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Areas de Proceso del Modelo CMMI-DEV

Areas de Proceso del Modelo CMMI-DEV. Areas de Proceso Requirements Management. Requirements Management (REQM). Propósito

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Presentation Transcript

  1. Areas de Proceso del ModeloCMMI-DEV

  2. Areas de ProcesoRequirements Management

  3. Requirements Management (REQM) • Propósito • Gestionar los requerimientos de los productos y componentes del producto del proyecto, e identificar inconsistencias entre esos requerimientos y los planes y productos de trabajo del proyecto • Discutamos: • ¿Quéproblemastípicos se relacionan a la gestión de los requerimientos?

  4. Requirements Management (REQM)

  5. REQM SP 1.1 Obtener una comprensión de los requerimientos

  6. REQM • RD Relación entre las áreas de proceso REQM y RD • El área de proceso RD (Desarrollo de Requerimientos) está relacionada a REQM. • RD indica las prácticas para alcanzar la comprensión de los requerimientos (que corresponde al objetivo de la SP 1.1 de REQM). • REQM contiene lo básico (la gestión), mientras que RD las prácticas más complejas que permiten comprender los requerimientos.

  7. REQM SP 1.1 Obtener una comprensión de los requerimientos • Pregunta del revisor: • ¿Existen criterios definidos para aceptar requerimientos? (ejemplo de criterios: plantilla para recibirlos, reglas que deben cumplir, etc.) • ¿Se evalúa si los requerimientos cumplen con los criterios?

  8. REQM SP 1.2 Obtener el compromiso sobre los requerimientos

  9. REQM SP 1.2 Obtener el compromiso sobre los requerimientos • Pregunta del revisor: • ¿Se utiliza algún mecanismo que permita obtener el compromiso de los desarrolladores y testers con los requerimientos?

  10. REQM SP 1.3 Gestionar los cambios de los requerimientos

  11. REQM SP 1.3 Gestionar los cambios de los requerimientos • Pregunta del revisor: • ¿Se registran los cambios a la lista acordada de requerimientos? • ¿El impacto es evaluado por todos los posibles afectados? (desarrolladores, analistas, testers) • ¿Se registra el impacto? • ¿Se sabe cuáles son los cambios pendientes de implementar?

  12. REQM SP 1.4 Mantener la trazabilidad bidireccional de los requerimientos

  13. REQM SP 1.4 Mantener la trazabilidad bidireccional de los requerimientos • Pregunta del revisor: • ¿Se puede relacionar los requerimientos con los planes, especificaciones funcionales, casos de prueba y cambios al código fuente?

  14. REQM SP 1.5 Identificar las inconsistencias entre el trabajo del proyecto y los requerimientos

  15. REQM SP 1.5 Identificar las inconsistencias entre el trabajo del proyecto y los requerimientos • Pregunta del revisor: • ¿El proyecto ejecuta actividades periódicas que permitan asegurar que los cambios aceptados están siendo considerados en el plan?

  16. Aplicación de Metas Genéricas en REQM • GG 1 Lograr las metas específicas • GP 1.1 Realizar las prácticas específicas • Cumplir las SPs del área de proceso. • GG 2 Institucionalizar un proceso gestionado • GP 2.1 Establecer una política de la organización • Preguntas: • ¿Existe una política que indique cómo se debe realizar la gestión de los requerimientos? • ¿Las personas que realizan la gestión de requerimientos conocen esta política?

  17. Aplicación de Metas Genéricas en REQM • GP 2.2 Planificar el proceso • Se deben planificar las actividades de gestión de requerimientos. Pregunta: • Las actividades de gestión de requerimientos, ¿se encuentran planificadas?.

  18. Aplicación de Metas Genéricas en REQM • GP 2.3 Proporcionar recursos • Todo lo necesario para realizar la gestión de requerimientos se debe encontrar disponible: procesos, plantillas, sistemas de información, etc. • Los roles a cargo de la gestión de requerimientos utilizan estos recursos. Pregunta: • Los recursos que se utilizan para la gestión de requerimientos ¿son adecuados y suficientes?

  19. Aplicación de Metas Genéricas en REQM • GP 2.4 Asignar responsabilidad • En la política o proceso se indican los responsables de las tareas de gestión de requerimientos. En el proyecto, se indica quiénes desempeñarán estos roles. Pregunta: • ¿Está establecido qué roles están involucrados en la gestión de requerimientos? ¿Está documentado quiénes desempeñan estos roles?

  20. Aplicación de Metas Genéricas en REQM • GP 2.5 Formar (entrenar) al personal • Los roles responsables de la actividades de gestión de requerimientos han recibido entrenamiento en el proceso establecido, y en todo lo necesario para poder realizarlo. Pregunta: • ¿Los roles involucrados en el proceso de gestión de requerimientos, han recibido entrenamiento en el proceso establecido?

  21. Aplicación de Metas Genéricas en REQM • GP 2.6 Controlar entregables (“gestionar configuraciones” en la v.1.2) • Se utilizan mecanismos de versionado, control de cambios, etc., a los entregables producidos por la gestión de requerimientos. • Se colocan en “línea base” ciertos elementos. Ejemplo: La lista de requerimientos acordada. Pregunta: • ¿Se utilizan mecanismos de control (versionado, control de cambios, etc), a los entregables producidos durante la gestión de requerimientos?

  22. Aplicación de Metas Genéricas en REQM • GP 2.7 Identificar e involucrar a las partes interesadas y relevantes. • En el proceso de gestión de requerimientos se indica cuáles son los roles que se deben involucrar en sus actividades (como responsables, revisores, aprobador, receptor de comunicaciones, etc.). • La participación de estos roles está documentada en el plan de proyecto. Pregunta: • ¿Se conoce a quienes se debe involucrar en las actividades de gestión de requerimientos?

  23. Aplicación de Metas Genéricas en REQM • GP 2.8 Monitorizar y controlar el proceso. • Existen indicadores que permiten controlar la gestión de requerimientos • Los indicadores son conocidos por los roles relevantes y utilizados para controlar aspectos de la planificación. • Algunos indicadores ejemplo: Volatilidad de requerimientos. Pregunta: • ¿Se utilizan indicadores para controlar la gestión de los requerimientos?

  24. Aplicación de Metas Genéricas en REQM • GP 2.9 Evaluar objetivamente la adherencia • Mediante revisiones de QA, se asegura que la gestión de requerimientos se realiza siguiendo los lineamientos del proceso establecido por la política. • Las revisiones son realizadas por personas diferentes a los que ejecutan la gestión de requerimientos, utilizando checklists y reportando resultados. Pregunta: • ¿Se revisa la adherencia de las actividades de gestión de requerimientos ejecutadas versus el proceso establecido en la política?

  25. Aplicación de Metas Genéricas en REQM • GP 2.10 Revisar el estado con el nivel directivo • Brindar visibilidad a la Gerencia sobre la ejecución del proceso de gestión de requerimientos, y resolver problemas. • Pueden ser reuniones en las que se informa el estado. Pregunta: • ¿Se entera la Gerencia del progreso y resultados de las actividades de la gestión de requerimientos?

  26. ¿Preguntas?

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