1 / 11

PENGANGGARAN PERUSAHAAN

PENGANGGARAN PERUSAHAAN. PA405. Kerangka Konseptual PPBS. Tujuan dan Strategi. Penetapan tujuan dan strategi pencapaian. Planning. Program dan Aktivitas. Penetapan aktivitas- aktivitas untuk mencapai tujuan. Programming. Anggaran. Translasi program dan aktivitas ke dalam

emery-mccall
Download Presentation

PENGANGGARAN PERUSAHAAN

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. PENGANGGARAN PERUSAHAAN PA405

  2. KerangkaKonseptual PPBS Tujuan dan Strategi Penetapan tujuan dan strategi pencapaian Planning Program dan Aktivitas Penetapan aktivitas- aktivitas untuk mencapai tujuan Programming Anggaran Translasi program dan aktivitaskedalam nilaifinansial Budgeting

  3. Kerangka Konseptual PPBS Tujuan dan Strategi Penetapan tujuan dan strategi pencapaian Planning Program dan Aktivitas Penetapan aktivitas- aktivitas untuk mencapai tujuan Programming Anggaran Translasi program dan aktivitaskedalam nilaifinansial Budgeting Laporan Kinerja Menilai pencapaian Tujuan Evaluation

  4. Langkah-langkah Penyusunan Budget Menyeluruh Prakondisi Penyusunan Budget

  5. Prakondisi Penyusunan Budget • Managerial involvement and commitment • Organizational adaptation • Responsibility accounting • Full communication • Realistic expectations • Timeliness • Flexible application • Individual and group recognition • Follow up

  6. Langkah-langkahPenyusunan Budget Menyeluruh Evaluasi Variabel Relevan Perumusan Tujuan Jangka Panjang Perumusan Tujuan Jangka Pendek Penyusunan Program & Budget Jangka Panjang Perumusan Pedoman Umum Penganggaran Perumusan Strategi Pencapaian Tujuan Penyusunan Program & Budget Jangka Pendek Penyusunan Analisis tambahan IMPLEMENTASI Evaluasi Kinerja Tindak Lanjut

  7. Contoh-contoh

  8. Struktur Budget Komprehensif

  9. Budget Penjualan SALES FORECASTING • Potensi pasar • Kompetisi • Pertimbangan manajemen • Potensi sumberdaya Budget Penjualan Jenis Kuantitas Harga Tempat

  10. Budget Produksi Qty required Sales Budget ( + ) Ending Inventory Beginning Inventory ( - ) Production Budget Qty planned

  11. Budget Bahan Baku Material Specification Qty planned Production Budget Materials Needed

More Related