1 / 13

KBSZ STRATÉGIA 2008 - 2010

KBSZ STRATÉGIA 2008 - 2010. KBSZ SZAKMAI NAPOK - VASÚT Siófok, 2008. április 10. Bajkó Erika kommunikációs vezető. KBSZ. HELYZETELEMZÉS - KAPCSOLÓDÁS GKM STRATÉGIÁKHOZ. LÉGIKÖZLEKEDÉS Növekvő forgalom – Erősödő verseny – Multikultúra a gépparkban. VASÚTI KÖZLEKEDÉS

evadne
Download Presentation

KBSZ STRATÉGIA 2008 - 2010

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. KBSZ STRATÉGIA 2008 - 2010 KBSZ SZAKMAI NAPOK - VASÚT Siófok, 2008. április 10. Bajkó Erika kommunikációs vezető

  2. KBSZ

  3. HELYZETELEMZÉS - KAPCSOLÓDÁS GKM STRATÉGIÁKHOZ LÉGIKÖZLEKEDÉS Növekvő forgalom – Erősödő verseny – Multikultúra a gépparkban VASÚTI KÖZLEKEDÉS Többszereplős piac – Nemzetközi járatok – Erősödő verseny VÍZIKÖZLEKEDÉS Kis társaságok – Régi járműpark – Oktatási lehetőségek csökkenése – Dunai, mint hajózó út fenntartása GKM 2010-ig szóló stratégia – szolgáltatói verseny növelése, szolgáltatások színvonalának emelése Egységes Közlekedésfejlesztési Stratégia – a tömegközle-kedés fejlesztése

  4. A KBSZ KÜLDETÉSE A KBSZ, mint balesetvizsgáló szervezet, azért dolgozik, hogy a már bekövetkezett légi-, vasúti és víziközlekedési balesetek okait független szakmai vizsgálat keretében feltárva megelőzze a jövőbeni baleseteket.

  5. A KBSZ JÖVŐKÉPE A KBSZ, mint nagy tapasztalattal, széles körű nemzetközi kitekintéssel és információs kapcsolat-rendszerrel rendelkező, szakmailag elismert, az egyéb kormányzati szerveket tevékenységükben információval támogató szervezet olyan szakmai kompetenciákkal rendelkezik, amelyekkel hatékonyan hozzájárul a nagyobb embercsoportokat érintő, jelentős értékű károkozással járó balesetek megelőzéséhez.

  6. A KBSZ STRATÉGIÁJÁNAK PILLÉREI – I. Megelőzés

  7. MEGELŐZÉS • Egyéb kormányzati szervek tevékenységének információkkal való támogatása • bejelentések, értesítések, riasztások, • kutatás-mentés • emberi élet mentése, kár csökkentése • helyszín felszámolása • Családtámogató Program

  8. A KBSZ STRATÉGIÁJÁNAK PILLÉREI – II. Független szakmai vizsgálat

  9. FÜGGETLEN SZAKMAI VIZSGÁLAT …a szakmai vizsgálatba bevont események körének célzott átstrukturálása

  10. FÜGGETLEN SZAKMAI VIZSGÁLAT …az üzembentartói szakmai vizsgálat rendszerének kiterjesztése a vasút és a hajózás területére is

  11. A KBSZ STRATÉGIÁJÁNAK ALAP PILLÉRE Szervezet- és működésfejlesztés

  12. SZERVEZET ÉS MŰKÖDÉSFEJLESZTÉS Megfelelő létszámúés kompetenciájú emberi erőforrás biztosítása • Szakmai ismeretek bővítése • angol nyelvismeret fejlesztése • gyakorlati ismeretek fenntartása • együttműködési megállapodások üzemeltetőkkel • balesetvizsgálói tanfolyam • Nemzetközi • BME támogatása • on job tréningek • szakfolyóiratok • kapcsolódás szakkönyvtárakhoz Létszám-kérdések • korengedmények, korkedvezményes nyugdíj melletti munkavállalás szabályai

  13. Motto • Miért ismétlődnek a balesetek? • - mert nem ismerjük fel a kockázatot • - mert nem ismerjük az előidéző okokat • - mert nem teszünk azok megszüntetéséért • mert nem osztjuk meg a tapasztalatainkat KÖSZÖNÖM A FIGYELMET!

More Related