1 / 5

LIDERANDO EL CAMBIO

LIDERANDO EL CAMBIO. GERENTE. Se sienten más seguros cuando existe una estructura en la que el equipo tiene responsabilidades específicas, y hay políticas y procedimientos adecuados. 2. Resuelven los problemas organizando y planificando.

emil
Download Presentation

LIDERANDO EL CAMBIO

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. LIDERANDO EL CAMBIO

  2. GERENTE • Se sienten más seguros cuando existe una estructura en la que el equipo tiene responsabilidades específicas, y hay políticas y procedimientos adecuados. • 2. Resuelven los problemas organizando y planificando. • 3. Se concentran en producir los resultados que tanto clientes como accionistas esperan a corto plazo.

  3. LÍDER • Desarrollan una fascinante visión sobre el futuro, y luego llevan a cabo las estrategias necesarias para hacerla realidad. • Comunican su visión a todas aquellas personas que serán  necesarias para llevarla a cabo. • Propician la creación de equipos que ayuden a hacer realidad la visión. • Motivan e inspiran a las personas involucradas, para que logren sortear los obstáculos. • Se concentran en fomentar el cambio.

  4. Procesos para crear cambios corporativos • Inculcar un sentimiento de urgencia • Crear un equipo guía • Desarrollar una Visión y una Estrategia • Comunicar la Visión • Autorice a los empleados a ACTUAR • Producir resultados a corto plazo • Consolidar el triunfo para mantener el impulso • Anclar el cambio

  5. LA ORGANIZACIÓN DEL SIGLO XXI 1. Un persistente y duradero sentido de urgencia. 2. La alta gerencia trabajará en equipo. 3. Los líderes reemplazarán a los gerentes. 4. La fuerza laboral comprometida. 5. Delegar más. 6. Una estructura más sencilla. 7. Voluntad de adaptación e interés por aprender nuevas habilidades. 8. Líderes comprometidos con una vida de aprendizaje.

More Related