SAĞLIK BAKANLIĞI PERSONEL POLİTİKASI

1. SAĞLIK BAKANLIĞIPERSONEL POLİTİKASI Uz.Dr. Güven BEKTEMÜR Personel Genel Müdür Yrd.

2. Sağlık Bakanlığı Personelinin Mevcut İstihdam Modelleri • 657 sayılı Kanunun 4/A maddesine tabi, ücretleri Genel Bütçeden veya döner sermayeden karşılanan kadrolu Devlet Memurları, • 4924 sayılı Kanuna tabi, ücretleri Genel Bütçeden karşılanan sözleşmeli sağlık personeli, • 181 sayılı Kanunun Ek 3’üncü Maddesi çerçevesinde ücretleri döner sermayeden veya genel bütçeden karşılanmak suretiyle 657 sayılı Kanunun 4/B Maddesine tabi olarak çalışan sözleşmeli personel, • 657 sayılı kanunun 4/C statüsüne göre çalışan personel • Diğer kurumlardan bazı kanun değişiklikleri ile Bakanlığımıza geçen kadrolu işçiler ve geçici işçiler • Vekil ebeler • Aile Hekimliği Pilot Kanunu göre istihdam edilen Aile Hekimi ve Aile Sağlığı Elemanı

3. Bakanlığımızca Uygulanan Personel İstihdam Yöntemleri • Devlet hizmet yükümlüğü kurası • Açıktan atama kurası • Kurumlar arası naklen atama kurası • Sözleşmeli personel kurası • Mazeret kuraları • İstifa sonrası yeniden atama kurası • Unvan değişikliği ve görevde yükselme kurası

4. BAKANLIĞIMIZIN PERSONEL POLİTİKASININ TEMEL ESASLARI 1-Sağlık Hizmetinin tüm vatandaşlara zamanında, adaletli ve kaliteli olarak sunulması, • Sağlık insan gücünün ülke geneline dengeli dağılımı için planlanmaların Bakanlığımız, diğer kamu kurumları ve özel kurumlar da dikkate alınarak yapılması, • Bakanlığımız atama ve nakil mevzuatlarının dengeli dağılım esas alınarak düzenlenmesi, -Hizmet bölge ve grupları, -PDC yapılması, -Hizmet puanı esası • Tam gün çalışmanın getirilmesi,

5. BAKANLIĞIMIZIN PERSONEL POLİTİKASININ TEMEL ESASLARI Personel sayısının dağılımında dikkate alınacak ölçütler; • Hastane rolleri: Genel ve dal hastaneleri ile eğitim ve araştırma hastanelerine, il dışından başvuru, yıllık ortalama poliklinik sayısı, yıllık ameliyat sayısı, özellik arz eden birimlerinin olması (yoğun bakım ünitesi, re-animasyon ünitesi, yanık ünitesi, diyaliz). • Personel dağılımını etkileyecek ölçüde demografik, epidemiyolojik, coğrafi ve turizm kaynaklı değişiklikler olması, • Hekime başvuru sıklığı, • İllerin tıbbi cihaz ve fiziki mekan kapasitesi, • Personel dağılımını etkileyecek ölçüde nüfus hareketleri ya da poliklinik sayısındaki farklılıklar, • Ulaşım şartları, vardiya hizmetleri, gibi etkenler. • Sağlık Bölge ve alt bölgeleri, güçlendirilmiş ilçe

6. BAKANLIĞIMIZIN PERSONEL POLİTİKASININ TEMEL ESASLARI Personel Planlamasında Etken Olan Faktörler • Nüfusa göre planlama • Sağlık Bölge ve alt bölgelerine göre planlama • SB+Üniversite+Özel Sağlık= Toplam Sağlık İnsan gücüne göre planlama • Sunulacak hizmete göre planlama • Hastane rollerine göre planlama • Yatak sayısı, ünit sayısı vb. göre planlama

12. BAKANLIĞIMIZIN PERSONEL POLİTİKASININ TEMEL ESASLARI 2-Sağlık Personelin mali ve sosyal haklarının geliştirilmesi • Performansa dayalı döner sermaye ödenmesi ve taban aylıkların iyileştirilmesi • Sözleşmeli personelin tek çatı altında toplanması, • Sözleşmeli personelin kadrolu statüye atanmasına imkan sağlanması, • Sağlık çalışanı ve hastalar için işyeri güvenliği

13. BAKANLIĞIMIZIN PERSONEL POLİTİKASININ TEMEL ESASLARI 3-Yeterli ve Nitelikli Sağlık İnsan Gücü Yetiştirilmesi • Sağlık alanında insan gücü ihtiyacı tespiti ve ihtiyacın karşılanması için eğitim veren kurumlar ile koordinasyon, • Uzmanlık, yan dal uzmanlık ile tıp mesleklerinin tanımlarının yapılması (6225 sayılı Kanun) • Yeni eğitim ve araştırma hastanelerinin kurulması ve üniversiteler ile işbirliği (Ortak Kullanım Yönetmeliği)