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Projeto Marketing Municipal: Avaliação Participativa de Vantagem Competitiva

Projeto Marketing Municipal: Avaliação Participativa de Vantagem Competitiva. Jörg Meyer-Stamer Fundação Empreender. Pontos de partida. de política centralizada à formulação decentralizada de estratégias, no nível local e regional

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Projeto Marketing Municipal: Avaliação Participativa de Vantagem Competitiva

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Presentation Transcript

  1. Projeto Marketing Municipal:Avaliação Participativa de Vantagem Competitiva Jörg Meyer-StamerFundação Empreender

  2. Pontos de partida • de política centralizada à formulação decentralizada de estratégias, no nível local e regional • da relação hierárquica entre estado e sociedade à parceria pública-privada • necessidade de utilização de metodologias participativas

  3. Conceitos chaves • vantagens competitivas são criadas • dentro de empresas • através de cooperação entre empresas • através de cooperação entre empresas e instituições de suporte • o diamante da competitividade (Michael Porter) • clusters e Industrial Districts • competitividade sistêmica

  4. Seqüência de atividades • Preparação de pesquisa • Seminário de início do trabalho do campo • Trabalho do campo • Preparação dos resultados • Apresentação dos resultados • Passos seguintes

  5. Preparação de pesquisa • avaliação das publicações disponíveis (pesquisas, artigos em jornais e revistas) • avaliação de estatísticas (IBGE, Ministérios federais / estaduais, CNI, Federação das Indústrias, RAIS, Balanço Anual, ...) • formulação de hipóteses

  6. Seminário de início do trabalho do campo • apresentação da metodologia empregada • diamante de Michael Porter • competitividade sistêmica • preparação de tarjetas (metodologia Metaplan) pelos participantes (principais lideranças): pontos fortes / pontos fracos, vantagem específica da região, visão daqui à dez anos • discussão das tarjetas / observações / perguntas

  7. Trabalho do campo (1) • identificação de empresas, entidades e indivíduos a serem entrevistados • entrevistas estruturadas (“conversas”), baseado em questionário aberto e metodologia qualitativa, junto com atores locais • notas sobre observações, formulação de mais hipoteses

  8. Trabalho no campo (2) • organização de mini-workshops com representantes de um setor • avaliação do desempenho do setor (Metaplan, diamante de Michael Porter)

  9. Ferramentas específicas p/ trabalho do campo • lifeline (linha da vida) • mapping (mapeamento) • trend analysis (análise de tendências)

  10. Preparação dos resultados • verificação / falsificação de hipóteses • visualização / Metaplan • apresentações em Powerpoint 1. diagnóstico • explicação dos conceitos utilizados • diagnóstico • propostas 2. marketing municipal

  11. Apresentação dos resultados • distribuir tarjetas e canetas p/ todos os participantes, explicar as regras do Metaplan • apresentar os resultados da pesquisa • colocar as tarjetas na parede, observações / perguntas / propostas / discussão

  12. Passos seguintes • seminários de atores chaves para definir prioridades, atividades e responsabilidade de implementação e monitoramento • implementação de atividades • reuniões de avaliação e definição de mais atividades

  13. Fundação Empreender Uma fundação de Associações Comerciais e Industriais (ACIs) em Santa Catarina, Brasil,para apoiar o desenvolvimento de associações empresarias Em parceria com a Câmara de Artes e Ofícios de Munique e Alta Baviera (HWK), Munique, Alemanha Apoio: SEQUA, Bonn, e Ministério de Cooperação Econômica e Desenvolvimento, Bonn, Alemanha O objetivo do Projeto de Parceria em implantação desde 02/91 é entre outros a divulgação e difusão das experiências sobre o desenvolvimento organizacional de associações empresariais e a abertura destas para integração de médias e pequenas empresas. Nós oferecemos o nosso know how através de treinamentos, consultoria, e publicações. Este arquivo faz parte do nosso material de apresentação e orientação para dirigentes e executivos de associações empresariais, para colaboradores de projetos de cooperação técnica e outros interessados. Estamos permanentemente empenhados em desenvolver, complementar e aprimorar este material e também procuramos adaptá-lo para grupos alvo específicos (no nome do arquivo, o penúltimo algorismo refere-se ao ano da edição e o ultimo indica a versão). Atualmente dispomos de versões em português, espanhol, alemão e inglês. Este arquivo poderá, conforme desejo dos interessados, ser aplicado, reproduzido ou modificado (não cobramos direitos autorais). Temos entretanto um grande pedido: enviem-nos, por favor, exemplares (na forma de arquivo ou impressos) e outras informações, quando utilizarem o referido arquivo o algum dos seus elementos. Nós precisamos deste retorno e feed back para comprovar os efeitos do nosso trabalho perante todas as instituições que apoiam / financiam a Fundação Empreender.Nossas agradecimentos! A Equipe da Fundação Empreender Fundação Empreender a/c Associação Comercial e Industrial de Joinville Rua do Príncipe, 330 - 10. andar - C.P. 137 89201-901 Joinville, Santa Catarina, Brasil Tel. 0055-(0)47-461-3367 / Fax 0055-(0)47-461-3334 E-mail: acihwk@netville.com.br E-mail: mueglo@internet.de

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