Construyamos unidos un Hogar para la Vida

1. Construyamos unidos un Hogar para la Vida

3. Medellín tiene alrededor de 380 Km2 km y una población de mas de 2’400.000 personas. Enmarcado por el valle de aburra. • Esta localizada en una zona de amenaza sísmica intermedia. • Mas del 70% suelo rural.

4. El SIMPAD en la Alcaldía

5. Decreto 1353 de 1994 • Según el articulo (6) sexto el Sistema Municipal para la Prevención de Desastres y la Atención y Recuperación de Emergencias y Desastres, tendrá como funciones: • Conocer y aplicar los protocolos establecidos para situaciones de emergencia. • Declarar el estado de alerta o alarma a qué de lugar en una situación de desastres. • Velar por la aplicación integral del Plan Nacional de Prevención y atención de Desastres • Asesorar al alcalde en materia de prevención, atención y recuperación de desastres para la formulación de los planes de desarrollo, de ordenamiento urbano y de contingencias entre otros. • Solicitar apoyo y asistencia a las entidades nacionales y departamentales públicas y privadas para las actividades de prevención, atención y recuperación de desastres. • Solicitar a la presidencia de la República la declaratoria de calamidad pública y otros a que diere lugar según la magnitud y complejidad de la emergencia.

6. NIVEL ESTRATEGICO AREA FISICA Coordinador AREA SOCIAL Coordinador SEGURIDAD HUMANA Coordinador AREA LOGISTICA Coordinador NIVEL TACTICO Comision técnica Comision de asentamientos humanos Comision de protección social Comision de educación Comision de búsqueda salvamento y rescate Comision salud Comision de transito y transporte Comision de abastecimiento y reservas Comision de riesgos tecnologicos Comision de telecomunicaciones NIVEL OPERATIVO Ingenieros Profesionales sociales Maestros oficiales Cuerpo de bomberos Unidad Haz Mat CRUE 2 Unidad de transito y transporte Línea de atención de emergencias Centro de logística humanitaria Ingenieros externos Grupos de socorro Red de hospitales publico Direccion de comunicaciones NIVEL COMUNITARIO Programas de ingeniería universidades Organizaciones sociales comunitarias Grupos de apoyo sociales Red de hospitales privado Servicios de ambulancia privados Red social voluntaria Centros de abasto Grupos comerciales e industriales

7. COMEComité Municipal de Emergencias

8. COMEComité Municipal de Emergencias Es el organismo rector y coordinador de políticas y acciones del Sistema Municipal de Prevención y Atención de Desastres SIMPAD, este comité está conformado por dos clases de miembros: permanentes y ocasionales.

9. Miembros Permanentes: • Empresas Públicas De Medellín • Empresa de Desarrollo Urbano • Empresas Varias • Área Metropolitana • INDER • SIMPAD • Policía Metropolitana • Cuarta Brigada • Defensa Civil • Cruz Roja Colombiana • Metroseguridad • Secretaria de Medio Ambiente • Departamento Administrativo De Planeación • Secretaría de Gobierno • Secretaría de Obras Públicas • Secretaría de Desarrollo Social • Secretaría De Educación • Secretaría De Bienestar Social Secretaria De Hacienda • Secretaría De Tránsito Y Transporte De Medellín • Secretaría De Servicios Administrativos • Comunicaciones

10. PROYECTOS Municipio de Medellín -Sistema Municipal para la Prevención y Atención de Desastres

11. Renovación y Mejoramiento Tecnológico de Maquinaria y Equipo del Cuerpo de Bomberos OBJETIVO Busca fortalecer la prevención y atención de incendios, rescates, atención prehospitalaria, y demás servicios que presta el COBM, así como la protección del personal que desarrolla estas actividades de alto riesgo, articulándolos de forma que se garantice que los recursos estén orientados al logro de resultados explícitos en el mejoramiento de la calidad de vida y seguridad de los ciudadanos INVERSIONES • Renovación de maquinaria • Construcción de estaciones • Adquisición de herramientas y equipos de protección y comunicaciones (Autocontenidos, trajes, red digital) • Mantenimiento de maquinaria

12. Fortalecimiento de instancias sociales que conforman el SIMPAD OBJETIVO Apropiación y divulgación de conocimientos, experiencias y metodologías para la formulación y operativización de planes en prevención y atención de desastres, capacitación y entrenamiento a los comités barriales , escolares y especializados en prevención y atención de desastres. INVERSIONES • 230 Comités Barriales de Emergencias (CBE) en las 21 comunas de la ciudad • 180 Comités Escolares de Emergencias (CEPAD) en igual número de instituciones educativas • 10 Comités Especializados en Atención de Desastres (COPADES) que operan en las zonas estratégicas de mayor afluencia de personas de la ciudad

13. Atención integral de emergencias y desastres OBJETIVO Atención efectiva de las emergencias y desastres ocurridas en la ciudad de Medellín, a partir de la integración del componente logístico, administrativo y operativo del SIMPAD, con el fin de garantizar el derecho a la vida de los habitantes de la ciudad y desarrollar mecanismos y estrategias que permitan la protección de los bienes y servicios que contribuyan al mejoramiento de la calidad de vida y al equilibrio con el medio ambiente INVERSIONES • Atención Integral del 100% de las emergencias que se presenten en la ciudad. • Diagnóstico técnico de la ciudad (más de 20.000 visitas de inspección realizadas por la Comisión Técnica del 2008 a la fecha) • Mas de 50.000 emergencias atendidas por el COBM del 2008 a la fecha • Dotación del Centro de Logística Humanitaria Ir Ir

17. Volver

18. Implementación de Acciones de Mitigación de Riesgos ANTES OBJETIVO Identificar, evaluar e intervenir los lugares reportados que constituyen un riesgo para la comunidad, para luego llevarlos a una matriz de priorización y efectuar acciones para mitigar el riesgo, conocer la dinámica del suelo donde están consolidados los asentamientos, con el fin de minimizar el riesgo a través de la programación de obras de mitigación las cuales son determinadas según las características de los suelos por intermedio de sus estudios DESPUES INVERSIONES • Mas de 60 obras de mitigación ejecutadas desde 2008 a la fecha, cuyo costo total supera los 20 mil millones de pesos • Mas de 40 estudios geotécnicos, hidrogeológicos y de patología estructural, realizados en zonas de alto riesgo • Materiales de construcción para obras menores de mitigación Ir

19. SIATA: Sistema de Alerta Temprana ANTES OBJETIVO Permite reducir los impactos de los fenómenos mediante la implementación de medidas de respuesta ante un desastre eminente, y alertar de manera oportuna a la comunidad sobre la posibilidad de ocurrencia de un evento que pueda causar daño. Esto se logra mediante el monitoreo, el pronóstico, la generación de alertas y la actualización de los planes de emergencia. DESPUES INVERSIONES • Red acelerográfica • Red Meteorológica • Red Pluviográfica • Estaciones de Nivel • Radar meteorológico • Portal web www.siata.gov.co Ir a diapositivas

20. Actualidad, logros y retos

21. Proceso

22. Departamento Administrativo de Gestión del Riesgo de Emergencias y Desastres

23. Objetivo corporativo Formular, ejecutar, hacer seguimiento y evaluar políticas, estrategias, planes, programas, regulaciones y acciones permanentes para el conocimiento y la reducción del riesgo y para el manejo de desastres de la ciudad de Medellín, con el propósito explícito de contribuir a la seguridad, el bienestar, la calidad de vida de las personas y al desarrollo sostenible.

24. Estructura organizacional

25. Consejo Municipal de Gestión del Riesgo de Emergencias y Desastres Instancia de coordinación, asesoría, planeación y seguimiento, destinado a garantizar la efectividad y articulación de los procesos de conocimiento del riesgo, de reducción del riesgo y de manejo de desastres en el Municipio de Medellín.

26. FONDO MUNICIPAL PARA LA GESTIÓN DEL RIESGO DE EMERGENCIAS Y DESASTRES

27. Objetivos • El Fondo se crea con el propósito de invertir, destinar y ejecutar sus recursos en la adopción de medidas de conocimiento y reducción del riesgo de desastre, preparación, respuesta, rehabilitación y reconstrucción y con la cual se podrá establecer mecanismos de financiación dirigidos a las entidades involucradas en los procesos y a la población afectada por la ocurrencia de desastres o calamidad.

28. Objetivos • Facilitar el eficiente y oportuno recaudo, asignación, administración, inversión, gestión de instrumentos de protección financiera y distribución de los recursos financieros necesarios para la implementación y continuidad de los procesos de conocimiento y reducción del riesgo de desastres y de manejo de desastres; así como la contabilización y control de los recursos para financiar el direccionamiento de las políticas de Gestión del Riesgo de Desastres.

29. Componentes: 1. Conocimiento del Riesgo. 2. Reducción del Riesgo. 3. Manejo de Desastres. 4. Recuperación. 5. Protección Financiera. Destinación de recursos Por un periodo de veinte (20) años, Uno por ciento (1%) de recaudo de impuesto Predial Uno por ciento (1%) del recaudo de Industria y Comercio, a partir de la vigencia de éste Acuerdo, Con independencia de otros recursos propios que llegaren a destinarse y de los recursos que por parte de la Nación o Departamento lleguen a ser transferidos al Municipio de Medellín para cumplir con lo preceptuado en el presente Acuerdo.

30. JUNTA DIRECTIVA DEL FONDO 1. El Alcalde de Medellín, o su representante, quien la presidirá. 2. El Secretario de Gobierno. 3. El Secretario de Hacienda municipal o su delegado. 4. El Director del Departamento Administrativo de Planeación o su delegado. 5. El Secretario General o su delegado. 6. Dos (2) miembros del sector privado designados por el Alcalde de Medellín.

31. GRACIAS Municipio de Medellín -Sistema Municipal para la Prevención y Atención de Desastres