180 likes | 297 Views
Obsah předmětu: Počítačová podpora řízení. Vztahy řídicích zásahů. Předmět : Počítačová podpora řízení K126 POPR Obor : E ZS, 2013, K126 EKO Přednášky / cvičení : Doc. Ing. P. Dlask, Ph.D. Rekapitulace Excel tipy + řešení Vlastnosti řídicích zásahů Zadání cvičení Zkouškové otázky
E N D
Obsah předmětu: Počítačová podpora řízení Vztahy řídicích zásahů Předmět : Počítačová podpora řízení K126 POPR Obor : E ZS, 2013, K126 EKO Přednášky/cvičení : Doc. Ing. P. Dlask, Ph.D.
Rekapitulace • Excel tipy + řešení • Vlastnosti řídicích zásahů • Zadání cvičení • Zkouškové otázky • References Obsah
Rekapitulace • Odstranit propojení na jiné zdroje • Nekopírovat opakující se informace. • Opakující se data ODKAZOVAT! • Přehlednost, tmavý text na tmavém pozadí… • Zkouškový benefit • Úsporný popis grafických výstupů
Dovednosti ze cvičení Uživatelská funkce Tip číslo 15, Addnewsheet Uživatelská funkce Zápis procedur do VBA Záznam procedury (makra)
ExcelTipy.xlsmTip 05Tip 14Tip 15 Tvorba vlastní funkce + záznam procedury http://people.fsv.cvut.cz/~dlaskpet/Help/VBA.ppt http://people.fsv.cvut.cz/~dlaskpet/Help/VBAVlastniFce.ppt
Druhy řídicích zásahů • Izolovaný zásah • Podmíněný zásah Obnova 2 N Obnova 1 Izolované zásahy bez relevantních důvodů ??? ??? Degradace bez řízení Zásah 2 Zásah 1 T2 T1 t 0 Získaný časový interval
Druhy řídicích zásahů • Podmíněný zásah Původní obnova Zásahy podmíněné relevantním rozhodnutím N Obnova 1 Obnova 2 Degradace bez řízení MIN Prodloužení časového intervalu Zásah 2 Zásah 1 Původní degradace bez řízení T1 T2 t 0 Získaný časový interval
Vývojový diagram Začátek Údržba/Obnova reagující na definované MIN Výpočet N(t=0); def. MIN Konec For t=1 to T Dělat údržbu? N(t-1)<MIN Výpočet N(t) N(t)=N(t-1)+Nrek N(t)=N(t-1)+Núdrž
Čítač Ú/O Začátek Údržba/Obnova reagující na definované MIN def. t=0; Counter=0 Konec For t=1 to T (N(t-1)<MIN) OR (Counter=CÚ) Counter=0 Counter=Counter+1
Příklad řídicích zásahů • Podmíněný zásah
Vlastnosti řídicích systémů Two fundamental requirements of decision makers that any support system needs: - Simplicity - Consistency • Internal consistency • Needs-outcomes consistency • Inter-decisional consistency • jednoduché ovládání (sada ovládacích prvků) • vnitřní konzistence (jednoduché vzorce, struktura) • konzistentní výsledky (dokumentace) • vnitřní konzistence řízení (vzorce)
DSS orientation Model-oriented decision support Data-oriented decision support
Realita Kalibrace Formalizace Modelář + Počítač Výsledky Vstupy Formální model Verifikace Proces tvorby modelu DSS (Circleof Model Life) dále viz Modelová při řízení, str. 36
Řízení procesu/ů Manažersky náročná aktivita Finančně náročný proces Argumentačně náročný … vyžadující práci s materiály … vyžadující práci s lidmi Operuje s objekty různé povahy Dlouhodobý proces…
Zadání cvičení Instructions http://people.fsv.cvut.cz/~dlaskpet/Popr/Popr2013Z/POPR-E-2013ZS.docx
Literatura Beran, V., Dlask, P. Management udržitelného rozvoje regionů, sídel a obcí. Praha : Academia, 2005, s. 256. Beran, V. a kol. Dynamický harmonogram. Praha : Academia, 2002, s. 172. Dlask, P., Modelování při řízení. Praha : WoltersKluwer, 2011, s. 175. Griffiths, E., What is a model?, 2009. Kersten, G.,Decision Support Systemsfor Sustainable Development, A ResourceBookofMethods and Applications, Kluwer Academic Edition, 2002. Griffths, E., Whatisa model?, e.griffiths@shef.ac.uk http://dssresources.com Simon’s phase model and levels of articulation, 1960 Kersten, G.E. and D. Cray (1996), Perspectives on Representation and Analysis of Negotiation: Towards Cognitive Support Systems. Group Decision and Negotiation, 5, 433-467. Kos, Z., Dočkal, M., Rozhodovací procesy v ŽP, Systémypro podporurozhodování(DSS), 2009
Závěr Závěr Vztahy řídicích zásahů Doc. Ing. P. Dlask, Ph.D.