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Pensamento Sistêmico CIF / CWD 1 NA Análise de um Sistema Sistema XXXXXX Elaborado por Nome 1 Ra 9999 Nome 2 Ra 9999 Nome 3 Ra 9999 Nome 4 Ra 9999 Nome n Ra 9999 Guarulhos 2012. Pensamento Sistêmico. Sumário da Empresa Razão Social : Filial : (se for o caso)
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Pensamento Sistêmico CIF / CWD 1 NA Análise de um Sistema Sistema XXXXXX Elaborado por Nome 1 Ra 9999 Nome 2 Ra 9999 Nome 3 Ra 9999 Nome 4 Ra 9999 Nome n Ra 9999 Guarulhos 2012
Pensamento Sistêmico Sumário da Empresa Razão Social : Filial : (se for o caso) Endereço : (onde foi feito o levantamento) Tipo de Empresa ( indústria, comércio, serviços...) Principal Produto ou Serviço Sistema :
Pensamento Sistêmico Histórico da Empresa
Pensamento Sistêmico • Dados Gerais ( Funcionários, Faturamento, Volumes, situação econômica; área de atuação, principais investimentos efetuados/planejados, Produtos ou serviços oferecidos; Objetivos – Missão – Visão - (caso tenha) ; principal(ais) estratégia(s) de permanência etc.
Pensamento Sistêmico • Dados Gerais II ( Organização - Organograma. )
Pensamento Sistêmico • Dados Gerais III ( Composição do Ambiente – Concorrentes , principais públicos, Clientes, Fornecedores, Órgãos diversos etc.)
Pensamento Sistêmico • Dados Gerais IV ( Breve análise do : Ambiente – concorrentes , produtos, perspectivas = “oportunidades e ameaças” )
Pensamento Sistêmico • Dados Gerais IV ( Breve análise do : Ambiente – concorrentes , produtos, perspectivas = “oportunidades e ameaças” )
Pensamento Sistêmico Metodologia utilizada para a obtenção das informações
Pensamento Sistêmico • Do Sistema analisado. • Denominação, xxx engloba as funções yyy e zzz e www...... • Objetivo do sistema (o que se pretende com este, qual a sua importância no e para o sistema maior – a empresa )
Pensamento Sistêmico • Do Sistema analisado. • Estrutura – física – máquinas, equipamentos etc. inclusive estrutura organizacional
Pensamento Sistêmico • Do Sistema analisado. • Modusoperandi – principais processos – foco informações • Entradas • Processador (funcionamento – descrição – fluxos modelos ) • Saídas • Controles (feedback) • Análise critica do sistema : pontos fortes / pontos fracos