630 likes | 1.76k Views
TES SELEKSI KARYAWAN. Oleh :. KEL 06. Dosen Pengampu: Ika Atsari Dewi, S.TP, M.P. MSDM - F. Nama Anggota Kelompok 6:. Santi Setia Wati 125100301111080. Marisa Amalia 125100301111076. NEXT. Mala Wijyanti 125100301111096. Ardi Bagas F 125100301111089. NEXT.
E N D
TES SELEKSI KARYAWAN Oleh : KEL 06 Dosen Pengampu: Ika Atsari Dewi, S.TP, M.P MSDM - F
NamaAnggotaKelompok 6: SantiSetiaWati 125100301111080 Marisa Amalia 125100301111076
NEXT... Mala Wijyanti 125100301111096 ArdiBagas F 125100301111089
NEXT... ErlinaNur Maharani 125100307111004 Hilda Nilamsari 125100301111104
NEXT... FentiNurAddina I 125100307111010 MuchlisDwi P 125100307111008
LAST... GalihPrakoso S B 125100307111023 Karina Annisa R 125100307111015
OUTLINES PENDAHULUAN TUJUAN REKRUTMEN PROSES SELEKSI
PENDAHULUAN Rekrutmenadalah proses mencari, menemukan, mengajakdanmenetapkansejumlah orang daridalammaupundariluarperusahaansebagaicalontenagakerjadengankarakteristiktertentuseperti yang telahditetapkandalamperencanaansumberdayamanusia.
OUTLINES PENDAHULUAN TUJUAN REKRUTMEN PROSES SELEKSI
TujuanUtamaRekruitmen Tujuanutamadari proses rekrutmendanseleksiadalahuntukmendapatkan orang yang tepatbagisuatujabatantertentu, sehingga orang tersebutmampubekerjasecara optimal dandapatbertahan di perusahaanuntukwaktu yang lama.
OUTLINES PENDAHULUAN TUJUAN REKRUTMEN PROSES SELEKSI
Proses Seleksi • Seleksisuratlamaran dan cv • Pengisian Blanko lamaran • Pemeriksaan referensi • Wawancara pendahuluan • Tes penerimaan • Tes psikologi (Phsychological test) • Tes kesehatan (Medical Check Up) • Wawancara akhir • Memutuskan diterima atau di tolak
1. Seleksisuratlamaran dan cv Tujuan: untuk mendapatkan lamaran yang sesuai dengan kriteria yang telah ditetapkan perusahaan. • menyisihkanlamaran yang tidakmemenuhikriteria • membandingkanpelamar • menggunakankesankepribadian
ContohCV BACK
2. Pengisian Blanko lamaran • Tujuan:1. membantudalamwawancara2. menjaringinformasi yang belumlengkap3. memudahkaninformasi4. alatmemeriksainformasisebelumnya
ContohBlankoLamaran BACK
3. Pemeriksaan referensi • Memeriksa referensi adalah meneliti siapa referensi pelamar, dipercaya atau tidak untuk memberikan informasi mengenai sifat, perilaku, pengalaman kerja dan hal-hal yang dianggap penting dari pelamar.
Referensi yang digunakan: • Personal references adalah referensi yang dapat memberikan informasi mengenei karakter dan kondisi kesehatan atau penyakit yang pernah dialami pelamar. • Employment references adalah referensi yang dapat memberikan informasi atau semacam jaminan mengenei latar belakang maupun pengalaman kerja pelamar yang bersangkutan.
4. Wawancara pendahuluan Dalam wawancara pendahuluan, tim penyeleksi mengadakan wawancara formal. Sehingga akan didapatkan data yang lebih komplit dan terperinci. • Tujuan:a) Mendapatkaninformasi dari setiap karyawanb) Cek data karyawan c) Menggali kemampuan (accepability)seorang pelamard) Mengambilkeputusan
Wawancara yang efektif... 1. Interviewer harusaktifmendengarkan2. Menggunakanlebihdarisatu format interview (unstructured interview, structured interview, mixed interview)3. Interviewer berpedomanpada job requirement atau job specification4. Interviewer memahami body language
Tahap proses wawancara: a) Perkenalandanpenilaianpertamab) Meyakinkanpelamarc) Membangkitkanminatd) Evaluasimendalamdanpenilaianakhire) Kesimpulandantindaklanjut
CONTOH TES WAWANCARA... BACK Please click this!!
5. TesPenerimaan Bentuk-bentuk tes penerimaan:1. Tes-tesPsikologis (Psychological Test) - Test kecerdasan (intelligence test) : tes yangmengujikemampuan mental pelamardalamhaldayapikirsecaramenyeluruhdanlogis. - Test kepribadian (personality test) : Dimanahasilnyaakanmencerminkanbekerjasama, sifatkepemimpinandanunsur- unsurkepribadianlainnya.
- Test bakat (aptitude test) : Yang mengukurkemampuanpotensialpelamar yang dapatdikembangkan - Test minat (interest test) : Yang mengaturantusiasmepelamarterhadapsuatujenispekerjaan. - Tesprestasi (achievement test) : Yang mengukurkemampuanpelamarsekarang
2. Tes-tesPengetahuan (Knowledge Tests) : Yaitubentuktes yang mengujiinformasiataupengetahuan yang dimilikiparapelamar. Pengetahuan yang diujikanharussesuaidengankebutuhanuntukmelaksanakanpekerjaan 3. Physical test (medical test) : Yaitu suatu proses untuk menguji kemampuan fisik atau kesehatan pelamar.
Sampel: BACK
6. TesPsikologi(Phsychological test) / psikotes Langkah-langkahpemeriksaantes psikologi:1. Persiapan: - spesifikasijabatan - alat-alat test - lembarevaluasi2. Pelaksanaan: - pengetesan - skoring3. Pelaporan: - evaluasi dari hasil yang telah dilaksanakan.
Alat-alatukurperamalanpsikologik 1. TesKecakapan, adalahtes yang dirancanguntukmenentukansejauhmanabaiknyaseseorangdapatmelakukansesuatu. Teskecakapandapatdibedakankelompok-kelompoktessebagaiberikut: teskecakapanintelektual, keruangandanmekanikal, pengamatan/perceptual accuracy, gerak/motor ability.
2. Teskepribadianobjektif, merupakanukuran-ukurandariciri-cirikepribadian yang mempunyaibentuk yang berstruktur. Tidakadajawaban yang salahataubenar, individusendirimenetapkanjawabanmana yang paling sesuaidengandirinya.
3. TesKerpibadianprojektif, merupakanukuran - ukurandariciri - cirikepribadian yang bentuknyatidakberstruktur. Individuharusmemberikanjawabanterhadaprangsanganyang ambigu dari setiap soal. Jawaban - jawabaniniakanmemperlihatkansecaralebihlengkapdinamikakepribadiannya.
4. Tessituasional, merupakantes yang mengukurkepribadianseseorang yang dinilaidarifaktor-faktorlingkungan. Terdapatduajenistessituasionalyaitu, tes work sampel test dan simulation test.
5. Informasilewatbiografi, pertanyaan-pertanyaandaridaftarpertanyaanbiografiinimerupakanpertanyaan-pertanyaantentangciri-ciriobjektifdarilatarbelakangsekolahnya, pekerjaandanpribadinya.
you can see an example on the reference that we have provided BACK
7. Tes kesehatan (Medical Check Up) Pemeriksaan kesehatan fisik pelamar apakah memenuhi spesifikasi yang telah ditentukan untuk jabatan yang bersangkutan. Tes kesehatan hendaknya diperhatikan dengan cermat karena sangat menentukan tingkat prestasi kerja karyawan. Baik menurut pandangan perusahaan ataupun pelamar.
8. Wawancara akhir Kepala bagian atau atasan bertujuan untuk mengetahui sejauh mana kemampuan praktis pelamar dalam menjalankan pekerjaan dan juga untuk memperoleh gambaran apakah pelamar dapat diajak bekerjasama atau tidak. BACK
9. Memutuskan diterima atau di tolak Pelamar yang lulus dari setiap seleksi diputuskan diterima menjadi calon karyawan dengan status karyawan dalam masa percobaan. Proses seleksiberakhirdenganadanyakeputusanpenerimaanpegawai, di manaasumsipelamarmenerimatawaranpekerjaan.