Yatırım Teşvik Belgesi

1. Yönetim Danışmanlığı Enki Yönetim Danışmanlığı olarak, müşterimizin temel operasyonlarının etkinlik ve verimliliğini artırmada ve kurumsal stratejilerini belirlemelerine destek oluyoruz. İşinizi ve karşınızdaki seçeneklerin ticari etkilerini daha geniş perspektifte anlamlandırıyoruz. Pazarlama bilgimizi teknik uzmanlığımız ile birleştirerek sizin için doğru sonuçlar üretiyoruz. Kurumsal Eğitim İşletmelerin ulusal ve uluslararası pazarlarda rekabet avantajı elde etmesinin hatta varlığını sürdürebilmesinin yolu stratejik yönetim araçlarını etkili kullanan nitelikli liderlik kadroları ile gerçekleşebilir. Kurumsal eğitimler ile işletmeler hem liderlik kadrolarının hem de çalışan kadrolarının planlama, örgütleme, yöneltme, koordinasyon ve motivasyon kapasitelerini artırır. Yatırım Teşvik Belgesi Yatırım Teşvik Sistemi, sermaye birikimini yatırıma yönlendirmek, üretimde yüksek katma değer yaratmak, teknoloji kullanımını ve yenilenmesini özendirmek, bölgeler arası ekonomik dengesizlikleri gidermek, istihdam yaratmak ve dünya ölçeğinde rekabet gücü sağlamak için yatırımların ve yatırımcıların devlet tarafından teşvik edilmesi için verilen bir teşviktir. Proje Geliştirme Son yıllarda kamu ve yabancı fonlar hibe kaynaklarını; yalnızca yatırımını doğru projelendirmiş işletmelere vermeye başladı. Buradaki temel etken yatırımın/projenin plan aşamasında doğru değerlendirilmesi ve ölçümlenebilmesini sağlamasıdır. Bu bağlamda Enki işletmelerin ihtiyaç duyduğu alanlarda proje geliştirme hizmeti vererek işletmelerin bu hibelerden faydalanmasını sağlamaktadır. Araştırma Projeleri PAZAR ARAŞTIRMASI Yeni işletme yatırımı yapılırken faaliyet gösterilecek pazarı doğru değerlendirmiş olmak en önemli ön koşullardan biridir. Rekabetin ve rakiplerden daha iyi performans göstermenin anahtarı, öne çıkan büyüme alanlarını ve pazar trendlerini iyi anlayabilmektir. Başarılı bir iş stratejisi geliştirmek; işin, piyasanın vemüşterilerin kapsamlı bir şekilde anlaşılmasını gerektirmektedir. Bununla birlikte yatırımın geri dönüş hızını iyi analiz etmek, piyasa dinamiklerini çok iyi takip etmek, rekabetçi ortamda uzun vadeli dayanabilmek, dış çevrede oluşan hızlı gelişmelere tepki verebilmek için pazar araştırmalarının doğru ve sağlıklı yapılması gerekir. Bütün bunların ışığında yeni girişimcilerin riskini minimize etmek ve yatırımlarının uzun soluklu olabilmesi için pazar araştırması ile üretilecek ürünün belirlenmesi ve yatırımda kullanılacak hibelerin planlanması için kapsamlı bir rapor hazırlanmaktadır. YATIRIM FİZİBİLİTE RAPORU

2. Bir yatırım ya da proje başlatma kararı almadan önce gerekli bütün bilgilerin sistemli bir şekilde elde edilmesidir. Bu amaçla ekonomik, teknik, finansal, yasal ve örgütsel araştırmalar yapılarak işletmenin yapacağı yeni yatırımın yapılıp yapılmayacağına karar vermek için güçlü bir argümana sahip olunur. REFEREANSLAR: DİM PETROL, DİVAŞ ALÜMİNYUM ve FERM YAPI. KOSGEB PROJELERİ KOBİGEL PROJE KOSGEB tarafından küçük ve orta ölçekli işletmelerde proje kültürü ve bilincinin oluşturulması, İşletmelerin proje yapabilme kapasitelerinin geliştirilmesi suretiyle ulusal ve uluslararası rekabet güçlerinin ve ülke ekonomisine sağladıkları katma değerin arttırılması amacı ile hazırlayacakları projelerin desteklenmesidir. Program kapsamında 300.000 TL hibe ve 700.000 TL faizsiz kredi verilmektedir. Enki, işletmelerin bu programdan faydalanabilmeleri için proje geliştirme ve uygulama hizmeti vermektedir. REFEREANSLAR: ALKAN TEKSTİL, ALTINDAĞ İNŞAAT, ARDE MOBİLYA, BEYAZ GRUP, ÇÖZÜM OFİS, DİPER PERDE, ELEMENT MÜHENDİSLİK ve SOLİN PERDE. İŞ BİRLİĞİ - GÜÇ BİRLİĞİ PROJELERİ KOSGEB tarafında küçük ve orta ölçekli işletmelerin işbirliği- güçbirliği anlayışıyla bir araya gelerek; ortak tedarik, ortak tasarım, ortak pazarlama, ortak laboratuar, ortak imalat, ortak hizmet sunumu ve benzeri konular ile Orta-Yüksek ve Yüksek Teknoloji alanlarında hazırlayacakları ortak imalata yönelik işbirliği-güçbirliği projelerin desteklenmesine yönelik olarak verilen 1.500.000 TL üst limitli faizsiz kredi ve hibe programıdır. Enki, işletmelere bu programdan faydalanabilmeleri için proje geliştirme ve uygulama hizmeti vermektedir. REFEREANSLAR: ODABAŞI MAKİNE AR-GE ve İNOVASYON PROJELERİ KOSGEB tarafında küçük ve orta ölçekli işletmelerin yeni ürün, yeni süreç, bilgi ve/veya hizmet üretilmesi konularında yürütecekleri projeleri desteklenmektedir. Program kapsamında 500.000 TL hibe ve 1.000.000 TL faizsiz kredi verilmektedir. Enki, işletmelerin bu programdan faydalanabilmeleri için proje geliştirme ve uygulama hizmeti vermektedir. REFEREANSLAR: MARMARA İNCİ GİRİŞİMCİLİK İŞ PLANI

3. KOSGEB tarafında ekonomik kalkınma ve istihdam sorunlarının çözümünün temel faktörü olan girişimciliğin desteklenmesi, yaygınlaştırılması ve başarılı işletmelerin kurulmasını sağlamak için verilen destektir. Program kapsamında 50.000 TL hibe ve 100.000 TL faizsiz kredi verilmektedir. Enki, işletmelerin bu programdan faydalanabilmeleri için iş planı geliştirme ve süreç danışmanlığı hizmeti vermektedir. REFEREANSLAR: ONAYLANMIŞ 109 (YÜZDOKUZ) PROJE DİĞER PROJELER KALKINMA AJANSI PROJELERİ Kamu kesimi, özel kesim ve sivil toplum kuruluşları arasındaki işbirliğini geliştirmek, kaynakların yerinde ve etkin kullanımını sağlamak ve yerel potansiyeli harekete geçirmek suretiyle, ulusal kalkınma planı ve programlarda öngörülen ilke ve politikalarla uyumlu olarak, bölgesel gelişmeyi hızlandırmak, sürdürülebilirliğini sağlamak, bölgeler arası ve bölge içi gelişmişlik farklarını azaltmak için hazırlanan projelerdir. Enki, işletmelere bu hibeden faydalanabilmeleri için proje geliştirme ve uygulama hizmeti vermektedir. REFEREANSLAR: ASSERTIVO TEKSTİL, BORTES BORU ve SOLİN PERDE. OSB İŞ PLANI İş planı; yatırımın (yönetim, pazarlama, finans ve imalat) sürdürülebilir bir başarıyla ilerlemesi ve bu süreçte karşılaşılabilecek zorluklarda neler yapılması gerektiğini ortaya koyan bir araçtır. Enki, imalat sanayi işletmelerinin OSB yer tahsisi başvurusu ve hibeli arsa tahsis için ihtiyaç duydukları iş planı ve süreç yönetim hizmeti vermektedir. REFEREANSLAR: ALVİN TEKSTİL, ASSERTIVO TEKSTİL, BORTES BORU, EFESİS TEKSTİL, NEWERA TEKSTİL ve SOLİN PERDE. KURUMSAL EĞİTİMLER İşletmelerin ulusal ve uluslararası pazarlarda rekabet avantajı elde etmesinin hatta varlığını sürdürebilmesinin yolu stratejik yönetim araçlarını etkili kullanan nitelikli liderlik kadroları ile gerçekleşebilir. Kurumsal eğitimler ile işletmeler hem liderlik kadrolarının hem de çalışan kadrolarının planlama, örgütleme, yöneltme, koordinasyon ve motivasyon kapasitelerini artırır. Böylece işletmeler kurumsal eğitimler sayesinde kurumsal kaynaklarını daha verimli kullanarak hedeflerine daha emin adımlar ile ilerler. Kurumsal eğitimler işletmelerin insan kaynaklarına yaptığı önemli bir yatırımdır. Bu yatırımın başarılı olması için metodolojik bir yaklaşım gereklidir. Enki olarak kurumsal eğitim hizmeti almak isteyen işletme ile eğitim

4. ihtiyaç analizi yapılır, işletmeye özgü eğitim programı oluşturulur, program uygulanır ve eğitim değerlendirmeleri kurumsal gelişim işletmeye rapor edilir. STRATEJİK YÖNETİM EĞİTİMLERİ STRATEJİK PAZARLAMA YÖNETİMİ Eğitiminİçeriği:Pazarlama yönetimini anlama, pazarlama fırsatları analizi, pazarlama ortamını tarama, pazar stratejilerinin geliştirilmesi ile pazarlama programları yönetme ve sunma kavramlarını içermektedir. EğitiminAmacı: Strateji ve stratejik yönetim, operasyonel pazarlama, stratejik pazarlama yönetimi süreci, ürün yaşam eğrisi ve uygulanması gereken stratejiler, Ansoff matrisi ve analizi, pazarlama araştırması ve konularına göre araştırma faaliyetleri, Pareto yasası odaklı kilit müşteriyönetimi konularında bilgi aktarılır. Eğitime Kimler Katılmalı:Üst düzey, orta düzey yöneticiler ve yönetici adayları katılabilir. MARKA YÖNETİMİ Eğitiminİçeriği:Marka özü, marka kimliği, markaların fonksiyonları, markalaşma stratejileri, marka konumlandırması, tüketicilerin markalarla ilişkileri, marka iletişimi kavramlarını içermektedir. EğitiminAmacı:Marka, marka yönetimi ve stratejik marka yönetimi ile bağlantılı konuların masaya yatırıldığı bu eğitimin önemli bir amacı da pazarlama uzman ve yöneticilerine, marka kavramının öneminin anlatılması ve marka stratejilerinde karlılığı artıracak kavram ve tekniklerle tanıştırmaktır. Eğitime Kimler Katılmalı:Üst düzey, orta düzey yöneticiler ve yönetici adayları katılabilir. İNOVATİF MARKALAR Eğitiminİçeriği:Günümüzü tanımlamak: bolluk paradoksu, aşırı iletişim dönemi; Farkı Yaratmak: siyah kuğu fenomeni, mavi okyanus stratejisi ve inovasyonu gerçekleştirenler kavramlarını içermektedir. EğitiminAmacı:Ürünlerin ve hizmetlerin giderek birbirine benzediği, hızla metalaştığı ve bir iletişim bombardımanı ile benzerleri arasında tüketiciye sunulmaya çalışıldığı günümüz pazarlarında önemli olan inovasyon yaratmaktır. İşletmelerininovasyon yetkinliği ile nasıl rekabet avantajı elde edecekleri aktarılmaktadır. Eğitime Kimler Katılmalı:Üst düzey, orta düzey yöneticiler ve yönetici adayları katılabilir. LİDERLİK EĞİTİMLERİ LİDERLİĞE GİRİŞ Eğitiminİçeriği: Bu programda liderliğin temeline girerek lider/yönetici farkları, yöneticiden lidere giderken nelere dikkat edilmesi ve bu süreci nasıl yönetilmesi gerektiği paylaşılmaktadır.

5. EğitiminAmacı:Mevcut eğitim ile kişinin liderliğe giden seyahatinde kendisine yol gösterici olmak amaçlanmaktadır. Böylece hem bireysel hem de ekip olarak performansın artması amaçlanmakta ve daha problemle daha kısa sürede hedefe koşmalarına destek olmak istenmektedir. Eğitime Kimler Katılmalı:Üst düzey, orta düzey yöneticiler ve yönetici adayları katılabilir. LİDERLİĞE GİRİŞ Eğitiminİçeriği: Bu programda liderliğin temeline girerek lider/yönetici farkları, yöneticiden lidere giderken nelere dikkat edilmesi ve bu süreci nasıl yönetilmesi gerektiği paylaşılmaktadır. EğitiminAmacı:Mevcut eğitim ile kişinin liderliğe giden seyahatinde kendisine yol gösterici olmak amaçlanmaktadır. Böylece hem bireysel hem de ekip olarak performansın artması amaçlanmakta ve daha problemle daha kısa sürede hedefekoşmalarına destek olmak istenmektedir. Eğitime Kimler Katılmalı:Üst düzey, orta düzey yöneticiler ve yönetici adayları katılabilir. LİDERLİK TÜRLERİ Eğitiminİçeriği: Program ile liderin yetkinlerini edinen kişilerin karakter yapısına paralel olarak hangi tür lider olduğunun belirlenmesi ve liderlik türlerinin özelliklerin aktarılması amaçlanmaktadır. EğitiminAmacı:Bu eğitim ile organizasyon içerisinde veya iş dünyasında karşılaşılabilecek liderleri analiz ederek, hangi lider türü ile nasıl iletişime geçilmesinin kişisel tespiti amaçlanmaktadır. Böylece hem liderin hem de organizasyonun çatışmalardan kaçınarak daha üstün performans göstermeleri amaçlanmaktadır. Eğitime Kimler Katılmalı:Üst düzey, orta düzey yöneticiler ve yönetici adayları katılabilir. ÇATIŞMA YÖNETİMİ Eğitiminİçeriği: Çatışma ve organizasyon ilişkilerinin değerlendirilmesi, çatışmanın pozitif/negatif etkileri, çatışma çözümündeki roller, çözüm yaklaşımlarını içermektedir. EğitiminAmacı:Çatışma yönetimi eğitimi programında, yöneticilere, çatışmaların ortaya çıkış unsurlarına göre nasıl ele alınacağı konusunda bir bakış açısı kazandırılması ve departmanlar arası çatışmaların çözümlenebilmesi için psikolojik ve tekniksel desteği nasıl sağlayacaklarını anlatılarak, çatışma yönetimi konusunda becerilerinin geliştirmeleri ve mevcudu nasıl geliştireceklerini gösteren yol gösterici bir eğitim amaçlanmaktadır Eğitime Kimler Katılmalı:Üst düzey, orta düzey yöneticiler ve yönetici adayları katılabilir. ÖRGÜTSEL İLETİŞİM EĞİTİMLERİ AKTİF DİNLEME Eğitiminİçeriği:Dinleme sürecinde kavrayarak dinlemenin öneminin öne çıktığı programda dinleme ve dinleyici üzerinde yoğunlaşma, önyargılardan uzaklaşma ve odaklanma gibi kavramlar üzerinde durulmaktadır. EğitiminAmacı:İletişim esnasında, ‘dinlemek eylemi’nin ‘konuşmak eylemi’nden daha

6. değerli olduğunu vurgulamayı ve bu becerinin nasıl geliştirileceğini ortaya koymağı amaçlamaktadır. Eğitime Kimler Katılmalı:Bütün çalışanlar katılabilir. ETKİLİ İLETİŞİM Eğitiminİçeriği:Etkili iletişimin temel kavramlarının paylaşıldığı programda, beden dili, soru sorma teknikleri, empati kavramları irdelenecektir. EğitiminAmacı:Kişilerin iletişim becerilerini ve karşısındakilerin beden dillerini anlayarak, iletişimde bir adım öne geçmelerini sağlayabilmek, çevresindeki insanlarla doğru ve etkili iletişim kurabilmek, doğru iletişim teknikleri ile iş hayatının ve günlük hayatın stresinden kurtulabilmeyi başarmak, kendi potansiyellerini keşfederek özgüvenlerinin artması amaçlanmaktadır. Eğitime Kimler Katılmalı:Bütün çalışanlar katılabilir. YAZILI İLETİŞİM Eğitiminİçeriği:Eğitim, iletişim öğeleri, internet kullanımının iş yazılarına etkisi, iş yazılarının içerikleri, iyi yazmanın temel ilkeleri, yazıda soyut araçlar, iş yazılarının bölümlerini içermektedir. EğitiminAmacı:İş yaşamında ise yazılı iletişimde bulunması gereken katılımcılara bu konuda gereken temel bilgileri aktarmak ve yazma konusundaki becerilerini geliştirmelerine katkıda bulunmaktır. Eğitime Kimler Katılmalı:Bütün çalışanlar katılabilir. BEDEN DİLİ Eğitiminİçeriği:Eğitim, ses, duruş, jest ve mimik kullanımı, el, kol, baş kullanımı konularını detayları ile içermektedir. EğitiminAmacı:Bireysel yada kurumsal anlamda bireylerin iletişim etkinliğini, kişisel karizmasını, imajını ve performanslarını artırarak daha faydalı sonuçlar almalarına bir sağlıklı bir alt yapıkazandırmaktadır. Eğitime Kimler Katılmalı:Bütün çalışanlar katılabilir.