28 de marzo 2012

1. Cooperación Industria, Academia e Incubadoras en Corea Mercedes Inés Carazo Oficina Técnica de Centros de Innovación Tecnológica (OTCIT) 28 de marzo 2012

2. Comisión a Corea, febrero 2012 • Ministro de la Producción, José Urquizo • Presidente Ejecutivo de Sierra Exportadora, señor Alfonso Velásquez. • Asesor de la Presidencia del Ceplan, Sr. Ramón Pérez Prieto, y • Directora de la Oficina Técnica de los Centros de Innovación Tecnológica del Ministerio de la Producción, señora Mercedes Inés Carazo.

3. Objetivos: • Preparar la vista oficial en mayo del Presidente Ollanta Humala • Identificar proyectos de cooperación e inversiones. • Seguimiento al programa de cooperación CEPLAN –COREA (KDI-KSP) • Korea Development Institute-KDI • Programa “Knowledge Sharing Program”-KSP: • “La mejora de las capacidades de la pequeña y mediana empresa en el Corredor Sur del Perú”.

4. El Ministerio de Estrategia y Finanzas, al igual que el de Economía del Conocimiento, han conferido al Perú la calificación de “país estratégico”, en especial luego del Tratado de Libre Comercio entre Corea- Perú. Alianza estratégica Integral Cooperación en diferentes ámbitos, en especial, en el tema de formación de recursos humanos , transferencia tecnológica, innovación y políticas de soporte integral a las PYMES ( experiencia de la SBC y Small and Medium Business (SMBA), para la transformación productiva a industrias de mayor base tecnológica .

5. Small and Medium Business (SMBA)Promueve en Corea la articulación ( triple hélice) entre el Estado, las universidades y las empresas para la promoción de los negocios en el sector empresarial.Esta relación dio paso a la formación de verdaderas incubadoras, de la actual pequeña y mediana empresa coreana en especial de base tecnológica, ligada a Universidades y clusters.

6. Este proceso se inició en Corea en los 60 y 70´s, cuando se conformaron las “incubadoras”, dentro de las cuales se iniciaban los pequeños negocios en las universidades coreanas apoyadas por el Gobierno coreano a través de préstamos, que los denominaban como «garantías» y con asistencia técnica y acceso a servicios.Vale recordar que en los 80, el PBI por habitante de Corea y de Perú eran similares y que el coreano ha crecido en más de 10 veces, cercano a 26.000 US$ por habitante. La causa: asumieron los desafíos de la industrialización en sectores estratégicos como la energía, la automotriz, la industria farmacéutica, la electrónica. Ahora la convergencia entre la nanoelectrónica, las TICS , la biotecnología y la “green innovation”.

7. La educación es siempre un bien público, si está orientada a una estrategia nacional de crecimiento industrial htpp:// cec.kpu.ac.kr Korea Politechnic University. (KPU) Techno Innovative Park (TIP) Ubicada a una hora de Seul, cercana a Incheon. Es un cluster de empresas de electrónica e iluminación.

8. “ Llevando la industria al campus y hacer del campus un laboratorio industrial “.Cada estudiante paga del orden de 8000 dólares anuales. Existe un «Project Training Credit System », que facilita el acceso. htpp:// cec.kpu.ac.kr

9. KPU, Una prestigiosa Universidad Técnico Industrial Con competitivudad global, muy alto nivel educativo de investigación y de éxito de empleabilidad Tasa de empleabilidad total : promedio 90% (2002 ~ 2008) En el ranking 2010 de empleabilidad : 1ª entre las universidades de Corea ( entre 1000~2000 estudiantes) Universidad Top por 9 años consecutivos (del 2002 al 2010) en colaboración Universidad –Industria . Puesto 5ª en los recursos para investigación por profesor (2010)

10. Techno Innovation Park (TIP)

11. Techno Innovation Park (TIP) Modelo Multiproposito de Cooperación Industria-Academia • Casa de Huéspedes • Dormitorios • Salon de convenciones, • Casas de la ingeniería (EH) • Centro de artes • Plaza de comidas • Gimnasio

12. Engineering House (E/H) Casa de la ingeniería (E/H), Centro educacional para la cooperación empresa -academia con foco en proyectos de R&D E/H es un nuevo modelo de cooperación industria-academia desarrollado por primera vez en Corea donde profesores, estudiantes y empresas toman parte en actividades de R&D ( I+D) en un lugar común durante 24 horas por día. Estas casas han establecido un modelo diferente de formación y un sistema de R&D que refuerza la competitividad técnológica de las empresas y ofrece a las industrias futuras personal entrenado Empresas Profesor investigador en campo Estudiantes (3er y 4 to año) Entrenamiento de campo 50 Casas de ingeniería 178 empresas participando Casa de la ingeniería - Proyectos conjuntos de R&D - Tecnologías educativas innovadoras 106 Profesores participando Compañías Profesor responsible y profesor asesor 425 estudiantes participando

13. 37 laboratorios especializados con equipos de ultima generación. (nanotecnología y nuevos materiales). Plana profesional con 160 doctores a tiempo completo, 100% de ellos con experiencia en empresas privadas 300 estudiando doctorado que provienen del exterior. Atienden en su entrono de cluster industrial electrónico a cerca de 3700 empresas. La meta 2013 es llegar a 4000. Cada profesor principal tiene que tener experiencia empresarial, y patentes y es responsable de la tutoría permanente de unas 30 empresas con su equipo de profesionales y estudiantes. Hacen R&BD con fondos concursables.Cuentan con una Fundación industria-academia.

14. Empresas asociadas 3,700 empresas asociadas Partner Companies No. de emopresas asopciadas por tipo de industria 1.machinery & metals 2. electric and electronics 3. IT 4. chemical 5. environment 6. daily necessities 7. textile 8. ceramic 9. civil engineering & construction 10. chemical & biotechnology 11. others 1. mechanical 2. mechanical design 3. mechatronics 4. advanced materials 5. electronics 6. computer 7. game 8. chemical & biotechnology 9. industrial design 10. e-business 11. nano-optical 12. energy & electrical 13. knowledge-based technology & energy 14. liberal arts 2 1 3 4 8 10 11 5 6 7 9 No. of empresas asocidas ppor departamentos de ingeniería 14 10 11 12 13 1 4 7 8 9 2 3 5 6

15. Paraguay KPU: Proyectos internacionales KPU: Redes de cooperación global Argelia Paraguay Azerbaijan Arabia Saudita KPU Brazil Tanzania Indonesia EAU Laos Uzbekistan Marruecos Vietnam

16. KPU’s International Projects Establecimiento de universidades Politécnicasbasadas en el modelo de KPU ▣ Parques de Innovacióntecnológica (EDCF)

17. UniversidadesParques Tecnológicos, incubadorasUniversidad de Keimyung Departamento de Ingenieria Mecánica y Automotriz.htpp://camp.kmu.kr Apoyo a empresas proveedoras de KIA-HYUNDAI CO

18. Departamento de Ingenieria Mecánica y Automotriz.19 especialidades de pregrado con 24.174 estudiantes , 850 son extranjeros de 28 países y 9 de postgrado con 2563 estudiantes, con 108 son extranjeros de 17 países.Desde el 2004 desarrollan elPrograma Regional industrial de innovaciónMecatrónica y automatización de la fabricación de autopartes Desde el 2005 la escuela de Graduados de vehículos inteligentes.Reciben el soporte del grupo KIA-Hyundai Motors Co. que ha donado equipamiento, subsidia becas y participa en el programa de Next Generation Vehicle (nuevos vehículos inteligentes) htpp:// camp.kmu.kr

19. El programa del Centro automotriz de mecatrónica es subsidiado por el Ministerio de Comercio, Industria y Energía desde el 2006 Presupuesto de 1 millón de dólares año por 10 años Objetivo: Consolidar el cluster automotriz de Daegu formado por empresas fundamentalmente proveedores de KIA-Hyundai. Son considerados un Parque Tecnológico especializado htpp:// camp.kmu.kr

20. Las principales actividades, que involucran alumnos y docentes. son: • Proyectos industriales de R&BD • Laboratorios de ensayos al servicio de las empresas • Entrenamiento técnico especializado a las empresas • Transferencia tecnológica • Cuentan con un laboratorio de simulación de vibraciones y • diversos ensayos muy especializados, • así como software muy especializado de diseño de autopartes . • Hay actualmente 16 grupos de trabajo en vehículos autónomos e inteligentes • htpp:// camp.kmu.kr Director Jae- Cheon LEE, PHD

21. Korean Electronic Technology Institute; KETI , en Bundang. “ Con las empresa, por la tecnología” “ Hacia el mundo y el futuro.” La misión es desarrollo de tecnologías líderes y la creación de nuevas industrias htpp:// www. keti.re.kr , www.eic.re.kr .

22. Buscan desarrollar Green IT y promover “crecimiento verde “ Facilitan el acceso a la innovación tecnológica y la promoción de pequeñas empresas y compañías de riesgo. Se consideran un Hub de R&BD en electrónica aplicada a diversas industrias : video juegos, cosmética, enseñanza, Ahorro de luz,… htpp:// www. keti.re.kr , www.eic.re.kr

23. Los temas claves de este parque tecnológico en I+D+i son:Viviendas inteligentes Convergencia de IT Energías limpias Nanomateriales Semiconductores Baterías avanzadasSistemas Multimedia y videojuegosRobótica y mecatrónica RFID. Laser marketCuentan con el soporte del ministerio de Estrategia y Finanzas y del de Economía del conocimiento

24. Cuentan con 40 profesionales en R&BD, (21% con doctorado, 31% con Maestrías) Trabajan con 71 empresas en R&BD y en educación con 1091 Tienen alianzas en América con Colombia (CINTEL) Costa Rica (ICE) Chile (NIC) y Argelia Perú ????? htpp:// www. keti.re.kr , www.eic.re.kr

25. Trabajan estrechamente con KAIARI Korea Association of Industry Academy and Research Institute, presidida por Gwansgseong Kim. Objetivo: Fortalecer la competitividad nacional de Corea , facilitando la mutua colaboración e intercambio entre la industria, la academia y los investigadores.

26. COOOPERAR PARA COMPETIR * Fortalecer la coordinación con estas y otras UNIVERSIDADES coreanas* Identificarlas como potenciales instituciones colaboradoras de proyectos FIDECOM empresariales, o FINCYT que incluyen proyectos de R&D.Promover pasantías, asistencia técnica, misiones tecnológicas de empresas y universidades.* Alianzas de formación especializada de RRHH.

27. Muchas gracias Gracias a Dr Jaehoon Lee-MERI 28 de Marzo 2012