TRƯỜNG ĐẠI HỌC LẠC HỒNG KHOA KẾ TOÁN - KIỂM TOÁN

1. TRƯỜNG ĐẠI HỌC LẠC HỒNGKHOA KẾ TOÁN - KIỂM TOÁN BÁO CÁO NGHIÊN CỨU KHOA HỌC HOÀN THIỆN CÔNG TÁC KẾ TOÁN DOANH THU, CHI PHÍ VÀ XÁC ĐỊNH KẾT QUẢ KINH DOANH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN BẢO HIỂM PETROLIMEX - CHI NHÁNH ĐỒNG NAI - PHÒNG ĐỊNH QUÁN SVTH : KHUẤT LỆ MỸ LINH LỚP : 07KT116

2. NỘI DUNG BÁO CÁO TỔNG QUAN ĐỀ TÀI GIỚI THIỆU CÔNG TY ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG GIẢI PHÁP KIẾN NGHỊ

3. TỔNG QUAN ĐỀ TÀI MỤC TIÊU NGHIÊN CỨU MỤC TIÊU NGHIÊN CỨU Tìm hiểu về thực trạng công ty Đưa ra những ưu điểm, nhược điểm Đưa ra những kiến nghị Company Logo

4. KẾT QUẢ ĐẠT ĐƯỢC Cung cấp cơ sở lý thuyết kế toán DT, CP và XĐKQKD. Cung cấp thực trạng tình hình kế toán DT, CP và XDDKQKD Nhận xét và cung cấp một số giải pháp So sánh, phân tích hiệu quả hoạt động. Đồngthời so sánhgiữalýluận vàthựctiễn 4

5. GIỚI THIỆU CHI NHÁNH PJICO ĐỒNG NAI • CÔNG TY CỔ PHẦN BẢO HIỂM • PETROLIMEX CHI NHÁNH ĐỒNG NAI Địachỉ: 63A HàHuyGiáp, PhườngQuyếtThắng, BiênHoà - ĐN Têngọitắt: CTyBảoHiểm PJICO ĐồngNai Email: tungct.pjico@petrolimex.com.vn

6. Giới thiệu Phòng PJICO Định Quán • Tên chính thức: Phòng Bảo Hiểm PJICO Định Quán • Trụ sở : Quốc Lộ 20, Thị Trấn Định Quán, Tỉnh Đồng Nai. • Điện thoại: 0613.614818 • MST : 0100110768-024 • Tài khoản số : 0121000155223 – tại Ngân Hàng Ngoại Thương Đồng Nai • Chức năng kinh doanh: Tất cả các nghiệp vụ bảo hiểm phi nhân thọ

7. TrưởngPhòngKếToán KếToánTổngHợp ThủQuỹ KếToánTiềnMặt KếToánDoanh Thu, Chi Phí K.ToánHàngHóaVàT.Toán TổTrưởngKếToántạiĐơnVịTrựcThuộc KếToánHàngHóa ThủQuỹ KếToánCôngNợ SƠ ĐỒ TỔ CHỨC BỘ MÁY KẾ TOÁN

8. TRÌNH TỰ LUÂN CHUYỂN CHỨNG TỪ Chứngtừgốc Doanh Thu ĐạiLý BảngKê Quyếttoánchocôngty Hoahồngchođạilý Thu phígốc Sổ Hóađơnthuế GTGT Ghi cuối tháng Ghi hàng ngày

9. Một số chỉ tiêu kết quả sản xuất ( 2009 –2010) 2010 2009 DOANH THU : 4.018.060.400 LỢI NHUẬN : 1.939.544.050 NỘP NS : 484.886.012,5 DOANH THU : 3.303.804.900 LỢI NHUẬN : 1.449.348.900 NỘP NS : 362.337.225 (Nguồn: TàiliệutạivănphòngĐịnhQuán)

10. Nhận Xét 2010 2009 Điều này chứng tỏ hoạt động sx kinh doanh của Phòng tốt, lợi nhuận ngày càng tăng. DOANH THU Tăng 21,92% Tăng 714.255.500 đ LỢI NHUẬN Tăng 33,82 % Tăng 490.195.150đ SVTH : KHUẤT LỆ MỸ LINH

11. Thực trạng tại Phòng Bảo Hiểm PJICO Định Quán B A C D E Xây dựng phương hướng, chiến lược phát triển đúng đắn. Trong quá trình tiêu thụ hàng hoá, Văn phòng có thực hiện các chính sách như: Chiết khấu thương mại, chiết khấu thanh toán, giảm giá hàng bán... Việc luân chuyển chứng từ trong quá trình tiêu thụ hàng hoá được thực hiện theo một quy trình khá chặt chẽ và rõ ràng. Ưuđiểm Thông tin được cung cấp chính xác, đầy đủ, kịp thời, nhanh chóng. Công tác kế toán doanh thu, chi phí và xác định KQKD tại Văn phòng tương đối phù hợp với chế độ kế toán hiện hành và đặc điểm kinh doanh của đơn vị.

12. Bên cạnh những ưu điểm công ty còn một số tồn tại cần khắc phục 3 1 2 - Do đặc điểm kinh doanh giao hàng trước rồi thu tiền hàng sau, do đó số tiền phải thu là khá lớn. Tuy nhiên , kế toán không tiến hành trích khoản dự phòng phải thu khó đòi.. - Kế toán phản ánh doanh thu bán hàng, cung cấp dịch vụ và doanh thu nội bộ vào một tài khoản chung là TK 511 • Về phương thức bán hàng chủ yếu là bán lẻ, giao cho các đại lý phục vụ nhu cầu tiêu dùng của nhân dân quanh huyện là chính. Do đó, doanh thu bán hàng của công ty có phần bị giới hạn.

13. Giảipháp Nhóm giải pháp Nhóm giải pháp nâng cao hiệu quả bộ máy kế toán Nhóm giải pháp nâng cao lợi nhuận

14. Giảipháp Về tổ chức bộ máy kế toán Văn Phòng nên tuyển dụng thêm một vài nhân viên kế toán có trình độ chuyên môn cao, có đạo đức nghề nghiệp để hỗ trợ bớt công việc trong phòng kế toán. Nhóm giải pháp nâng cao hiệu quả bộ máy kế toán Về việc sử dụng tài khoản Công ty nên sử dụng TK 512 để phản ánh doanh thu nội bộ, tách bạch rõ ràng với việc hạch toán doanh thu bán hàng • Chính sách lập dự phòng • Văn phòng kinh doanh nhiều mặt hàng, hoạt động trên nhiều lĩnh vực, áp dụng nhiều phương thức thanh toán... Vì vậy nên lập chính sách dự phòng

15. Nhómgiảiphápnângcao lợinhuận Có 4 giải pháp Tăng cường các hình thức quảng cáo, giới thiệu sản phẩm ra công chúng. Mở rộng thị trường tiêu thụ Tiết kiệm chi phí. Tăng cường các chính sách khuyến mãi và ưu đãi đối với khách hàng.

16. Một số giải pháp khác +Nâng cao uy tín, thương hiệu công ty.+ Hạn chế tình trạngthiếu phí và nộp phí sautai nạn.+ Liên kết với các đại lý lớn: Để nâng cao khả năng cạnh tranh. + Tăng cường công tác quảng cáo. +Tận dụng hết tiềm năng. + Tăng cường giải quyết các hồ sơ tai nạn trong thời gian ngắn.

17. KIẾN NGHỊ Duy trì tốc độ tăng trưởng toàn diện. Hoạch định chiến lược đầu tư một cách bài bản. Kiểm soát, đôn đốc công nợ, giải quyết dứt điểm, xóa nợ cho các đối tượng có đủ điều kiện. Đào tạo phát triển nguồn nhân lực theo chuyên môn nghiệp vụ. Kiến Nghị Tiếp tục cải cách nội bộ để PJICO thành nhà bảo hiểm có chất lượng tốt nhất Việt Nam Hoàn chỉnh phần mềm thống kê kế toán .

18. XIN TRÂN TRỌNG CÁM ƠN SỰ THEO DÕI CỦA HỘI ĐỒNG KHOA HỌC, QUÝ THẦY CÔ VÀ CÁC BẠN!