1 / 18

Lean in de gezondheidszorg

Lean in de gezondheidszorg. Inleiding. De principes en toepassingen van LEAN zijn in organisaties worden overal ter wereld erkend als de krachtigste en effectiefste manier om voortdurend betere bedrijven en instellingen te bouwen en in stand te houden.

erica
Download Presentation

Lean in de gezondheidszorg

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Lean in de gezondheidszorg

  2. Inleiding De principes en toepassingen van LEAN zijn in organisaties worden overal ter wereld erkend als de krachtigste en effectiefste manier om voortdurend betere bedrijven en instellingen te bouwen en in stand te houden. LEAN staat bekend als de meest permanente succesvolle methodiek om ondernemingen te organiseren en te leiden.

  3. WAARDE STROOM KLANT WAARDE PERFECTIE PULL FLOW LEAN PRINCIPES

  4. Basis van LEAN • Waarde stroom : vaststellen en analyseren van de stroom van activiteiten die de klantwaarde creëert. • De flow behouden • Naar perfectie strijden • Via kaizen • 5 s methodiek

  5. Basis van LEAN • Klantwaarde : • Zonder klant geen • Bedrijf • Personeel • Wie is de klant ? • Wat wil de klant ?

  6. De 7 vormen van verspillingdie geen waarde toevoegen

  7. functie differentiatie

  8. De 7 vormen van verspillingdie geen waarde toevoegen

  9. Vertaling van de 5S Vasthouden en continue verbetering • Maximize human contributions • Stability • Efficiency • Morale Identificatie en eliminatie van verspilling Shitsuke Seiketsu Standhouden Seiton Standaardiseren Schoonmaken Seiso Schikken Seiri Scheiden Een 5S omgeving leidt tot een veiligere, prettigere en efficiëntere werkomgeving AMS_AM0000_yyyymmdd_name

  10. test

  11. r s a E p O n G K O t W i L A I a N o R c Eentypischewerkplaats/voorraadkamer R & o 9 u % d F l f Q £ B H q y n Z l X v m 4 P e ? ! 8 5 $ Y b @ s J K g i u m J h 7 B V K g t x C w AMS_AM0000_yyyymmdd_name

  12. Praktijk voorbeeld

  13. 5 keer waarom vraag stellen

  14. GO TO GEMBA

More Related