Aula 3 - Tipos de Organizações

1. Aula 3 - Tipos de Organizações 1.3 Tipos de organizações 1.3.1 O contrato social: a estrutura da organização 1.3.2 A escolha da liderança e os membros 1.3.4 Qual a “função de produção”? 1.3.4 Qual o ambiente institucional 1.3.5 Uma tipologia de organizações PTP-EINS

2. 1.3.1 O contrato social As organizações, no acto de fundação estabelecem um “contrato social”. Esse contrato faz um “imprint” inicial que muitas vezes é determinante para a sua evolução. Esse contrato social estabelece direitos e deveres e a estrutura de poder no seio da organização. PTP-EINS

3. 1.3.1 O contrato social • Elementos fundamentais para se perceber o essencial da ideia de contrato social: • -A adesão a um contrato social é voluntária. • -A aceitação dos termos do contrato éunânime. • -A existência de um contrato deriva da incerteza futura. • -Haverá ganhos e perdas esperadas, mas globalmente os indivíduos esperam ganhar com a adesão ao contrato. PTP-EINS

4. 1.3.1 O contrato social • Sociedade política: a Constituição • Assembleia da República: o Regimento • Governo (Estado) ou Institutos Públicos: as Leis Orgânicas • Sociedades por quotas: estatutos • Partidos políticos: estatutos • Associações cívicas: estatutos PTP-EINS

5. 1.3.2 A escolha da liderança e os membros Método tradicional – baseado no consenso-É necessário que se trate de grupos homogéneos, que partilham normas e valores comuns entre os quais está a forma como a tradição e/ou os costumes fazem a selecção do líder. Método democrático- baseado na eleição em que cada membro tem um voto- Em grupos com maior heterogeneidade, o voto é uma forma de selecção, usando em geral a regra da maioria absoluta ou relativa. PTP-EINS

6. 1.3.2 A escolha da liderança e os membros Método administrativo- baseado na nomeação. É o método que leva a uma legitimidade real mais fraca do líder. Os líderes são aqui nomeados por terceiros. Método de quotas- baseado na eleição em que cada membro tem um numero de votos em função da quota parte no capital social (ex: direitos de voto proporcionais às quotas). PTP-EINS

7. 1.3.2 A escolha da liderança e os membros • A forma como um indivíduo se torna membro da organização pode assumir essencialmente três tipos: • Cooptação ou convite- o líder (ou um membro da direcção pode ter a possibilidade de co-optar outros membros ou convidá-los) • Associação- qualquer indivíduo que aceite o “contrato inicial” pode manifestar a sua intenção de se associar. • Concurso – Para se pertencer à organização é necessário participar num concurso (sujeito ou não a provas). PTP-EINS

8. 1.3.2 A escolha da liderança e os membros Tão importante como a forma como se adere a uma organização é a forma como se permanecee se pode sairda organização. (1) Pode o indivíduo permanecer indefinidamente na organização enquanto quiser? (2) A permanência está dependente da capacidade do indivíduo implementar certas funções e satisfazer a direcção da organização? PTP-EINS

9. 1.3.3 Qual a função de produção? Qual o tipo de inputs e a forma como são obtidos? Qual a qualidade dos inputs? Quem obtém, adquire os inputs? PTP-EINS

10. 1.3.3 Qual a função de produção? Qual a “função de produção”, ou seja como se estrutura, na organização a transformação dos inputs em outputs? Este é um dos pontos cruciais que distingue as organizações e que merece ser bem investigado. PTP-EINS

11. 1.3.3 Qual o tipo de inputs e de outputs? Qual o tipo de output e a forma como é fornecido? 1. É um bem ou um serviço? 2. É mensurável ou não mensurável? 3. É passível de ser fornecido com contrapartida pecuniária? 4. É vendido ao preço de mercado ou muito abaixo deste? PTP-EINS

12. 1.3.4. O ambiente institucional. Existem organizações similares (voluntárias, empresas ou públicas) que desempenhem uma função semelhante? Existe monopólio ou competição? É a informação transparente? Há outra organização que monitoriza o trabalho desta? PTP-EINS

13. 1.3.5 Tipologia de organizações As organizações, definem-se quanto à liderança, à estrutura, aos membros, ao tipo de inputs, ao tipo de bem/serviço que fornecem. • 1. Organizações tradicionais • Líder - método tradicional • 2. Organizações democráticas • Nas organizações democráticas a liderança da instituição é eleita (e deposta) democraticamente pelos membros da organização. PTP-EINS

14. 1.3.4 Tipologia de organizações • 3- Organizações burocráticas ou administrativas • Nas organizações burocráticas o líder é nomeado por alguém que tem legitimidade. A organização em geral não vende os seus serviços no mercado • O ouput é dificilmente quantificável não sendo por isso vendido no mercado. Muitas vezes não há concorrência. • 4- Organizações de mercado (quotas) • O líder é designado pelo sócio(s) maioritário • O output é vendido no mercado. • Em geral há competição PTP-EINS