1 / 16

Příprava a realizace kroků k využití strukturálních fondů EU v období 2007 – 13

Příprava a realizace kroků k využití strukturálních fondů EU v období 2007 – 13. Jiří Čunek 1.místopředseda vlády a ministr pro místní rozvoj. Strategie MMR.

erasto
Download Presentation

Příprava a realizace kroků k využití strukturálních fondů EU v období 2007 – 13

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Příprava a realizace kroků k využití strukturálních fondů EU v období 2007 – 13 Jiří Čunek 1.místopředseda vlády a ministr pro místní rozvoj

  2. Strategie MMR Vytvoření struktury (organizační, technické a personální) vyjednávacích týmů na úrovni vlády a řídících orgánů (vládní výbor, tým pro vyjednávání NSRR, týmy pro vyjednávání operačních programů. 2. Vytvoření odborného týmu pro podporu vyjednávacího týmu NSRR – posílení odborných kapacit. Systém řízení a komunikace. 3 Zapojení 1.NM do vyjednávacích týmů operačních programů za účelem koordinace a propojení procesu vyjednávání a realizace.

  3. Východiska vyjednávánís EK • udržet při vyjednávání kontinuitu vládou schválených a EK předložených programových dokumentů • vyjednat programy s minimálními zásahy do vymezení podporovaných aktivit operačních programů • zohlednit v programových dokumentech požadavky EK vyjádřené v pozici EK k NSRR zejména: rizika překrytí mezi OP, realizační opatření včetně role „koordinátora“, mechanismy koordinace mezi OP, posílení administrativní kapacity, monitorovací systém, řešení, synergie.

  4. Usnesení vlády 285/2007- opatření k podpoře vyjednávání s EK • ustavení „vládního výboru pro vyjednávání“ • ustavení týmu pro vyjednání NSRR • ustavení týmů pro vyjednání operačních programů • zřízení „sekce pro vyjednávání SF“ na MMR v působnosti 1.NM MMR Ing.M.Půčka,MBA, PhD.

  5. Schéma vztahů a vazeb vyjednání NSRR

  6. Organizační zajištění na MMR

  7. Procesy vyjednávání NSRR- I. Fáze

  8. Procesy vyjednání NSRR - II. fáze

  9. Kompetence generálních sekretářů • „vyjednat NSRR“ • garantovat, že v průběhu vyjednávání operačních programů bude zajištěn „soulad mezi NSRR a operačními programy“ (z toho důvodu jsou generální sekretáři obligatorně členy vyjednávacích týmů operačních programů podle jejich působnosti). • podílet se na vyjednání a schválení operačních programů.

  10. Priority pro realizaci SF pro období 2007 – 13 na MMR • monitorovací systém • zajištění jednotného přístupu k urbánní politice v OP • technologie zajištující dosažení synergických efektů (integrovaný přístup) • vnitřní komunikační systém SF - slouží k řízení, rozhodování a kontrolu SF, komunikaci s vnějšími orgány a veřejností (jednotný kontakt s okolím). • Komunikační plán NSRR a operačních programů • Organizační práce - vytváření ad hoc týmů a pracovních skupin zaměřených na konkrétní témata. • Pracovníci podílející se na implementaci na všech úrovních a ve všech operačních programech v počtu a kvalitě

  11. Lidské zdroje - úkol Ne jen stabilizovat dosavadní pracovníky, i když právě v této etapě se možná jedná o stabilizační významný faktor, ale vytvořit podmínky, aby se do procesů spojených s realizací strukturálních fondů mohli nastoupit pracovníci v návaznosti na „rekvalifikační či specializační programy“ . Pozn. pracovní pozice představují především odbornost a dovednosti v oblasti řízení procesů (projektové řízení), finanční řízení, účetnictví, kontrolu, auditní činnost, analytické práce atd.

  12. Opatření ke stabilizaci a motivaci pracovníků působících ve SF • zavedení „profesního vzdělávání pro pozice realizace strukturálních fondů“, • platové zařazení v rámci platových tříd a odměňování odpovídající pozicím z hlediska náplně činnosti • motivační programy

  13. Procesy v rámci etapy vyjednávání - práva, povinnosti a odpovědnosti

  14. Přehled stavu příprav do doby nástupu nového vedení

More Related