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Projektantrag für eine innovative soziale Dienstleistung im Internet

Projektantrag für eine innovative soziale Dienstleistung im Internet. Projektantrag. Nutzwertanalyse Projektvorschlag 2.1 Projektname 2.2 Inhalte 2.3 Zielsetzung 2.4 Ressourcen und Kosten 2.5 Interessenanalyse 2.6 Projektorganisation 2.7 Meilensteine 2.8 Risiken

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Projektantrag für eine innovative soziale Dienstleistung im Internet

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Presentation Transcript

  1. Projektantrag für eine innovative soziale Dienstleistung im Internet

  2. Projektantrag • Nutzwertanalyse • Projektvorschlag 2.1 Projektname 2.2 Inhalte 2.3 Zielsetzung 2.4 Ressourcen und Kosten 2.5 Interessenanalyse 2.6 Projektorganisation 2.7 Meilensteine 2.8 Risiken 3. Erfahrungen in der Projektarbeit

  3. Nutzwertanalyse

  4. 2.1 Projektname • „Hallo Nachbar“ • „Hilfst Du mir, helf ich Dir !“ • „Online Nachbar“ • „Web Exchange Service Agency“ = WESA • „Nachbarschafts-Service-Exchange „ = NASE witzig, kurz und leicht zu merken NASE

  5. 2.2 Inhalte: NASE, was ist das? • Austausch von Dienstleistungen zwischen registrierten Usern • Neuartige Plattform für verlorengegangenes Nachbarschaftsprinzip • Creditsystem(Nasenkonto) auf Zeitbasis (d.h 1h  10 Nasen) • Vorgegebene Rubriken unter denen der User seine Jobs eintragen kann • Beispiel: Benni hilft Gabi beim Tapezieren Gabi unterstützt Sepp am PC Sepp wechselt dem Benni die Autoreifen. • Selbst Dienstleistungen annehmen, die man gerne macht und gut kann.

  6. 2.3 Zielsetzung • Sachziele • Nase fehlerfrei und funktionstüchtig im Web • min. 50 registrierte Nutzer nach 2 Monaten • Durchschnittlich jeder 4. User bietet Job an • User bewerten Angebot durch Voting im Schnitt mit „gut“ • Terminziele • 16.6. Selbst gesetzte Deadline • 23.6. Echteinsatz • 30.6. Präsentation • Kostenziele • Kostendeckung

  7. 2.4 Ressourcen und Kosten 1. Direkte Kosten • Telefonkosten • Domainanmeldung • Catering 2. Investitionen • Open Source Software • php-Server + Datenbank • Werbeinvestitionen ca. 500 €

  8. 2.5 Interessenanalyse

  9. 2.6 Projektorganisation Projektleiter : Thomas Rottach • Vertretung des Projekts nach Außen • Leitung und Moderation der Teamsitzungen • Kontrolle des Teams und des Projektfortschritts Team : Jan Friedrich • Werbung • Kontakt zu Partnern und Sponsoren Jan Junker • Buchhaltung Reinhard Schmidt • Betreuung der Server Philipp Berninger • Gestaltung der Homepage

  10. 2.7 Meilensteine • Abschluss der Vorbereitungen bis zum 16.5.03  Beginn der Implementierung • Möglichst eine Woche vor dem Echteinsatz am 23.6.03 ein Betatest 2.8 Risiken • - fehlende Akzeptanz • Missbrauch • Termineinhaltung

  11. 3. Erfahrungen in der Projektarbeit • Projektleiter muss gut vorbereitet sein, um seine Führungsrolle wahrnehmen zu können. • Umfeld für die Sitzung muss stimmen (die Sitzgruppe vor dem Kaffeeautomaten hat sich hier nicht besonders bewährt !) • Ausreichend Zeit einplanen • Termine sind schwierig zu finden

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