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UNIVERSIDAD TECNICA DE MACHALA Facultad de ciencias empresariales

UNIVERSIDAD TECNICA DE MACHALA Facultad de ciencias empresariales Escuela de contabilidad auditoria . EMPRENDIMIENTO I. Ing. ……………. Responsables: …………………………. CUARTO NIVEL CONTABILIDAD Y AUDITORIA «B» DIURNO. MACHALA-2012. EMPRENDEDOR?. ESPIRITU EMPRENDEDOR. ESPIRITU EMPRENDEDOR.

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  1. UNIVERSIDAD TECNICA DE MACHALA Facultad de ciencias empresariales Escuela de contabilidad auditoria EMPRENDIMIENTO I Ing. ……………. Responsables: …………………………. CUARTO NIVEL CONTABILIDAD Y AUDITORIA «B» DIURNO MACHALA-2012

  2. EMPRENDEDOR?

  3. ESPIRITU EMPRENDEDOR

  4. ESPIRITU EMPRENDEDOR

  5. BENEFICIOS SOCIALES DEL ESPÍRITU EMPRENDEDOR

  6. NO EXISTEN !!!!!

  7. MOTIVACIONES DEL EMPRENDEDOR

  8. CARACTERISTICAS DE UN EMPRENDEDOR

  9. QUE SE NECESITA PARA SER UN EMPRENDEDOR Conocimiento • Compromiso • Disciplina • Vocación • Constancia • Amor por lo que se hace • Cultura general • Tendencias • Tecnología • Mercado • Finanzas Personal

  10. Perfil ideal de un emprendedor

  11. les gusta ponerse a prueba, enfrentar riesgos pero no a lo loco, sino planificados; Cree mucho en su potencial no teme al fracaso, pues sabe que si llega su vena emprendedora lo conducirá a nuevas oportunidades • Personalidad idealista y astuta, preocupada por hacer dinero pero no obsesionados Conoce la importancia del liderazgo en el mundo actual tienen capacidad de concentración para la resolución y búsqueda de salidas exitosas a problemas Es dinámico, perseverante, está convencido, confiado y auto-motivado

  12. Aptitudes y Actitudes de un emprendedor/a • Una ilusión a prueba de todo. • Iniciativa • Decisión • Asunción de riesgos • Confianza inquebrantable • Optimismo • Creatividad • Habilidades sociales • Los factores necesarios • Visión • Comunicación • Compromiso • Integridad • Intuición • Aptitudes negociadoras • Competitividad • Capacidad de trabajo • Resistencia física • Formación y experiencia previas deseables • Experiencia empresarial directa o cercana • Conocimiento global de una empresa

  13. Otros aspectos a tener en cuenta Tolerancia a la frustración. Puede definirse como la capacidad de persistir a pesar de las dificultades o retrasos que hayan de enfrentarse. Asunción de riesgos. Supone una predisposición a no evitar situaciones que impliquen incertidumbre o riesgo potencial. Orientación al logro. Se entiende como la persistencia para conseguir metas y objetivos personales, en este caso, emprender un negocio. Autoconfianza. La autoconfianza es la capacidad del individuo en creer en sí mimo, y en la posibilidad de conseguir sus metas personales. Expectativa de control. Se relaciona con la capacidad de la persona para asumir la responsabilidad de sus propias acciones.

  14. Comportamiento de un emprendedor 1. Ser persistente. 5. Cumplir sus compromisos. 2. Buscar oportunidades e iniciativa. 6. Planificar sistemáticamente. . 3. Correr riesgos calculados. 7. Buscar información. 4. Exigir eficiencia y calidad. . Fijar metas. 9. Ser persuasivo y construir redes de apoyo. 10. Autoconfianza e independencia.

  15. COMO PIENSA UN EMPRENDEDOR «No se sale adelante celebrando éxitos, sino superando fracasos».

  16. Todos en algún momento hemos querido emprender algo, un negocio una empresa. Una estadística habla de que el 85% aprox de los Empresarios responden a la pregunta sobre por que decidieron crear empresa y sus iniciativas estuvieron motivadas por el sueño de ser sus propios jefes y lograr una mejor calidad de vida. Este es el sueño de muchos, pero pocos se arriesgan a tomar el riesgo y la iniciativa. Entre los hombres mas ricos del mundo como : Warren Buffet, Donald Trump, Robert Kiyosaki, es que si quieres ser rico debes ocuparte de tu propio negocio.

  17. 2)Son enormemente disciplinados. 4) Se concentran en la ejecución, que es siempre una ejecución adaptiva (capaz de adaptarse a diferentes situaciones). 1)Buscan apasionadamente nuevas oportunidades. 3) Sólo persiguen las mejores oportunidades y evitan que cada búsqueda los deje exhaustos, tanto a ellos como a sus organizaciones. 5) Hacen que cada uno se comprometa en lo que sabe y domina.

  18. Los mitos del emprendedor Lo que importa es la idea. De hecho, la ejecución lo es todo. Los emprendedores nacen, no se hacen Los emprendedores son jugadores. Las empresas de nuevo cuño son organismos unipersonales.. Los emprendedores son personas solitarias. Sacar adelante una empresa exige emplearse a fondo Los emprendedores son genios de la inventiva.

  19. Cómo definimos a un Emprendedor? El emprendedor es una persona que debe estar motivada, con estímulos, ilusión y deseos de triunfar en su proyecto.

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