GESTÃO DE RISCOS Master in Project Management FMU 2014.1 Aula 4 – Módulo 5 – 27/05/2014

1. GESTÃO DE RISCOSMaster in Project ManagementFMU 2014.1Aula 4 – Módulo 5 – 27/05/2014

2. Gestão de Riscos - Programa

3. Análise de Riscos Qualitativa vs Quantitativa (Figura extraída de Carvalho e Rabechini, 2011)

4. Inputs e Outputs da Análise Qualitativa de Riscos Inputs - Lista dos riscos já identificados - Lista preliminar de respostas aos riscos identificados Outputs - Lista dos riscos classificados por sua prioridade (Extraído de Carvalho e Rabechini, 2011)

5. Principais Ferramentas da Análise Qualitativa de Riscos • Processos Interativos • Reuniões com equipe de projeto (com stakeholders, ...) • Brainstorming e entrevistas, julgamento de especialistas • Ferramentas Mais Usadas • - Escala de Impacto de Riscos nos Objetivos do Projeto (PMBoK) • - Matriz de Probabilidade vs. Impacto (Extraído de Carvalho e Rabechini, 2011)

6. Escala de Impacto do PMBoK (Extraído de Carvalho e Rabechini, 2011)

7. Outra Versão da Escala de Impacto (Fonte: Rodolfo Stonner - Blogtek)

8. Matriz de Probabilidade e Impacto – Um Exemplo

9. Matriz de Probabilidade e Impacto – PMBOK 2000 (Extraído de Carvalho e Rabechini, 2011)

10. Matriz de Probabilidade e Impacto – PMBOK 2013 (Extraído do PMBOK 5ª Edição – 2013)

11. Matriz de Probabilidade e Impacto – PMBOK 2013

12. Análise Qualitativa – Alguns Cuidados Acordo Semântico Uma pessoas julga que o impacto de um determinado risco sobre o orçamento do projeto será de 10%, e o chama de “alto”. Já uma 2ª pessoa também acha que será de 10%, mas o julga “baixo”. Nesse caso (comum) é necessário fazer um alinhamento semântico. Teste das Premissas do Projeto Nesta fase, além da análise qualitativa dos riscos já identificados, é recomendado fazer teste das premissas do projeto, sob 2 critérios: 1) Estabilidade da premissa; 2) Impacto sobre o projeto se falsa. (Extraído de Carvalho e Rabechini, 2011)

13. Inputs e Outputs da Análise Quantitativa de Riscos • Inputs • - Lista dos riscos já identificados • Dados para análise quantitativa (estudos de riscos de projetos similares, bases de dados disponíveis – internos ou externos) • Outputs • - Estudo probabilístico do projeto, sensibilidade, tendências • Lista de riscos quantificados e classificados por sua prioridade (Fonte: PMBOK, 5ª Edição, 2013)

14. Principais Ferramentas da Análise Quantitativa de Riscos • Coleta e Seleção de Dados • Bases de dados, históricos e julgamento de especialistas • - Distribuições probabilísticas (Beta, Triangular, ...) • Principais Ferramentas • Análise de Sensibilidade (Diagrama de Tornado) • Árvore de Decisão para cálculo do Valor Monetário Esperado • Modelagem e Simulação (Exemplo: Monte Carlo) (Fonte: PMBOK, 5ª Edição, 2013)

15. Coleta e Seleção de Dados – Estimativa de 3 Pontos (Fonte: PMBOK, 5ª Edição, 2013)

16. Coleta e Seleção de Dados – Distribuições Probabilísticas (Fonte: PMBOK, 5ª Edição, 2013)

17. Análise de Sensibilidade – Diagrama de Tornado (Fonte: PMBOK, 5ª Edição, 2013)

18. Análise de Sensibilidade – Diagrama de Tornado

19. Árvore de Decisão e VME (Valor Monetário Esperado) (Fonte: PMBOK, 5ª Edição, 2013)

20. Modelagem e Simulação – Técnica de Monte Carlo (Extraído de Carvalho e Rabechini, 2011)

21. Modelagem e Simulação – Exemplo de Resultado (Fonte: PMBOK, 5ª Edição, 2013)

22. Análise Quantitativa – O que vimos? Coleta e Seleção de Dados - Método de Estimativa dos 3 Pontos (processo interativo) - Escolha e definição de Distribuições Probabilísticas Métodos de Análise Quantitativa - Análise de Sensibilidade (exemplo: Diagrama de Tornado) - Árvore de Decisão e Valor Monetário Esperado - Simulação de Monte Carlo (exemplo: Custo do Projeto) Quando Usar a Análise Quantitativa? - Quando o projeto justificar - Quando tiver dados confiáveis - Quando souber fazer e tiver ferramentas adequadas

23. Obrigado e até a próxima aula!