Donner du sens aujourd’hui pour agir sur le futur

1. Donner du sens aujourd’hui pour agir sur le futur Projet global d’associationpour le Groupe Epsilon

2. Identité Évolution de notre stratégie Processus Notre futur

3. Le Groupe Epsilon Une plate-forme pouroxygéner votre métier!

4. Réseau de professionnels Favoriser les contacts, les partenariats, les groupes de travail, les initiatives sur les thématiques du développement des compétences et des talents.

5. Plate- forme d’échanges Partager des expériences pour découvrir des perspectives différentes. Permettre un travail de distanciation critique.

6. Espace de synergies Les activités du Groupe Epsilon sont le résultat des initiatives de ses membres. Enrichir son métier.

7. Notre champ d’écoute, d’exploration, de réflexion Le développement du potentiel humain en lien avec l’apprentissage dans l’organisation.

8. Un projet d’association Donner du sens aujourd’hui pour agir sur le futur

9. Plan • Un projet, pour quoi faire? • Notre ambition • Notre identité aujourd’hui et demain • Notre mission aujourd’hui et demain • Situation présente [environnement – nos valeurs] • Axes stratégiques

10. Un projet, pour quoi faire? • Clarifier: • Vision du futur • Ambitions • Valeurs

11. Un projet, pour quoi faire? Un pont entre Aujourd’huiDemain • Axes de développements [Stratégie] • Choix cohérents au quotidien

12. Déroulement Environnement Environnement Environnement Environnement Vision - Rêve Vision - Rêve Vision - Rêve Vision - Rêve Plan d’action Plan d’action Plan d’action Axesstratégiques Axesstratégiques Axesstratégiques Nos prioritéspour l’année prochaine Nos prioritéspour l’année prochaine Nos prioritéspour l’année prochaine Objectifs qualitatifs et quantitatifs Budget Objectifs qualitatifs et quantitatifs Budget Objectifs qualitatifs et quantitatifs Budget Notre ambition Notre ambition Notre ambition Notre ambition Notre ambition Diagnostic de la situation présente Diagnostic de la situation présente Diagnostic de la situation présente Diagnostic de la situation présente Nos valeurs Nos valeurs Nos valeurs Nos valeurs

13. Notre identité aujourd’hui et demain Qui sommes-nous aujourd’hui? Réseau francophone de professionnels de la formation et du développement des compétences. Qui serons-nous demain?

14. Notre mission aujourd’hui et demain Que faisons-nous aujourd’hui? • stimuler un réseau d'échanges entre tous les acteurs intervenant dans la formation • accentuer le professionnalisme des métiers de la formation • représenter les formateurs francophones et permettre des échanges tant sur le plan national que sur le plan international

15. Notre mission aujourd’hui et demain Que ferons-nous demain? • Anticiper les évolutions • des organisations • des métiers • des compétences • des moyens de développer le potentiel humain • Créer un contexte de fonctionnement organique • Faciliter les synergies entre (avec) nos partenaires actuels et potentiels • Être agitateur d’idées

16. Situation présente[environnement – nos valeurs] Contraintes & opportunités • Multi-culturalité • Individu, connecté à de multiples univers (profession, personne, entreprise, société, groupe, etc.) • Développement durable (Ethique, Responsabilisation, Approche systémique, Humanisation) • Féminisation • Recadrage du rôle du formateur • Intégration de l’approche de la génération Y • Intégration des nouvelles technologies – utilisation des réseaux

18. Nos valeurs aujourd’hui Nos valeurs demain Situation présente[environnement – nos valeurs] • Partage • Professionnalisme • Ouverture • Respect Idem + 5. Être visionnaire

19. Faire du Groupe Epsilon la référencedu développement du potentiel humain en lien avec l’apprentissagedans les organisations Notre ambitionpour le 31/12/2012

20. 5 leviers pour relever le défi[Axes stratégiques] • Créer et animer un réseau d’« explorateurs » • Agiter et expérimenter les idées • Favoriser l’ouverture et les interactions • Développer une visibilité et communiquer • Développer et animer des outils collaboratifs

21. 1er axe: Créer et animer un réseau d’explorateurs Écouter ce qui se passe, Se mettre à l’éveil de Knowledge mgt Connaître les organisations pour mieux travailler sur nos spécificités Recherche continue de tous nouveaux développements intéressants en matière de ressources humaines. Sous ses aspects humains, stratégiques, opérationnels, ou technologiques. Récolte active et passive par un groupe d'explorateurs, leurs réseaux et leurs connections.

22. 2ème axe: Agiter et expérimenter les idées Dans le développement du potentiel humain, Que prenons nous en charge chez Epsilon? Travail en groupes de projet Choisir de changer sa perspective Poser des questions impertinentes Penser hors cadre Un laboratoire pour innover Oser susciter un questionnement

23. 3ème axe: Favoriser l’ouverture et les interactions Epsilon: une référence! Au niveau national: collaboration entre associations Au niveau international: contacts échanges Segmentation – profils Aller chercher l'information qui va enrichir notre réflexion Développer un état d'esprit pour anticiper les transformations du futur, s'adapter au changement Relations multidisciplinaires et multiculturelles Soutenir et nourrir le partage et les échanges

24. 4ème axe: Développer une visibilité et communiquer Plan de communication Marketing Développer des supports privilégiés Accroître la visibilité Valoriser ses activités et renforcer son attractivité Adopter une information adéquate Mettre en place une politique événementielle dynamique et ciblée

25. 5ème axe: Développer et animer des outils collaboratifs Web Livres « blancs » Bibliothèque ….. • Choisir des outils web de partage de connaissances • Principes d’alimentation et d’utilisation • Animer ces outils en stimulant le partage, l’échange et la coopération • Maintenir et faire évoluer ces outils.

26. La référence du développement du potentiel humain en lien avec l’apprentissage dans les organisations

27. Questions? Remarques?

28. La référence du développement du potentiel humain en lien avec l’apprentissage dans les organisations