesgos por Peligro. • EVALUACION DE RIESGOS ASOCIADOS • Criterios para evaluación el nivel de riesgo que representa • cada uno de los peligros y las consecuencias de los riesgos. • Selección de los peligros de acuerdo a la significancia que representa en la actividad.. • DETERMINACION DE CONTROLES • Criterios de selección de mecanismos de control, para cada peligro identificado (significativo y no significativo), tomando como referencia la JERARQUIA DE CONTROLES.

4. Implementación de control seleccionado. • Capacitación a las Gerencias, Superintendencias, Jefes y personal que aplicara el control seleccionado (entrenamientos en barreras de protección, implementación de dispositivos de ingeniería, etc.) • Comunicación y divulgación a todos aquellos que interactuaran con el tipo de peligro, LOS CONTROLES operacionales. • Implementación de herramientas de gestión (procedimientos, PETS, AST, Instructivos, Inspección etc.) como controles operacionales • Verificación de la eficacia de los controles operacionales adoptados. • SEGUIMIENTO Y CONTROL • Verificar y hacer seguimiento a la selección e implementación y mantenimiento de los controles. • Identificar las oportunidades de mejora, que permitan mejorar los controles adoptados. • Detectar aquellos obstáculos que no permitan aterrizar las herramientas de gestión adoptada como control operacional. • Establecer planes de acción, considerando estrategias de gestión, para aplicación de los controles. • REVISION, APROBACION, ENTRENAMIENTO, DIVULGACION, IMPLEMENTACION Y MATENIMIENTO DE MATRIZ IPERC • Canalización de la matriz del IPER a las jefaturas/superintendencias de área, para su revisión y aprobación. • Divulgar la matriz IPER mediante un cronograma. • Actualización permanente de matriz IPERC • Metodología: • Proyección de video en la identificación de peligros, • diferencias con riesgos y consecuencia y aplicación de sus • controles • Capacitación teórico y práctico en el procedimiento del IPERC • Taller: • De Identificación de Peligros • Elaboración del IPER de un proceso operativo. • Diagnosticar el nivel de riesgo que representa el proceso. • Elaborar un mapa de riesgos • Evaluación:Para la evaluación se considera lo siguiente: • Participación de los capacitados • Participación en los talleres. • Evaluación teórico y práctico.

5. PERFIL DEL EXPOSITOR Ing. Raúl Calle Quispe Gerente General ESGR SAC Ingeniero de Minas Colegiado, Máster en Gestión de Riesgos de Seguridad y Salud Ocupacional. Con maestría en Ingeniería Ambiental y Seguridad Minera. Estudió diplomado en Sistemas Integrado de Gestión (OHSAS 18001 Gestión de Seguridad y Salud Ocupacional, ISO 14001 Gestión de Medio Ambiente, ISO 9001Gestion de la Calidad). Especialista en Sistemas de Gestión basados en ISO 14001, OHSAS 18001, NOSA 5 Estrellas, ISO 9001, entre otros. Especialista certificado en Safety and Emergency Response Training – Pipelines Systems (Curso avanzado de Gestión de Respuesta a Emergencias en ductos de hidrocarburos), desarrollado por la empresa Canadiense “ENBRIDGE”. Certificado como inspector en la construcción de sistemas de ductos en hidrocarburos por Tecnicontrol – Colombia. Auditor Interno y Líder en TRI NORMA (OHSAS 18001 Gestión de Seguridad y Salud Ocupacional, ISO 14001 Gestión de Medio Ambiente, ISO 9001Gestion de la Calidad), CERTIFICADO por Bureau Veritas. Formador de Formadores en Seguridad, Salud Ocupacional y Medio Ambiente Certificado por Consejo Colombiano de Seguridad – Colombia. Especialista Certificado por DNV Manging RISK en Análisis Preliminar de Riesgos (Curso avanzado en la Identificación de Peligros, Evaluación de Riesgos y establecimiento de Controles) desarrollado en Belo Horizonte – Brasil. Especialista Certificado por DNV Manging RISK en Diálogos Comportamentales (Curso avanzado para el análisis de situaciones de riesgo, conjuntamente con el trabajador durante la actividad) desarrollado en Belo Horizonte – Brasil. Trabajó como Jefe Regional de Seguridad Industrial en la Empresa Eléctrica de Distribución ELECTROCENTRO en Huancayo, logrando implementar estándares de Seguridad Industrial. Trabajó como Jefe del Programa de Seguridad, Ambiente y Salud en la Compañía de Minas los Quenuales S.A Unidad Yauliyacu por un periodo consecutivo de cuatro años. Logrando con la implementación y Certificación de Sistemas Integrados de Gestión (ISO 14001:2004, OHSAS 18001:2007). Trabajó como Jefe de Programa de Seguridad y Salud Ocupacional en Consorcio Minero de Empresas Especializadas, desarrollando sus operaciones en la Compañía de Minas Buenaventura S.A Unidad de Producción Orcopampa y al mismo tiempo fue Coordinador SIG (OHSAS 18001:2007, ISO 14001:2004). Logrando Implementar y Certificar el SIG. Trabajó con el cargo de Superintendente de Seguridad y Salud Ocupacional Compañía Minera Miski Mayo SRL – Vale, en la Gran Minería de Fosfatos Bayovar – Piura. Consultor, Auditor en Gerencia de Riesgos de SSMA y al mismo tiempo Gerente General de Escuela de Gestión de Riesgos de Seguridad Salud Ocupacional y Medio Ambiente.

6. SEMINARIO TALLER ¨IPERC¨ PROGRAMA HORARIOS VIERNES 13 JULIO DE 2012 8: 00 am – 8:30 am Registro 8:30 am Inicio Seminario 11:00 am –11:25 am Coffee Break 11:25 am Continuación Seminario 2:00 pm Culminación Seminario