NAUTILUS SHIPPING J/S COMPANY Solutions to Energy and Shipping Industry

1. NAUTILUS SHIPPING J/S COMPANY Solutions to Energy and Shipping Industry

2. Sơ lược về công ty • Thành lập : 26/12/2007 tại Hà Nội • Văn phòng : B23 Trung Hoà, Nhân Chính, TX, • Vốn pháp định : 120 tỷ đồng • Cổ đông : Gồm 81 cổ đông là các thể nhân và pháp nhân. • Chủ tịch HĐQT : Ông Nguyễn Xuân Nhậm • Giám đốc : Ông Nguyễn Mạnh Hùng

3. General Director Nguyen Manh Hung ( 1 ) Deputy GD Nguyen Dat Phu Senior Advisor Tran Minh Tuan Project team 1 ( 2 ) ( Ports , NOS ) ( 3 ) Project Manager HR & Admin Tran Trung Kien Accountant Manager Khanh Project team 2 Ngo Thu Hien ( 5 ) ( Shippings ) ( 4 ) ( 3 ) Cashier cum Project Officer Project Officer Security Guard 1 BOM secretary Bau Duong Mai Khanh Toan ( 6 ) ( 7 ) ( 10 ) ( 9 ) Project Officer Security Guard 2 Hai Quyen ( 8 ) ( 11 ) Driver Nguyen Van Tuan ( 12 ) Sơ đồ tổ chức

4. Tầm nhìn “Trở thành công ty hoạt động có lợi nhuận, uy tín và chuyên nghiệp trong lĩnh vực năng lượng, dịch vụ kỹ thuật dầu khí và hàng hải tại Việt Nam và trong khu vực.”

5. Cam Kết Hành Động “Thực hiện chiến lược phát triển công ty thông qua chính sách đầu tư mạnh mẽ, có chọn lọc, duy trì dịch vụ chất lượng cao đáp ứng yêu cầu của khách hàng, xác lập và duy trì vị thế của công ty trên thị trường, phát triển nguồn nhân lực phù hợp với mục tiêu kinh doanh, mang lại lợi nhuận tối đa cho các cổ đông.”

6. Quản Trị Công Ty • Áp dụng hệ thống các quy trình quản lý hiện đại, minh bạch, phân công công việc và phân chia trách nhiệm quản lý giữa các cấp lãnh đạo. • Tuyển dụng nhân sự có năng lực và kinh nghiệm, đáp ứng yêu cầu công việc. Khi cần thiết sẽ tuyển dụng nhân sự nước ngoài hoặc thuê chuyên gia nước ngoài trong từng lĩnh vực cụ thể. Áp dụng mức lương, thưởng và đãi ngộ thoả đáng. • Xây dựng văn hóa kinh doanh lành mạnh, tạo môi trường làm việc thân thiện, hoà đồng, năng động và phát triển

7. Chiến lược phát triển • Phát triển công ty theo hướng là công ty mẹ chuyên đầu tư và phát triển các dự án trong lĩnh vực dầu khí và năng lượng, hàng hải theo định hướng kinh doanh đã đặt ra. • Phát triển công ty thông qua việcthành lập các công ty con trong các lĩnh vực kinh doanh của công ty và đầu tư vào các công ty khác tại Việt Nam. • Phát triển năng lực, khả năng cạnh tranh bền vững thông qua việc đầu tư sức mạnh nội tại kết hợp với tìm kiếm quan hệ hợp tác chiến lược với các đối tác trong và ngoài nước

8. DỊCH VỤ KỸ THUẬT DẦU KHÍ CÔNG NGHIỆP ĐÓNG TÀU NAUTILUS HOLDINGS TÀU DỊCH VỤ DẦU KHÍ/FSO/FPSO ĐỘI TÀU CHỞ SẢN PHẨM CẢNG DỊCH VỤ DẦU KHÍ Chiến lược phát triển

9. Tàu chở hc và sp dầu • Đầu tư đội tàu chở sản phẩm xăng dầu và hóa chất. Mục tiêu đến năm 2010 sẽ có đội tàu trọng tải 50 – 60.000 dwt. Mua tàu đang được đóng mới ở trong và ngoài nước, tiến tới tự triển khai việc đóng tàu. • Năm 2007 đã nhận 01 tàu 13,700DWT • Năm 2008 sẽ nhận 01 tàu 7,000DWT • Dự kiến đặt thêm 1-2 tàu trong năm 2008

10. Dịch vụ Căn cứ hậu cần • Đầu tư và phát triển căn cứ dịch vụ dầu khí tại Kiên Giang phục vụ cho hoạt động thăm dò và khai thác dầu khí tại vùng biển tây nam của các nhà thầu Chevron, TSJOC và làm căn cứ chế tạo giàn khoan và phương tiện nổi. • Tham gia đầu tư vốn (dự kiến 50%) vào công ty SOG, cử người tham gia điều hành công ty và triển khai dự án căn cứ Kiên Giang. Tổng vốn đầu tư dự án căn cứ dịch vụ dầu khí Kiên Giang dự kiến 372 tỷ, vốn pháp định của công ty SOG là 100 tỷ. • Năm 2010 đưa vào khai thác và sử dụng giai đoạn 1 căn cứ dịch vụ dầu khí Kiên Giang, phục vụ cho việc khai thác khí của nhà thầu Chevron tại lô B/52.

11. Tàu dịch vụ dầu khí • Tham gia đầu tư và cung cấp dịch vụ tàu dịch vụ dầu khí cho hoạt động thăm dò và khai thác dầu khí tại Việt Nam. • Tham gia góp vốn 70% và điều hành công ty Tàu Dịch Vụ Dầu Khí Anh Vũ (Nautilus Marine). Vốn pháp định của công ty tàu dịch vụ là 70 tỷ, dự kiến sẽ tăng lên thành 200 tỷ khi đầu tư tàu 8.000 bhp. • Công tyNautilus Marine đã ký hợp đồngmua một tàu dịch vụ 5.000 bhp, dự kiến nhận bàn giao tháng 3/2009. Năm 2008 Nautilus Marinedự kiến triển khaiđầu tư thêm một tàu AHTS 8.000 bhp. Dự kiến đến năm 2010 quản lý và khai thác 2 tàu dịch vụ của công ty tàu Dịch Vụ Anh Vũ và quản lý thêm từ 1 – 2 tàu thuê ngoài.

12. Dịch vụ HUC • Tham gia cung cấp dịch vụ đấu nối, vận hành, chạy thử các công trình dầu khí, tiến tới tham gia dịch vụ chế tạo cơ khí, đóng giàn khoan, dịch vụ O&M. Hợp tác với các đối tác trong và ngoài nước để triển khai dịch vụ này. • Tham gia thành lập và điều hành công ty Cổ Phần Dịch Vụ Dầu Khí BiểnAnh Vũ, tham gia góp tối đa40-50% vốn. Vốn pháp định dự kiến 8 tỷ, công ty Anh Vũ tham gia 3.2 tỷ. Vốn pháp định sẽ tăng lên tùy theo yêu cầu đầu tư cơ sở vật chất.

13. Dịch Vụ FSO/FPSO • Phối hợp với đối tác trong và ngoài nước tham gia đầu tư và cung cấp dịch vụ FSO/FPSO cho các công ty dầu/nhà điều hành tại Việt Nam. • Mục tiêu tới 2010 tham gia cổ phần và đầu tư tàu FSO/FPSO, cung cấp dịch vụ liên quan tới việc vận hành, bảo dưỡng và khai thác các con tàu này.

14. Sửa chữa/đóng mới tàu biển • Tìm hiểu cơ hội và hợp tác với các đối tác trong và ngoài nước để triển khai việc đóng tàu để kinh doanh và phục vụ việc khai thác của công ty. • Tìm hiểu cơ hội và đầu tư cơ sở hạ tầng đóng mới và sửa chữa tàu biển. • Dự kiến năm 2008/9 sẽ bắt đầu triển khai các dự án đóng mới và năm 2010 sẽ triển khai đầu tư căn cứ dịch vụ tổng hợp sửa chữa và đóng mới tàu biển.

15. Đầu tư tài chính • Mua thêm 40% cổ phần công ty cổ phần Hàng Hải-Dầu Khí Hải Âu để sở hữu 45% cổ phần của công ty. • Tham gia mua cổ phần của các công ty khác trong lĩnh vực hàng hải, năng lượng khi có cơ hội.

16. Tóm lược • Nắm bắt các cơ hội trên thị trường trong các lĩnh vực năng lượng, dịch vụ dầu khí và hàng hải, triển khai đầu tư mạnh mẽ, cung cấp dịch vụ chất lượng, bộ máy quản lý và điều hành chuyên nghiệp, có kinh nghiệm và trình độ chuyên môn cao, tổ chức gọn nhẹ và hiệu quả, quản trị hiện đại là những yếu tố mang lại thành công cho công ty trong tương lai.