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Secretaría General Informe de Rendición de Cuentas. CONSOLIDADO GASTOS DE FUNCIONAMIENTO VIGENCIA 2008 GESTIÓN SECRETARIA GENERAL GESTIÓN DIRECCIONES PROSPECTIVA 2009. SECRETARIA GENERAL RENDICIÓN DE CUENTAS AÑO 2007
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Secretaría General Informe de Rendición de Cuentas CONSOLIDADO GASTOS DE FUNCIONAMIENTO VIGENCIA 2008 GESTIÓN SECRETARIA GENERAL GESTIÓN DIRECCIONES PROSPECTIVA 2009
SECRETARIA GENERAL RENDICIÓN DE CUENTAS AÑO 2007 VALOR EJECUTADO $20.819 AÑO 2008 VALOR APROPIADO GASTOS DE FUNCIONAMIENTO 2008 $23.110 VALOR EJECUTADO 2008 $17.941 AHORRO EJECUCION 2008 $5.168
GESTIÓN DIRECCIONES DIRECCIÓN DE CONTRATACIÓN DIRECCIÓN ADMINISTRATIVA DIRECCIÓN DE TECNOLOGÍA DIRECCIÓN DE BIENES DIRECCIÓN DE ATENCIÓN AL CIUDADANO Y GESTIÓN DOCUMENTAL ÓFICINA DE CONTROL INTERNO OFICINA DE CONTROL INTERNO DISCIPLINARIO
CONTRATACIÓN • Durante la vigencia 2008, se celebraron 226 contratos, se disminuyó en 89 el número de contratos celebrados frente a la vigencia 2007. • El ahorro durante el año 2008 ascendió a $5.184.466.933 millones de pesos
DIRECCIÓN ADMINISTRATIVA IMPUESTOS Pagos efectuados en la vigencia 2007 $ 1.715 Pagos efectuados en la vigencia 2008 $ 1.515 AHORRO $200 Millones
DIRECCIÓN ADMINISTRATIVA MANTENIMIENTO DE VEHÍCULOS Pagos efectuados en la vigencia 2007 $ 775 Pagos efectuados en la vigencia 2008 $ 300 AHORRO $475 Millones
COMPARATIVO DE PROCESOS TERMINADOS CONTROL INTERNO DISCIPLINARIO VOLUMEN DE EXPEDIENTES POR AÑOS TRÁMITE DE EXPEDIENTES POR SECRETARÍAS Secretaría General Oficina de Control Interno Disciplinario
CONSOLIDADO DEPARTAMENTO DE CUNDINAMARCA CALIFICACIÓN DEL AVANCE EN LA IMPLEMENTACIÓN DEL MECI
DIRECCIÓN ADMINISTRATIVA • IMPUESTOS • Pagos efectuados en la vigencia 2007 $ 1.714.789.586 • Pagos efectuados en la vigencia 2008 $ 1.514.681.463 • AHORRO $200.108.123 • Este ahorro obedece principalmente a las siguientes gestiones: • Pago oportuno de impuestos de vehículos evitando sanciones por mora • Pago oportuno de contribución de valorización respecto de inmuebles ubicados en Bogotá evitando sanciones por mora • Gestión realizada ante los Municipios del Departamento para obtener la facturación por concepto de impuesto predial logrando cancelar el 90% de los mismos al mes de junio de 2008, aprovechando descuentos y evitando el pago de intereses moratorios, a pesar de haberse incrementado en 47 el número de predios incluidos en la base de datos como nuevos. Para por medio de circulares y contacto telefónico.
Apalancarse en OtrosConvenios de cooperación firmados • Computadores Para Educar • Gobierno en Línea • Microsoft • MEN • S. Hda Distrito • S. Planeación Distrito • S. Gral. Distrito • Intel • Ventanilla Única de Registro • Territorios Digitales
PROSPECTIVA 2009 Garantizar el oportuno aprovechamiento de los recursos, la prestación de los servicios administrativos para el cumplimiento de las funciones de la administración central y el Logro de las metas trazadas en el plan de desarrollo Disminuir los costos de operación mediante la Implementación de los medios tecnológicos. Aprovechamiento de las economías de escala Mediante el compromiso de vigencias futuras ESTRATEGIAS Eliminación de costos muertos en procesos operativos Promoción de una cultura para la racionalización del gasto.