Programme Régional de Télémédecine d’Ile-de-France Séance de la CRSA du 2 octobre 2012

1. Programme Régional de Télémédecine d’Ile-de-FranceSéance de la CRSA du 2 octobre 2012

2. En préambule La télémédecine est un outil au service de la pratique médicale Elle ouvre un champ d’innovations à cultiver dans un cadre réglementaire récent Des organisations nouvelles sont à modéliser y compris sur le plan économique Adoption d’une démarche systémique

3. Gpe Contractualisation et financement ETAPE 3 ETAPE 2 Gpe Pré requis techniques Comité institutionnel Priorités nationales / projets régionauxi Etat des lieux 1er Appel A Projets TLM 2012 Gpe Impact sur les pratiques professionnelles TELEAVC NEURO Comité technique Signature des contrats ARS/Promoteurs TELE IMAGERIE TELEGERIA ETAPE 1 OPHDIAT ETAPE 4 SANTE DETENUS Rédaction du PRT V.0 ETAPE 5 Evaluation médico-économique des projets aidés COMITE TECHNIQUE 2è réunion Méthode d’élaboration du PRT COMITE SUIVI PROJET DIRECTION DE LA STRATEGIE COMITE SUIVI MISE EN DU ŒUVRE PRT COPIL ARS PRT CONCERTATION PUBLIQUE

4. Etat des lieux • Une activité déjà déployée, principalement inter-hospitalière, principalement développée par l’AP-HP • Accompagnement pour la mise en conformité des activités existantes à faire au regard du Décret Télémédecine d’octobre 2010 • Mise en cohérence avec les priorités du PRS à faire • Evaluation médico-économique rigoureuse à mener • Infrastructures techniques à sécuriser et à mutualiser • Modèles économiques à élaborer

5. Stratégie de déploiement en IDF • Déclinaison des programmes nationaux • AVC : projet ORTIF-TELENEURO • Santé des détenus : projet Télédermatologie dans les 13 UCSA • Valorisation des usages déjà développés • OPHDIAT > Télégéria • TELIF • Soutien aux nouvelles activités • Un appel à projets / an > Soutien institutionnel aux projets innovants • Priorités issues du SROS identifiées à ce jour • Télésuivi de patients Obèses • Permanence des soins en imagerie • Secteur médico-social : accès aux soins des Personnes Agées

6. Stratégie de déploiement en IDF • Le rôle pivot du GCS D-SISIF • Méthode de gestion de projets, accompagnement des promoteurs • Mutualisation des compétences techniques • Convergence des solutions • Une mutualisation des infrastructures • Etude pour un Réseau Très Haut Débit francilien dédié santé • La construction de modèles économiques • Evaluation de chaque projet aidé • Travail avec les services de l’Assurance maladie

7. Conditions posées par l’ARS • Conformité avec la réglementation déclinée dans un cahier des charges « socle » à respecter • projet médical cohérent avec les priorités du PRS • aspects organisationnels (coordination pluriprofessionnelle) • aspects techniques et juridiques • Un contrat « type » à signer avec l’ARS • l’implication des Délégations territoriales • l’instauration d’un comité des contrats de TLM • la définition d’indicateurs pour l’évaluation des activités • à venir : intégration au CPOM selon les porteurs concernés

8. Une démarche d’évaluation régionale • Une démarche de « gestion de projets » appliquée systématiquement aux projets aidés par l’ARS • La création d’un Infocentre pour suivre le développement des activités de Télémédecine en Ile-de-France • Une évaluation centralisée • financée et pilotée par l’ARS • réalisée par une équipe experte en évaluation médico-économique (URCEco IDF) • sur 3 ans • en collaboration avec la coordination régionale des CPAM

9. Calendrier prévisionnel des actions

10. Calendrier prévisionnel des actions

11. Calendrier prévisionnel des actions

12. Projets retenus par le 1er Appel à projets télémédecine