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Projeto do Trabalho Abordagem Histórica

Projeto do Trabalho Abordagem Histórica. Divisão do Trabalho Adam Smith (1.746) – Fatores Básicos da Produção – A Riqueza das Nações Henry Ford (1.913) – Linha de Produção com padronização e estações de trabalho fixas

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Presentation Transcript

  1. Projeto do TrabalhoAbordagem Histórica • Divisão do Trabalho • Adam Smith (1.746) – Fatores Básicos da Produção – A Riqueza das Nações • Henry Ford (1.913) – Linha de Produção com padronização e estações de trabalho fixas • Tarefas singulares, aprendizado simples, automação, sem trabalho não produtivo • Problemas: Monotonia, Dano Físico,Sem Flexibilidade, Baixa Robustez • Administração Científica • Frederick Winslow Taylor (1.911) – análise do trabalho • Investigação, Registros, Estudo de Tempos e do Método • Abordagem Sociotécnica • Elton Mayo (1880-1949) estudos Hawthorne (Western Eletric) • Psicologia industrial: motivação, comprometimento, atividade em grupo. • Ergonomia (1.950 - 60) • Antropometria, • Ambiente - Temperatura, Iluminação, Ruído • Abordagem Comportamental (1.970) • Satisfação no Trabalho, Revezamento, • Multi-funcionalidade • Empowerment (1.990) • Comprometimento, • Participação

  2. Objetivos do Projeto do Trabalho • Qualidade • Produto Processo • Minimização de erros • Rapidez • Seqüência, velocidade, autonomia • Confiabilidade • Padrão e Estabilidade • Flexibilidade • Mix, volume, prazos • Custo • Produtividade (O/I) • Saúde e Segurança • Quem faz e de quem usa • Qualidade de vida no Trabalho • Segurança, variedade, oportunidade

  3. Fatores envolvidos no Projeto do Trabalho • Produto/Serviço (a obter por etapa e no geral) • Projeto (desenho), • Especificações – Físicas (dimensões, cor, pesos, aparência), Químicas e/ou Biológicas • Insumos • Materiais – matéria-prima, componentes, material de consumo, de apoio • Equipamentos, Ferramentas, • Energia, ar comprimido, vapor, gases, fluidos • Seqüência de Tarefas • Divisões do Trabalho • Tempos e Movimentos – padrões, programação e medição • Roteiro de fabricação • Set-ups e pontos de Controle • Mão de Obra • Especialização - treinamentos • Multi-funcionalidade • Regime de trabalho e descansos • Motivação • Ergonomia • Posto de trabalho – móveis, conforto, facilidade de movimentos, integração • Condições ambientais – Iluminação, Temperatura, Ventilação, Salubridade • EPI –Equipamentos de Proteção Individual

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