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DESPERTANDO NUESTRO LIDERAZGO INTERIOR

LIDERAZ GO !. DESPERTANDO NUESTRO LIDERAZGO INTERIOR. DESPERTANDO AL GIGANTE DORMIDO. LIC. M.C. RAFAEL RUSTRIÁN G. !NO PUEDO SER LÍDER DE LOS DEMÁS SI NO SOY LÍDER DE MI MISMO!. C. 2. COMPETENCIA. CARÁCTER. CONOCIMIENTOS HABILIDADES EXPERIENCIA. COMPROMISO ACTITUD VALORES

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DESPERTANDO NUESTRO LIDERAZGO INTERIOR

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Presentation Transcript

  1. LIDERAZGO! DESPERTANDO NUESTRO LIDERAZGO INTERIOR DESPERTANDO AL GIGANTE DORMIDO LIC. M.C. RAFAEL RUSTRIÁN G.

  2. !NO PUEDO SER LÍDER DE LOS DEMÁS SI NO SOY LÍDER DE MI MISMO!

  3. C 2 COMPETENCIA CARÁCTER CONOCIMIENTOS HABILIDADES EXPERIENCIA COMPROMISO ACTITUD VALORES PRINCIPIOS QUERER – PODER - SABER

  4. LOS 3 REGALOS VALIOSOS LA VIDA EL TIEMPO EL LIBRE ALBEDRIO

  5. PERSONALIDAD ESTETICA APARIENCIA IMAGEN RELACIONES HABILIDADES HABILIDADES SOCIALES EMPATIA VALORES PRINCIPIOS SENTIMIENTOS ETICA JUSTICIA INTEGRIDAD PACIENCIA HUMILDAD MOTIVACION AUTOCONTROL AUTO CONOCIMIENTO PERSONALIDAD TENER CARACTER SER

  6. Habrá quienes consigan grandes satisfactores personales y económicos; éxitos y buen reconocimiento. Estos deberán ser fruto de una visión clara de futuro, de un autocontrol, de una fuerte preparación, de un arduo trabajo, de la iniciativa, del arrojo, de la inteligencia y la sagacidad personal alineada con principios y valores, si no es así, y se han tomado atajos, si se ha violado el principio de la siembra y la cosecha, seguramente no concordará con las siguientes enunciaciones: • Bien Ser • Bien Hacer • Bien Tener • Bien Estar EL PRINCIPIO DE LA SIEMBRA Y LA COSECHA “En la medida en que tú incrementas tus hábitos malos decrece tu libertad, te encadenas a tus defectos y eres dependiente del entorno que te está dictando: haz esto, haz aquello.”

  7. CUENTA DE BANCO EMOCIONAL DEPOSITOS Y RETIROS • AMABILIDAD Y CORTESIA • CUMPLIR PROMESAS • HONRAR EXPECTATIVAS • LEALTAD A LOS AUSENTES • OFRECER DISCULPAS • RUDEZA Y DESCORTESIA • ROMPER PROMESAS • VIOLAR EXPECTATIVAS • DESLEALTAD, DUPLICIDAD • ORGULLO, VANIDAD, ARROGANCIA = CONFIANZA

  8. LOS CUATRO ACUERDOS 1. SE IMPECABLE CON TUS PALABRAS 2. NO TE TOMES NADA PERSONALMENTE 3. NO HAGAS SUPOSICIONES 4. HAZ SIEMPRE LO MÁXIMO QUE PUEDAS

  9. ¿POR QUE NO DELEGAN LOS LÍDERES? CIRCULO VICIOSO DE LA NO DELEGACION ¿Por qué no delegas ? !Porque no tengo Porque no Tiempo! tengo en quién ? ¿Porque no los Porque no les capacitas? tengo confianza Porque no son capaces

  10. Z L Zona de libertad Zona de libertad L Zona de supervisión Zona de libertad Zona de supervisión Zona de supervisión Z S E D C L = liderazgo Autócrata - Demócrata E = Estilo de supervisión Orientado a resultados o a la persona D = Dominio de la función o del trabajo del colaborador C = Compromiso del colaborador TABLA DE DESARROLLO 1 DIRIGE Alta Supervisión Alta Relación Orientación tarea 2 INSTRUYE Baja Supervisión Alta Relación Orientación tarea 3 APOYA Baja Supervisión Baja Relación Orientación gente 4 DELEGA Baja Supervisión Alta Relación Orientación gente Conocimiento Habilidad Actitud 2 JUNIOR EFICIENCIA Hasta 80 % 3 SENIOR EFICIENCIA Hasta 90 % 4 EXPERTO EFICIENCIA 100 % 1 ENTRENAMIENTO EFICIENCIA 0 A 50 % 1 ALTO 2 BAJO 3 VARIABLE 4 ALTO

  11. SOY EL AMO DE MI DESTINO SOY EL CAPITÁN DE MI ALMA MUCHAS GRACIAS LIC. M.C. RAFAEL RUSTRIÁN G. www.tr3s.com.mx

  12. ALFABETO DE INTEGRACIÓN CEREBRAL

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