1 / 27

A IMPORTÂNCIA DO TEMPO

A IMPORTÂNCIA DO TEMPO. 1 MINUTO DEPOIS, FORAM PRODUZIDOS APROXIMADAMENTE:. 300 FOLHAS, COM 12 CARTUCHOS EM CADA FOLHA. ...EQUIVALENTES A 3.600 CARTUCHOS!. A IMPORTÂNCIA DO TEMPO. AO FINAL DO MÊS, REDUZINDO 1 MINUTO POR OS, TEMOS UMA POSSÍVEL PRODUÇÃO DE 860.000 CARTUCHOS!!!

fleta
Download Presentation

A IMPORTÂNCIA DO TEMPO

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. A IMPORTÂNCIA DO TEMPO 1 MINUTO DEPOIS, FORAM PRODUZIDOS APROXIMADAMENTE: 300 FOLHAS, COM 12 CARTUCHOS EM CADA FOLHA... ...EQUIVALENTES A 3.600 CARTUCHOS!

  2. A IMPORTÂNCIA DO TEMPO AO FINAL DO MÊS, REDUZINDO 1 MINUTO POR OS, TEMOS UMA POSSÍVEL PRODUÇÃO DE 860.000 CARTUCHOS!!! CADA VEZ MAIS TEMPO É DINHEIRO, POR MENOR QUE ELE SEJA!

  3. EMPRESA A empresa atua no segmento de embalagens em offset, produzindo principalmente cartuchos. Em seu parque gráfico contém: • 2 impressoras folha inteira (5 e 6 cores) • 3 máquinas de corte/vinco folha inteira • 4 coladeiras

  4. EMPRESA • Atualmente sua produção de embalagens produz cerca de: • 4 milhões de folhas p/mês, equivalentes a... • 50 milhões de embalagens p/mês, com um faturamento aproximado de... • 5 milhões p/mês

  5. MERCADO ATUAL Hoje a empresa busca reduzir os tempos de setup e aumentar sua produção, pois o mercado de embalagens está mudando: Os pedidos aumentaram... As tiragens diminuíram... O tempo total de setup aumentando

  6. SITUAÇÃO PRODUTIVA ATUAL 6.000.000 5.500.000 4.400.000 Número de folhas 0 Impressão Corte vinco Colagem Capacidade Produtiva Produção Atual

  7. DISTRIBUIÇÃO DAS HORAS DISPONÍVEIS Horas Disponíveis: 924h/mês 2 Máquinas 31% 50% 19% Produção Setup Improdutividade

  8. MÉDIA DE SETUP POR ORDEM DE SERVIÇO Horas Setup: 285h/mês Ordem Serviço: 218

  9. OBJETIVO Reduzir 10 minutos do tempo de setup por Ordem de Serviço

  10. ANÁLISE DO PROBLEMA • Adaptação dos equipamentos para a troca de chapas automática

  11. ANÁLISE DO PROBLEMA • Método SMED (Single Minute Exchange of Die)

  12. ANÁLISE DO PROBLEMA • Cronoanálise

  13. MÉTODO DA CRONOANÁLISE • O mais simples • O mais barato • O mais rápido • O mais seguro • Menor perigo • Menor fadiga possível

  14. DESCRIÇÃO DA SOLUÇÃO IMPLEMENTAÇÃO DA CRONOÁNALISE

  15. LEVANTAMENTO DOS ESTUDOS PRÉVIOS Diagrama de Fios Movimentação do 1º Ajudante

  16. LEVANTAMENTO DOS ESTUDOS PRÉVIOS Gargalo dentro do posto de trabalho

  17. ELABORAÇÃO DE UM NOVO MÉTODO

  18. APLICAÇÃO DO NOVO MÉTODO • Treinamento • 1ª Etapa - Treinamento dos objetivos e conceitos • 2ª Etapa - Treinamento do novo método • Melhorias

  19. MELHORIAS TROCA DE VERNIZ TROCA DE BLANQUETA

  20. MELHORIAS ANTES DEPOIS

  21. MELHORIAS GIROFLEX

  22. RESULTADOS QUANTITATIVOS • 15min de redução em cada OS

  23. BENEFÍCIOS MONETÁRIOS

  24. VIABILIDADE FINANCEIRA CUSTOS Valor consultoria + Melhorias R$ 19.400,00 RETORNO FINANCEIRO

  25. SITUAÇÃO PRODUTIVA APÓS O PROJETO 6.000.000 5.500.000 4.920.000 4.400.000 Número de folhas 0 Impressão Corte vinco Colagem Capacidade Produtiva Produção Antes Produção Depois

  26. CONCLUSÃO Com um aumento de 11% em sua produção, tanto a empresa como nós concluímos que o projeto foi um sucesso! Quanto vale 1 minuto de produção na sua empresa?

More Related