1 / 28

Magdalena Fotek - Kułak Kierownik Oddziału EWT

URZĄD MARSZAŁKOWSKI WOJEWÓDZTWA LUBELSKIEGO W LUBLINIE DEPARTAMENT STRATEGII I ROZWOJU REGIONALNEGO. Udział województwa lubelskiego w programach Interreg i EWT ze szczególnym uwzględnieniem współpracy transnarodowej. Magdalena Fotek - Kułak Kierownik Oddziału EWT. LUBLIN 23.02.2010.

eron
Download Presentation

Magdalena Fotek - Kułak Kierownik Oddziału EWT

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. URZĄD MARSZAŁKOWSKI WOJEWÓDZTWA LUBELSKIEGO W LUBLINIE DEPARTAMENT STRATEGII I ROZWOJU REGIONALNEGO Udział województwa lubelskiego w programach Interreg i EWT ze szczególnym uwzględnieniem współpracy transnarodowej Magdalena Fotek - Kułak Kierownik Oddziału EWT LUBLIN 23.02.2010

  2. Plan prezentacji: • Perspektywa finansowa 2004 – 2006 – Programy Interreg • Bieżąca perspektywa finansowa Programy EWT i EISP

  3. Perspektywa finansowa 2004 – 2006 Województwo lubelskie w latach 2004-2006 aktywnie uczestniczyło w realizacji projektów w ramach wszystkich 3 dostępnych ścieżek programowych Inicjatywy Wspólnotowej Interreg III– A, B i C

  4. Perspektywa finansowa 2004 – 2006 INTERREG IIIA Program SąsiedztwaPolska-Białoruś-Ukraina(całkowity budżet 38 mln Euro po stronie polskiej i 8 mln Euro po stronie ukraińskiej i białoruskiej) Udział we wdrażaniu Programu w woj. lubelskim– Departament Strategii i Rozwoju Regionalnego Urzędu Marszałkowskiego w Lublinie

  5. Perspektywa finansowa 2004 – 2006 INTERREG IIIA • 60 projektów w ramach Priorytetu 1 „Wzrost konkurencyjności regionów przygranicznych” i Priorytetu 2 „Rozwój kapitału ludzkiego”(działanie 2.1) • 106 projektów w ramach Priorytetu 2 (działanie 2.2 tzw. Fundusz Mikroprojektów) Łączna wartość zrealizowanych projektów: infrastrukturalnych – ok. 5 750 000 Euro miękkich – ok. 6 560 000 Euro razem – ok. 12 310 000 Euro (ok. 35% alokacji)

  6. Perspektywa finansowa 2004 – 2006 INTERREG IIIB (Cadses i BSR) W ramach programów Interreg IIIB organizacje z regionu uczestniczyły w 3 projektach: MIGRALINK(realizowany przez Katolicki Uniwersytet Lubelski) CER2(realizowany przez Wyższą Szkoła Zarządzania i Administracji Publicznej w Zamościu) ESCOBALT(realizowany przez Stowarzyszenie „Dom Europy”)

  7. Perspektywa finansowa 2004 – 2006Interreg IIIB Projekt MIGRALINK Partner – Katolicki Uniwersytet Lubelski Cel projektu: • przebadanie zjawiska legalnej migracji zarobkowej w obszarze CADSES (Europy Środkowej, Adriatyku i Bałkanów), • stworzenie innowacyjnego systemu obsługi migrantów i zarządzania migracjami powrotnymi i przeszkolenie w tym kierunku pracowników administracji i organizacji pozarządowych z Polski, Słowacji i Węgier, • stworzenie warunków dla wykorzystania powyższych możliwości dla emigrantów zarobkowych z Europie Środkowo-Wschodniej pracujących w regionie Weneto. Okres realizacji: marzec 2005 – grudzień 2007 Budżet: 1,049 mln euro (budżet KUL – 113 tys. euro)

  8. Perspektywa finansowa 2004 – 2006Interreg IIIB Projekt CER2 Partner – Wyższa Szkoła Zarządzania i Administracji Publicznej w Zamościu Cel projektu: • rozwój regionów uczestniczących w projekcie przez wzrost wykorzystania odnawialnych źródeł energii • stworzenie w Europie Środkowej i Południowej klustra organizacji i regionów, zajmujących się promowaniem wykorzystania energii odnawialnych Budżet projektu: 2,4 mln euro Okres realizacji: listopad 2003 – październik 2006

  9. Perspektywa finansowa 2004 – 2006Interreg IIIB Projekt ESCOBALT Partner – Stowarzyszenie „Dom Europy” Cel projektu: propagowanie oszczędzania energii elektrycznej i propagowania korporacyjnej odpowiedzialności w sektorze energetycznym przez opracowanie regionalnych programów oszczędzania energii Budżet projektu: 1,12 mln euro (w tym polski budżet 40 tys. euro) Okres realizacji: wrzesień 2004 – sierpień 2007

  10. Perspektywa finansowa 2004 – 2006 INTERREG IIIC Województwo lubelskie uczestniczyło w 2 regionalnych przedsięwzięciach ramowych wdrażanych przez Urząd Marszałkowski: • Hanse Passage Budżet programu: 8,7 mln Euro, w tym budżet woj. lubelskiego: 320 000 Euro • Change on Borders(Zmiany na granicach) Budżet programu: 8,3 Euro, w tym budżet woj. Lubelskiego: 400 000 Euro

  11. Perspektywa finansowa 2004 – 2006 INTERREG IIIC – HANSE PASAGE • 15 regionów partnerskich z UE/23 projekty • 9 projektów (w tym 1 z partnerem wiodącym z lubelskiego) • Współpraca z 49 organizacjami z regionów partnerskich • Projekty dot. nowych form zarządzania, planowania społeczno- ekonomicznego, innowacji i rozwoju zasobów ludzkich

  12. Perspektywa finansowa 2004 – 2006 INTERREG IIIC – CHANGE ON BORDERS • 25 regionów partnerskich z UE • 7 projektów w woj. lubelskim • Współpraca z 34 organizacjami z regionów partnerskich • Projekty dot. zintegrowanego i przyjaznego środowisku rozwoju regionów granicznych, rozwoju rynku pracy i promocji społeczno-kulturalnej integracji pomiędzy regionami granicznymi

  13. Bieżąca perspektywa finansowa Programy EWT i EISP: • Współpraca transnarodowa • Współpraca międzyregionalna • Współpraca transgraniczna

  14. Bieżąca perspektywa finansowa - współpraca transnarodowa • Program Regionu Morza Bałtyckiego (Baltic Sea Region) Projekty: • Baltfood • BSR-QUICK • Program dla Europy Środkowej (Central European Space) ProjektURBAN-SMS

  15. Bieżąca perspektywa finansowa - współpraca transnarodowaProgram Regionu Morza Bałtyckiego (Baltic Sea Region) Projekt: Baltfood: The BSR Food Cluster Innovation and Competitiveness in Action Partner – Urząd Marszałkowski Województwa Lubelskiego Całkowita wartość projektu: 2,4 mln euro Finansowanie z EFRR: 1,8 mln euro Budżet Woj.Lubelskiego: 141 tys. euro Termin realizacji: styczeń 2009 – grudzień 2011 Partnerstwo 13 instytucji reprezentujących środowisko nauki i biznesu, jak również instytucji publicznych wspierających klastry żywnościowe w 6 krajów: Niemcy, Szwecja, Finlandia, Dania, Litwa i Polska

  16. Bieżąca perspektywa finansowa - współpraca transnarodowaProgram Regionu Morza Bałtyckiego Projekt Baltfood Cele projektu: • wspomaganie procesu budowania zrównoważonej struktury panbałtyckiego klastra żywności • zwiększenia transferu wiedzy i wykorzystania nowoczesnych technologii pomiędzy przedstawicielami środowisk naukowych, producentów i przedsiębiorstw sektora żywnościowego oraz władz publicznych • zapoczątkowanie pilotażowych projektów międzyregionalnych, które będą wspierać utworzenie wspólnej platformy przemysłowej w RMB

  17. Bieżąca perspektywa finansowa - współpraca transnarodowaProgram Regionu Morza Bałtyckiego Projekt Baltfood Projekt przewiduje realizację pilotażowych projektów w następujących obszarach tematycznych: • Baltfood business – wsparcie dla małych i średnich przedsiębiorstw działających w sektorze żywności. • Baltfood science – transnarodowy transfer technologii. • Baltfood region – budowa klastra żywności w Regionie Morza Bałtyckiego

  18. Bieżąca perspektywa finansowa - współpraca transnarodowaProgram Regionu Morza Bałtyckiego Projekt BSR-QUICK Partner – Izba Rzemiosła i Przedsiębiorczości w Lublinie Cel projektu: • Utworzenie stałej sieci współpracy pomiędzy uniwersytetami oraz sektorem MŚP ukierunkowanej na rozwój i wdrażanie innowacyjnych technologii i rozwiązań, oraz nowych produktów i usług. • Poprawa polityki powiązanej z MŚP poprzed rozwój i wdrażanie nowych strategii w następujących obszarach: gospodarka, edukacja, rozwój regionalny i planowanie przestrzenne Budżet projektu: 3,7 mln euro (2,7 mln euro EFRR) Termin realizacji: wrzesień 2009 – grudzień 2012 Partner Wiodący: Hanseatic Parliment

  19. Bieżąca perspektywa finansowa - współpraca transnarodowa Program dla Europy Środkowej Projekt URBAN – SMS (Urban Soil Management Strategy) Partner – Instytut Uprawy, Nawożenia i Gleboznastwa w Puławach Cel projektu: Stworzenie wspólnej strategii i narzędzi do zrównoważonego gospodarowania glebami miejskimi w krajach Europy Środkowej Budżet projektu: 2,2 mln euro (1,7 mln euro EFRR) Termin realizacji: październik 2008 – czerwiec 2012 Partner Wiodący: Miasto Stuttgart

  20. Bieżąca perspektywa finansowa - współpraca międzyregionalna Program INTERREG IVC Projekty: • MITKE – Managing the Industrial Territories in the Knowledge Era • FLOOD-WISE – Sustainable flood management strategies for cross border river basins

  21. Bieżąca perspektywa finansowa - współpraca międzyregionalna INTERREG IVC ProjektMITKE Partner – Urząd Marszałkowski Województwa Lubelskiego Całkowita wartość projektu: 2,4 mln euro Finansowanie z EFRR: 1,5 mln euro Budżet Woj.Lubelskiego: 83 tys. euro Termin realizacji: listopad 2008 – październik 2011 Partnerstwo 11 instytucji reprezentujących środowisko nauki i biznesu, jak również instytucji publicznych z 7 krajów: Hiszpania, Węgry, Rumunia, Wielka Brytania, Irlandia, Włochy i Polska

  22. Bieżąca perspektywa finansowa - współpraca międzyregionalna INTERREG IVC ProjektMITKE Cel projektu: Stworzenie nowych modeli zarządzania Parkami Naukowo – Technologicznymi i Strefami Ekonomicznymi, które dostosowane będą do potrzeb małych i średnich przedsiębiorstw oraz zmieniającej się gospodarki. Planowane rezultaty: • Osiągnięcie zrównoważonego wzrostu Stref Ekonomicznych i Parków Naukowo – Technologicznych • Nowe umiejętności i zwiększenie potencjału rozwoju w zarządzaniu SE i PNT. • Nowy profil działań wzmacniający współpracę i wsparcie dla małych i średnich przedsiębiorstw • Sieć organizacji mogących współpracować również po zakończeniu projektu.

  23. Bieżąca perspektywa finansowa - współpraca międzyregionalna INTERREG IVC Projekt MITKE Narzędzia i metody stosowane w celu osiągnięcia rezultatów: • Spotkania i konferencje: wizyty studyjne, warsztaty międzyregionalne, seminaria, itp. • Międzyregionalne analizy porównawcze, raporty nt. najlepszych praktyk • Forum ekspertów na stronie internetowej projektu i dyskusje on-line

  24. Bieżąca perspektywa finansowa - współpraca międzyregionalna INTERREG IVC ProjektFLOOD-WISE Partner – Starostwo Powiatowe we Włodawie Cel projektu: Identyfikacja i transfer dobrych praktyk w zakresie zrównoważonego zarządzania przeciwpowodziowego Budżet projektu: 2 mln euro (1,5 mln euro EFRR) Termin realizacji: 2009 –2012 Partner Wiodący: Euroregion Meuse-Rhine

  25. Bieżąca perspektywa finansowa - współpraca transgraniczna Program Współpracy Transgranicznej Polska-Białoruś-Ukraina 2007 – 2013 Program współpracy transgranicznej EISP jest kontynuacją przedsięwzięć realizowanych w ramach Inicjatywy Wspólnotowej INTERREG III A 2000-2006

  26. Budżet programu - 186,2 mln euro, w tym: 114,45 mln euro z EFRR 71,75 mln euro z Europejskiego Instrumentu Sąsiedztwa i Partnerstwa Nowa perspektywa finansowa - współpraca transgraniczna Program Współpracy Transgranicznej Polska – Białoruś – Ukraina 2007 -2013

  27. Program Współpracy Transgranicznej Polska – Białoruś – Ukraina 2007 -2013 Cel programu: wspieranie transgranicznych procesów rozwojowych • Priorytet 1. Wzrost konkurencyjności obszarów przygranicznych • Działanie 1.1. Poprawa warunków dla rozwoju przedsiębiorczości Działanie 1.2. Rozwój turystyki Działanie 1.3. Poprawa dostępności obszaru • Priorytet 2. Poprawa jakości życia • Działanie 2.1. Ochrona środowiska w obszarze przygranicznym Działanie 2.2. Bezpieczne i sprawnie funkcjonujące granice • Priorytet 3. Współpraca sieciowa i inicjatywy społeczności lokalnych • Działanie 3.1. Budowanie potencjału współpracy na poziomie regionalnym i lokalnym Działanie 3.2. Inicjatywy społeczności lokalnych

  28. Dziękuję za uwagę!

More Related