320 likes | 489 Views
Høje-Taastrup Going Green. Partner- og dialogmøde Fredag 26. juni 2014 Hans Henrik Lindboe, Ea Energianalyse. Disposition. Om Ea Vores rolle og opgave SEP - metoden Energibalance 2012 Scenarier frem mod 2020-2035 Foreløbige perspektiver og handlingspunkter. Om ea energianalyse.
E N D
Høje-Taastrup Going Green Partner- og dialogmødeFredag 26. juni 2014 Hans Henrik Lindboe, Ea Energianalyse
Disposition Om Ea Vores rolle og opgave SEP-metoden Energibalance 2012 Scenarier frem mod 2020-2035 Foreløbige perspektiver og handlingspunkter
Ea Energianalyse • Konsulentfirma der rådgiver og forsker inden for energi- og klimaområdet • Virksomheden blev stiftet i 2005 og har 32 medarbejdere • Vores kunder er myndigheder, energiselskaber og brancheorganisationer i DK og udlandet • Eas arbejdsfelt omfatter især: • Energisystemer og virkemidler • Modellering af el- og varmesystemer • Vi lægger vægt på tværfaglighed og tæt dialog 4
Vores rolle og opgave • Ea Energianalyse er partner på projektet • Vores opgave består i: • Udarbejdelse af energibalance og CO2-opgørelse for 2012 • Opstilling af scenarier for at belyse forskellige energifremtider • Perspektiver for kommunale handlemuligheder 6
SEP-metoden • Værktøj, formål og ønsker • ENS’ energibalanceregneark og vejledningsmateriale • Afspejling af konsekvenser for CO2-emissioner og brændselsforbrug • Sikring af regnskabsmæssig konsistens og undgå dobbelttælling • Grundlæggende princip • Geografisk og energimæssigt udgangspunkt • Allokering af energiproduktion, brændselsforbrug og emissioner • Havvindmøller og kystnære møller • Landvindmøller, biogas og solceller • Kraftvarme og kedler (kommunespecifik ) • Kraftvarme (tværgående) • Kondensproduktion 8
Scenarier og tilgang • Der er opstillet 3 scenarier for udviklingen frem mod 2020, 2025 og 2035 - med følgende tilgang og formål:
Handlemuligheder og næste skridt • Med anvendt princip for ”international marginal el”, er der betydelig CO2 effekt ved at reducere elimport til kommunen. Gøres ved lokal elproduktion og besparelser. • Afklare i hvilket omfang omlægning af de store kraftværker indgår i referencen, eller er påvirket af kommunale beslutninger. • Indføre konvertering til varmepumper og lokal solvarme i forsyningsscenarie. • Koordinere bedre med transportscenarier • Økonomi • Herefter 2035 mål for kommunen samt oplæg til kommunale handlinger. 24
Varmeplan Hovedstaden I, II og III • Varmeplan Hovedstaden I (2008-2009) • Bred analyse af handlemuligheder og konsekvenser vha. scenarier • Varmeplan Hovedstaden II (2010-2011) • Etablere et afstemt grundlag for beslutninger, som de tre selskaber står over for de næste år omkring udbygningen af systemerne. • Prioritere tiltag til CO2-reduktion, øget VE, mindsket ressourceanvendelse og forsyningssikkerhed inden 2025 • Undersøge grundlastbehov og grundlastteknologier • Varmeplan Hovedstaden III (2013-2014) • Investeringer, varmemarked, biomassens rolle, affaldsforbrændingens rolle, involvere ejerkommuner, perspektiver i sammenkobling af med net mod nord, indpasning af vindkraft
VPH2-scenarier Reference – viser en udvikling med udgangspunkt i Grundscenariet fra Varmeplan Hovedstaden 1. Her omstilles bl.a. til biomasse på Avedøre- og Amagerværket. Lav bio - viser udviklingen, såfremt det ikke lykkes at gennemføre øget biomasseomstilling i hovedstaden. CO2-neutral - viser en udvikling, hvor der gøres en særlig indsats for at varmeleverancen bliver CO2-neutral i 2025.
Tiltag i VPH2 Selskabsøkonomi Gevinst Skal belyses nærmere Gevinst Omkostning Gevinst Ca. neutral Omkostning Ombygning af Amagerværkets blok 3 og Avedøreværkets blok 1 og 2 til biomasse (indgår i reference) Grønt affald – udsortering af plastik, stigende til 50 % i 2025 Stort varmelager ved Nordhavn Et geotermi-anlæg Nyt flisfyret kraftvarmeanlæg Lukning af HCV 8 (gasturbine) i 2025 Omstilling af spidslast til bioolie eller træpiller
Overordnet blik • Hvor ønsker vi at være i 2050? • Uafhængighed af fossile brændsler? • Hvad skal der til? • Ønskescenarie i forhold til referencescenarie • Hvilke valgmuligheder har vi? • Alt indenfor egen grænse • Helhedsvision og systemperspektiv • Frontløber eller ”medløber”? • Hastighed • Hvad skal sættes i værk? • Kort, mellem, langt sigt • Hvilken rolle kan kommunen udfylde?
Oplæg til evt. senere diskussion • Hvordan kan kommunen påvirke udviklingen målrettet? • Hvornår skal kommunen agere? • Hvad er der brug for, sådan at kommunen kan udøve den ønskede påvirkning? • Data? • Viden og kompetencer? • Involvering? • Koordinering?
Aktiv energi-indsats Vigtige eksisterende og kommende strategier og planer?