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Formato Para Presentación de Proyectos. ESCUELA DE GERENCIA SOCIAL. Pasos que Propone el Método:. Selección de los problemas de proyectos.(diagnostico). Identificación de los actores que explican el proyecto. Análisis del problema.(técnica del árbol). Formulación de los objetivos .
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Formato Para Presentación de Proyectos ESCUELA DE GERENCIA SOCIAL
Pasos que Propone el Método: • Selecciónde los problemas de proyectos.(diagnostico). • Identificación de los actores que explican el proyecto. • Análisis del problema.(técnica del árbol). • Formulación de los objetivos . • Diseño de operaciones. • Evaluación de las operaciones. • Presupuesto . • Cronograma de ejecución del plan.
Paso 1: Selección de Problemas del Proyecto(diagnostico). • Aplicación de instrumento previo para la jerarquización de necesidades a medir: • Lugar(ubicación). • Tipo de población. • Servicios.(infraestructura).
Paso 2: Identificación de los actores que explican el proyecto. • Antecedentes de la comunidad objeto del proyecto que incluye: • Breve reseña Histórica. • Descripción de condiciones(limites, población, servicios. • Actores que hacen vida en la comunidad.
Paso 3: Análisis del problema.(Técnica del árbol). • Determinación de causas y consecuencias. • Comparación de situación con el deber ser. • Sugerencias de objetivos y estrategias. • Jerarquización de acciones. • Dos árboles lo que es y lo que debe ser .
Ejemplo: Árbol del problema. Perdida de confianza en la empresa de transporte Efectos Pasajeros heridos O muertos Pasajeros llegan tarde Frecuentes accidentes En autobús. Problema central. Conductores imprudentes Vehículos en mal estado Vehículos obsoletos Deficiente estado de mantenimiento Causas
Árbol de Objetivos Ejemplo: Empresa de transporte goza de buena reputación Hay menos pasajeros accidentados Pasajeros llegan a horario Se redujo la frecuencia de los accidentes en autobús Chóferes conducen con prudencia Vehículos mantenidos en buen estado Control técnico efectuado con regularidad Reemplazo regular de vehículos
Paso 4: formulación de los objetivos • Los objetivos derivan de las situaciones plasmadas en el árbol de objetivos. • Objetivos general (intención proyecto). • Objetivos específicos: desmontaje del objetivo general • Recordar la formula propuesta para el diseño de un buen objetivo: • Acción. • Actividad. • Indicador. • Complemento.
Paso 5: Diseño de operaciones Objetivo especifico:--------------------------------------------------- ------------------------------------------------------------------------------
Paso 6: diseño de operaciones –Evaluación: Objetivo especifico:--------------------------------------------------- ------------------------------------------------------------------------------
Paso 7: diseño de operaciones- presupuesto Objetivo especifico:--------------------------------------------------- ------------------------------------------------------------------------------
Presupuesto total: Objetivo general:----------------------------------------------------
Paso 8: cronograma de ejecución del plan: Objetivo especifico:--------------------------------------------------- ------------------------------------------------------------------------------
Cronograma general del proyecto: Objetivo general:----------------------------------------------------
Anexo • Diagnóstico del proyecto. • Instrumento utilizado. • Acta asociación civil. • Definición de términos operacionales (glosario).