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¿Qué es un Sistema de Administración Ambiental?

Sistema de Administración Ambiental (SAA) Para las Operaciones y Actividades de Sukarne en Mexicali y Culiacán. ¿Qué es un Sistema de Administración Ambiental?.

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¿Qué es un Sistema de Administración Ambiental?

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Presentation Transcript

  1. Sistema de Administración Ambiental (SAA)Para las Operaciones y Actividades de Sukarne en Mexicali y Culiacán

  2. ¿Qué es un Sistema de Administración Ambiental? • “La parte del sistema general de administración de una organización utilizada para desarrollar e implementar su política ambiental y manejar sus aspectos ambientales”. ISO 14001: 2004 • Hacer sistemático los procesos relevantes de trabajo y otras actividades y controlarlas para minimizar posibles impactos ambientales.

  3. Programas Ambientales Existentes Desintegrados (aunque buenos)Programas Ambientales Tratamiento de Aguas Residuales Manejo de Residuos Sólidos Relaciones conla comunidad Cumplimiento con la Legislación Areas Verdes Reciclaje 3

  4. Sistema de Administración Ambiental IntegradoProduce Mejores Resultados Manejo de Residuos Sólidos Relaciones con la comunidad Saneamiento Areas Verdes Cumplimiento con la Legislación Reciclaje 4

  5. Programas Existentes • Todavía no existe para lo ambiental, un sistema equivalente al HCCP y Calidad • Falta un Sistema de Administración Ambientalque integra todos elementos del ISO 14001 comparables al ISO 9001 (Calidad) y HCCP • El Sistema de Calidad no cubre varias operaciones y actividades que tienen impactos ambientales • Ej. las operaciones de tratamiento de aguas residuales

  6. Sistema de Administración Ambiental • El sistema es muy parecido al Sistema de Calidad (ISO 9001) • Abarca todas las actividades y operaciones de Sukarne en dos sitios • Dos sistemas independientes (Mexicali y Culiacan) siguiendo el mismo modelo • Preserva y amplia el control técnico y lo convierte en una “administración” ambiental

  7. Sistema de Administración Ambiental • Identificación más comprensiva de los aspectos ambientales • Procesos para asegurar cumplimiento con la normativa ambiental • Aclaración y documentación de roles y responsabilidades ambientales de un grupo más amplio de empleados y gerentes

  8. Sistema de Administración Ambiental • Organización y sistematización de los programas de capacitación • Integra todos los controles operativos existentes (y algunos nuevos) para asegurar un control integral ambiental • El sistema monitorea el control y desempeño ambiental de todas las operaciones

  9. Sistema de Administración Ambiental • Documentación comprensiva y control de los documentos • Proceso para establecer uno o más Objetivos/Metas Ambientales e involucrar gerentes operativos en el logro de mejoras ambientales notables

  10. Sistema de Administración Ambiental • Proceso para identificar y manejar desviaciones o “no conformidades” del Sistema y tomar acción correctiva (igual al ISO 9001) • Auditoría interna del Sistema (igual al ISO 9001) • Revisiones periódicas de la eficacia del Sistema por parte de la Alta Dirección

  11. Sistema de Administración Ambiental • Requiere la participación y apoyo de la Alta Dirección • Ofrece la oportunidad de identificar, de una manera mas sistemática, eficiencias en los procesos, reducción de costos operativos, y mejoramientos ambientales

  12. Programa en Sistemas de Administración Ambiental Capacitación para Pequeñas y Medianas Empresas SAA Programa Ambiental México-EE.UU. Frontera 2012

  13. Descripción del Proyecto • Capacitación Grupal de hasta 20 empresas en la Implementación de Sistemas de Administración Ambiental (SAA) • Región de Mexicali, Baja California • 4 Talleres de Capacitación “Justo-a-Tiempo” • 3 Sesiones de Revisión de los Avances • Apoyo Técnico

  14. Realizar las Tareas de Implementación del SAA Realizar las Tareas de Implementación del SAA #1 #2 Cronograma del Proyecto Agosto Sept. Octubre Revisión Avances Taller Taller

  15. Cronograma del Proyecto noviembre diciembre Realizar las Tareas de Implementación y Auditoría del SAA Realizar las Tareas de Implementación del SAA #3 #4 Taller de Auditoría Interna Revisión Avances Taller

  16. Cronograma Diciembre 2007 y 2008 Preparaciones para la certificación del SAA Certificación

  17. Compromisos • Dueño/Director de la empresa dará prioridad al esfuerzo de su empresa en su participación en el proyecto • Nombrará a un Representante de la Alta Dirección para supervisar la implementación del SAA • Nombrará a un Coordinador del SAA dentro de la empresa • Representante y Coordinador participarán en los talleres y sesiones de revisión de los avances • Instruirá a sus gerentes operativos y mandos medios sobre el compromiso de la empresa en este proceso • La Alta Dirección revisará los avances internos

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