MESLEKI ETIK

1. MESLEKI ETIK

2. Etik; ahl�k �zerinde d�s�nebilme etkinligidir. Etik, insanlarin kurdugu bireysel ve toplumsal iliskilerin temelini olusturan degerleri, normlari, kurallari, iyi � k�t�, dogru � yanlis gibi durumlari ahlaksal a�idan arastiran bir felsefe dalidir ve �ogu zaman AHL�K FELSEFESI olarak adlandirilmaktadir.

3. Mesleki etik ilkeler; Kurumun anayasasi, Ament�s�, Manifestosu, Yol haritasi ya da Pusulasi olarak degerlendirilebilir.

4. BES TEMEL MESLEKI ETIK ILKE DOGRULUK MESLEGE BAGLILIK

5. ETIK SISTEMLER Ama�lanan Sonu� Etigi Kural Etigi Toplumsal S�zlesme Etigi Kisisel Etik

6. ETIK SORGULAMA Ikilemi tanimla ve a�ikliga kavustur. T�m olasi ger�ekleri �grenmeye �alis. B�t�n tercihleri - se�enekleri sirala. Her tercihi sunlari sorarak test et: Dogru mu? Yasal mi? Yararli mi? 5. Kararini ver, ancak hala emin degilsen sunlari yap; Eger yanlis oldugunu biliyorsan yapma. Emin degilsen, sor. Bir yanit alincaya kadar sormaya devam et. 6. Iki soru daha sorarak kararini yeniden g�zden ge�ir. Verecegim karar basinda yayinlanmis olsaydi, kendimi nasil hissederdim? Ailem bunu �grenseydi kendimi nasil hissederdim? 7. Eyleme ge�.

7. KAMU G�REVLILERININ ETIK PROFILLERI Etik ilkeleri yok sayan davranis ya da yoldan �ikarici. Degerlere karsi yansiz davranis ya da g�reliligi temel alan g�revci. Kamu yararini ve �ikarini y�celten ve etigi temel alan davranis.

8. TOPLUMSAL YOZLASMA Kamuda yapidan kaynaklanan nedenler Siyasal yapidan kaynaklanan nedenler Ekonomik yapidan kaynaklanan nedenler B�rokratik yapidan kaynaklanan nedenler Tarihsel nedenler Toplumsal yapidan kaynaklanan nedenler

10. POLITIK YOZLASMA T�RLERI

11. IS YASAMINDA TEMEL ETIK DISI KONULAR Is kalitesini �nemsememe R�svet isteme ya da verme Kurum varliklarinin k�t� bi�imde kullanimi Isyerinde ayrimcilik yapma �zel yasama m�dahale etme �evre kirliligine duyarsiz kalma Isyerinde hirsizlik yapma Kurumun olanaklarini kisisel ama�lar i�in kullanma Kayit ve raporlar �zerinde tahrifat yapma Hediye alma ve agirlama Yanlis bilgilendirme ya da bilgi saklama

12. Yerel yetkililerle etik disi iliskiler kurma �ikar �atismalarina girme Ticari ya da mesleki sirlari sizdirma Rakiplerle ilgili bilgilerini toplanmasinda etik disi y�ntemler kullanma �r�n sorumlulugunu ve g�venligini �nemsememe �alisanlara esit davranmama Ast � �st ya da �alisma arkadaslarini s�m�rme Isyerinde arkadaslarini yildirma � korkutma G�revini ihmal etme Isyerinde bencil davranma �alisanlara iskence � eziyet etme Is iliskilerine politik d�s�nceler katma Isyerinde yaranma ve dalkavukluk yapma

13. Cinsel tacizde bulunma Hakaret ya da k�f�r etme, argo bir dil kullanma Yetkisini k�t�ye kullanma Alkol ve uyusturucu kullanma �alisma arkadaslari ile ilgili s�ylentiler �ikarma ve dedikodu yapma Farkliliklara hosg�r�l� davranma Zimmet ve g�revin suistimali

14. ETIK BIR KURUMSAL IKLIM YARATMA

15. Etik degerlerin ge�erli oldugu bir �alisma ortami neden gereklidir?

16. Isyerinde standartlar neden konulur?

17. Etik sorunlarin ��z�m� sirasinda neden rahatsizlik duyulur?

18. Genelde bireyler etik bir sorun karsisinda, etik ilke ve degerlere uygun olarak verdikleri karardan �t�r� iki zit duygu yasarlar.

19. Korku Tedirginlik Yorgunluk ve bitkinlik Kendini baski altinda hissetme Gergin ve endiseli Sikintili ve kaygili Verdigi karardan �t�r� kendini iyi hissetme Huzurlu ve iyi bir is yapmanin verdigi mutluluk Vicdanen rahat ve huzurlu hissetme Adalet, esitlik ve d�r�stl�k ilkeleri dogrultusunda verdigi karardan dolayi duydugu i� huzur.

20. Etik degerler bir tehdit mi, yoksa bir firsat mi?

21. Insanlar etik ilke ve degerlere neden aykiri davranirlar? Iyi niyetler Benlik g�� g�sterisi A�g�zl�l�k Arkadaslik Ideolojik inan� ve adanma Kisisel ya da ailevi kazan� Ekonomik sorunlar ve baskilar S�m�rgecileri s�m�rmek Acil gereksinmeler Yasalarin, kurallarin ve y�ntemlerin bilinmemesi �Birlikte Gitmek� �Yalnizca emirleri yerine getiriyordum� Bulundugu konumu korumak endisesi �Kisa yoldan k�seyi d�nme� Servet a�ligi Hirs

22. Etik Degerlere Aykiri Davranislarin Bedeli:

23. Etik Degerlere Uygun Bir �alisma Ortamini Nasil Ger�eklestirebiliriz? Etik degerlere bagli kalmaya karar verin. Davranislarinizla �rnek olun. Etige uygun davranislari yerlestirme sorumlulugunu �zerinize alin. Size g�re etik ilkelerini belirleyin. Etik degerlerinizi a�ik�a belirtin. �alisanlarinizi egitin. A�ik iletisimi destekleyin. Tutarli olun.

24. Y�netimin Etik Ilkelere Uygun Uygulamalari I�in D�rt Kosul

25. Meslek Sorumlulugu ile �rg�tlerin Toplumsal Sorumlulugu Arasindaki Iliski S�yle Belirtilebilir:

26. ETIK LIDERLIK

28. Basarili bir y�netici bu sonu�lara ulasmak i�in ne yapar?

29. Kurumsal Etik Iklimi I�in; Etik ilkeleri herkesin bir numarali sorunu haline getirin. Herkesi bu konuda siki �alismaya �zendirin. Bu ilkelere aktif bir ilgi duymayi �zendirin. Etik davranis sergileme ile performans arasindaki iliskiye dikkat edin. Davranis ve eylemlerinizle �rnek olun. A�ik bir iletisim tarzi sergileyin.

30. Dogru Olani Savunmak Cesaret Ister... Y�netici, bu cesareti g�sterebilme davranisini kurumsal k�lt�r�n bir par�asi haline getirmelidir.

31. Cesaret, Inandigimiz Seyleri Yapmak Degildir! Dogru olani, etik olani yapabilmek cesarettir.

32. BASARILI Y�NETICILER; S�yledikleri gibi davranirlar, Tutarlidirlar, Yol g�stericidirler, Yasamsal bir rol oynarlar, Motive edicidirler, G�ven verirler.

33. Y�neticinin etik davranis g�stermesi, �alisanlara hem yol g�sterir hem de onlari rahatlatir. Gelecekte y�netici davranisini, nasil tepki verecegini de bilinir kilar.

34. HazirlayanBilgisayar �gretmeniNevin Oktay Ineg�l Vehbi Ko� Ilk�gretim Okulu