1 / 34

EVROPSKÁ FEDERACE SDRUŽENÍ VELKOOBCHODŮ SANITY A VYTÁPĚNÍ Generální ředitel FRANS GEURTS

EVROPSKÁ FEDERACE SDRUŽENÍ VELKOOBCHODŮ SANITY A VYTÁPĚNÍ Generální ředitel FRANS GEURTS. GEOGRAFIE STAVEBNÍHO TRHU V PŮSOBNO STI FEST. STRUKTURA STAVEBNÍHO TRHU V ČLENKSKÝCH ZEMÍCH FEST V ROCE 2012 V MILIARDÁCH EURO ( za ceny roku 2011). CELKOVÝ OBJEM STAVEBNÍ VÝROBY 949.

felcia
Download Presentation

EVROPSKÁ FEDERACE SDRUŽENÍ VELKOOBCHODŮ SANITY A VYTÁPĚNÍ Generální ředitel FRANS GEURTS

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. EVROPSKÁ FEDERACE SDRUŽENÍ VELKOOBCHODŮ SANITY A VYTÁPĚNÍ Generálníředitel FRANS GEURTS

  2. GEOGRAFIE STAVEBNÍHO TRHU V PŮSOBNOSTI FEST

  3. STRUKTURA STAVEBNÍHO TRHU V ČLENKSKÝCH ZEMÍCH FEST V ROCE 2012 V MILIARDÁCH EURO (zacenyroku 2011) CELKOVÝ OBJEM STAVEBNÍ VÝROBY 949 100.0% NOVÁ 440 OPRAVY 509 46.3% 53.7% Bytová 29.8% Bytová 17.3% 164 283 Nebytová 15.5% Nebytová 16.4% 156 147 Inženýrskéstavitelství 12.6% Inženýrské stavitelství 8.4% 120 79

  4. EVROPSKÝ STAVEBNÍ SEKTOR V ROCE 2012 vmiliardácheuro OSTATNÍ EVROPSKÉ ZEMĚ 279 MILIARD 27%

  5. STAVEBNÍ SEKTOR V ZEMÍCH FEST V ROCE 2012* V MILIARDÁCH euro (zacenyroku 2011)

  6. STAVEBNÍ SEKTOR V ZEMÍCH FEST TREND DLE MAKROEKONOMICKÝCH OBLASTÍ Index 2007=100 100 KONTINENTÁLNÍ EVROPA A VELKÁ BRITÁNIE 88 SEVERNÍ EVROPA 55 JIŽNÍ EVROPA

  7. VELIKOST TRHU SANITY A VYTÁPĚNÍ V PRŮBĚHU NOVÉ KRIZE

  8. EVROPSKÁ KRIZE …. JE VÁŽNÁ … DORAZILA ZNOVU … JE TO JEN ZPOMALENÍ … KRIZE ?

  9. JE EVROPA STÁLE UVÍZLÁ V BLÁTĚ? 2010: ŽÁDNÉ ZRYCHLENÍ SE NEOČEKÁVÁ DUBEN 2011: VYŠŠÍ RYCHLOST, OSTRÉ ZATÁČKY ČERVENEC 2011: BALANCOVÁNÍ LEDEN 2012 : NA HRANĚ LEDEN 2013 : PROTLOUKÁNÍ SE ŘÍJEN 2013 : STÁLE V BAHNĚ?

  10. … JAK SE Z TOHO DOSTAT VEN?

  11. KRIZE Alarmující: Španělsko, Portugalsko Tvrdá: Itálie Zpomalující: Nizozemí Zpomalující: Švédsko Krizenení… zatím… Německo, Rakousko, Švýcarsko

  12. JIŽNÍ EVROPA STAVEBNÍ SEKTOR TREND PODLE AKTIVIT Index 2007=100 Opravabudov Celkovávýstavba Novéstavby

  13. KONTINENTÁLNÍ EVROPA A VELKÁ BRITÁNIE STAVEBNÍ SEKTOR– MILIARDA euro v cenáchroku2011 STRUKTURA Opravanebytových staveb Opravabytových staveb Novánebytová výstavba Novábytovávýstavba Celková výstavba TREND Rezidenční Nerezidenční

  14. KONTINENTÁLNÍ EVROPA A VELKÁ BRITÁNIE STAVEBNÍ SEKTOR TRENDY PODLE ČÁSTÍTRHU Index 2007=100 Rezidenční Celkovávýstavba Nerezidenční

  15. KONTINENTÁLNÍ EVROPA A VELKÁ BRITÁNIE STAVEBNÍ SEKTOR TREND PODLE DRUHŮ AKTIVIT Index 2007=100 Opravabudov Celkovávýstavba Novávýstavba

  16. SEVERNÍ EVROPA STAVEBNÍ SEKTOR TREND PODLE ČÁSTÍ TRHU Index 2007=100 Bytová Celkovávýstavba Nebytová

  17. SEVERNÍ EVROPA STAVEBNÍ SEKTOR TREND PODLE ČÁSTI TRHU Index 2007=100 Opravabudov Celkovávýstavba Novávýstavba

  18. TRH SANITÁRNÍ A VYTÁPĚCÍ TECHNIKY

  19. Určujevelikoststavebníhotrhuobjemtrhuise sanitou a vytápěním? Samozřejmě! Ale takéovlivňujetrh se sanitou a vytápěním,jeho různéproduktovétypologie, relativníinovacea kulturuzákazníků

  20. REÁLNÁ SPOTŘEBA SANITY 2007-2011 (milionyeuro) Zdroj: EurostatProdcom

  21. Trh s vytápěním • S odkazem na: závěsné kotle (kondenzační a standardní), • (tepelná čerpadla a termo-solární) • Z hlediska počtu jednotek: • -VelkáBritánienejvětší trh • 1 600 000 - většina z těchto jsou kondenzační kotle • - Následuje Itálie • 1 150 000 - jedničkou na trhu jsou stále standardní kotle • - Německo • 800 000 - kondenzační, stacionární a termo-solární • - Francie • 700 000 - mix, standardní kotle jsou stále hlavní částí trhu • ale je to největší trh pro tepelná čerpadla • - Nizozemí • 500 000, všechny kondenzační kotle • Španělsko • 450 000, závěsné standardní kotle jsou hlavní součástí trhu Během poslední dekády procházel evropský trh s vytápěním procesem silné konsolidace: v dnešní době je zde několikvelkých hráčů (7 průmyslových skupin), kteří kontrolují 2/3 evropského trhu. Zbytek trhu je značněroztříštěný.

  22. DISTRIBUČNÍ SYSTÉM

  23. KONTINENTÁLNÍ A SEVERNÍ EVROPA «třístupňovýřetězec» distribučnístruktura: transparentnosta integrace. Stabilní a konsolidovanýtrh. Soustředěný. JIŽNÍ EVROPA Distribučnístruktura vícenestabilní. Roztříštěnýtrh, Role se překrývají. Flexibilost… ale v vývoji

  24. Udělej si sám «TŘÍSTUPŇOVÝ ŘETĚZEC» «PŘÍMÝ ŘETĚZ= UDĚLEJ SI SÁM (DIY)»

  25. JIŽNÍ EVROPA Distribučnístruktura je vícenestabilní. Roztříštěnýtrh, překrývající se role. Flexibilita. « Ale krizepřinášízměny…»

  26. ZMĚNY VÝZVY ŠANCE

  27. INTEGRACE Neprodává jen produkt, ale také ŘEŠENÍ a SYSTÉMY. Větší souhra mezi hráči distribučního řetězce by pomohla s překrýváním rolí. Energetická účinnost vyžaduje integraci mezi stavebnictvím, oborem sanity a topením a energií.

  28. TECHNOLOGIE A ENERGIE Portfolio dodávaných produktů se rozšiřuje Zásobování se stává více sofistikované (chytré budovy) Šetření energií a údržba jsou výběrová kritéria pro zákazníka

  29. KONSOLIDACE Krize, která postihla tradičně roztříštěné středomořské trhy, urychluje proces konsolidace (malé a střední firmy byly postiženy nejvíce) a ty, které přežily zvyšují svůj podíl na trhu a lépe reagujípotřeby poptávky

  30. MEZINÁRODNÍ KONKURENCE Trh se stávávíceevropským: Největšídistributořiexpandují VýchodníEvropamůžekonkurovatprodukty a cenami

  31. UDĚLEJ-SI-SÁM/INTERNETOVÝ OBCHOD Velké ‚Udělej-si-sám’ (DIY) řetězce posilují, velebíce samy sebe coby místo pro získání informací, vzdělávání a vědomostí. Fungují také jako místo výběru, který jsou schopni rozvíjet a vytvořit si tak blízký vztah ke klientům (semináře, služby, technické poradenství / pomoc)

  32. POZNEJTE CÍLE SVÝCH KLIENTŮ

  33. DěkujiVámzapozornost.

More Related