Bleuel GmbH Situations- und Erfolgspotentialanalyse

1. Bleuel GmbHSituations- und Erfolgspotentialanalyse

2. Analyse der Absatzsituation

3. Analyse der Ansatzsituation Analyse der Absatzsituation • A: idealtypisch; Beginn der Degenerationsphase • B: Anfang der Wachstumsphase • C: Degenerationsphase

4. Analyse der Preissituation • A: für Zukunft weiterhin sinkende Preise • B: stetig sinkend • C: analog zu Produktlebenszyklus

5. Analyse der Kostensituation

6. Analyse der Fertigungsstunden • A: typischer Verlauf Erfahrungskurvenkonzept • B: zukünftig weiterer Rückgang zu erwarten • C: Potentiale schon genutzt

7. Analyse der Fertigungslöhne • Produktivitätswachstum durch Lohnsteigerungen überkompensiert • Erhebliche BedeutungUntersuchung notwendig!

8. Analyse der Materialkosten Differenzierung nach Mengen- und Preiseffekten nicht möglich! • A: Rückgang aufgrund gestiegener Produktion • B: MK müssten sinken!Untersuchung notwendig! • C: Anstieg aufgrund Degenerationsphase

9. Analyse der Vertriebskosten Vertriebskosten sind eigentlich Gemeinkosten. A: Verstärkte Marketingaktivitäten aufgrund PLZ-Phase B: Widerspruch zu PLZ-Phase C: Starker Rückgang aufgrund PLZ-Phase

10. Analyse der Vertriebsgemeinkosten • Vertriebsgemeinkosten pro Produktart unterstellen kein gemeinsames Vertriebssystem unrealistisch, daher vermutlich Umlage! • Kontinuierlich sinkend  positiv zu beurteilen!

11. Zukunftsausblick • Entwicklung neuer Produkte • Beschleunigung des PLZ von B • Kostenanstieg muss untersucht werden, Gegenmaßnahmen müssen ergriffen werden! • Ohne Eingriff ist das Unternehmen mittelfristig unrentabel!

12. Zur genaueren Analyse von Unternehmenspotentialen werden mehr Daten benötigt. Diese sollten bei einem konkreten Akquisitionsvorhaben noch eingefordert werden! • Welches F&E Know-How ist vorhanden? • Stecken Produkte in der Produktpipeline? • Wie modern sind Produktionsanlagen?

13. Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit!