Koostöö arendamise kogemused arendusprojektides Ingrid Hindrikson Tallinna Ettevõtlusamet

1. Koostöö arendamise kogemused • arendusprojektides • Ingrid Hindrikson • Tallinna Ettevõtlusamet • Arenguprojektide koordinaator • Tartus, 1.okt 2007

2. PROJEKTIPÕHISE TEGEVUSE LOOMISE ALUSED • Tuginedes Tallinna väikeettevõtluse arendamise programmile , arenguosakonna tegevuste üheks olulisemaks eesmärgiks: • Konkurentsivõime tõstmine (eriti tehnoloogilise) väikeettevõtluse toetamise kaudu • Väikeettevõtluse arendamise programmi rõhuasetused: • Suurema lisandväärtusega ettevõtete teke ja areng • Väikeettevõtete areng ja kasv, eeskätt läbi ekspordi • Ettevõtete võrgustumine, koostöö ja rahvusvahelistumine

3. Arendusprojektid. Koostööpõhimõtted välisrahastusega projektides Ettevõtted MTÜ KOV Taotleja: Ettevõtlusamet või erialaliit Partnerid: erialaliidud, KOV-d, kõrgkoolid Sihtgrupp: suurem grupp ettevõtjaid, sektor laiemalt ja tugistruktuurid “Võidavad kõik” metoodika rakendamine projektides FOOKUSES: Ettevõtete konkurentsivõime tugevdamine, võrgustumine, klastriarendus ,inimressursi arendamine

4. Valdkonna valikukriteeriumid- masina-metalli- aparaaditööstusettevõtetele suunatud sektoraalne arendusprogramm • Sektori valikukriteeriumid: • Juhtpositsioon töötlevas tööstuses • 26% töötleva tööstuse ekspordist • 1 a jooksul loodud 4000 uut töökohta • 30 000 töötajat • Innovaatilised trendid tootmises- • Käibemahud suurenevad • Suur osa ettevõtetest tugineb Eesti kapitalile • Liidu enese aktiivsus ja valmisolek • arendustegevuseks! • EELIS: Eesti ühe olulise • majandussektori • vajadus ja valmisolek tegutseda • väga läbimõeldult • ja kompleksselt

5. Projektide areng koostööprogrammiks ( 2002-2007 , kokku 7 projekti )

6. Arendusprojektid • INNOMET II – EL struktuurifondid, meede 1.1 • ( EML, TTÜ) • Koolitused ettevõtete inimressursi arendamiseks: Tallinnas 14 koolitust, 155 koolitatut, 13 kutseomistust • Internetipõhine infosüsteem - ühendab ettevõtete vajadused ja koolitusasutuste pakkumised • Kutsehariduse propageerimine noorte seas: ettevõtete külastused, ameteid tutvustav trükis • www.innomet.ee

7. Arendusprojektid • INNOACT- struktuurifondid (EL struktuurifondid, meede 1.3) • ( Ettevõtlusamet) • Projekti raames on läbiviidud: • tööjõuvajaduse uuring sektori ettevõtetes • Koostööskeemide kaardistamine tööhõiveametite, kutsenõustajate ja tööd otsivate inimeste vahel • kutsenõustamistestid 300 töötule • koolituskursused 200 töötule, neist 120 on saanud kutsesertifikaadid ja neile on leitud ka töökohad.

8. Arendusprojektid • INNOCLUS I, II (Phare CBC SPF)/ (Ettevõtlusamet) • Olulisemad tegevused: • Klastrimudeli väljatöötamine valdkonnapõhiselt (uuringud ja analüüsid) • 2 rahvusvahelist foorumit • 2 õppereisi ettevõtetele: Turku (Soome), Tartu- Viljandi-Pärnu • Klastrialane trükis • www.emliit.ee/innoclus

9. Arendusprojektid • INNOMET-EST – EL struktuurifondid, meede 1.1( EML) • inimressursi arendamine ja konkurentsivõime suurendamine täiendkoolitussüsteemi tõhustamise, arendamise ning elukestva õppe praktiliste võimaluste väljatöötamise kaudu valitud ettevõtlussektorites • 5 uut sektorit lisaks masinaehitusele (ehitus, elektroonika, infotehnoloogia, puidutööstus, autoteenindus) • Ülikool, 2 kõrgkooli, 11 kutseõppeasutust • Koolitusi 390 inimesele (sh Tallinnas 160) • www.innomet.ee

10. KLASTRIARENDUSPROGRAMM • 1. Koostöö erialaliitudega • ( ITL, EML ) • 2. Valmisoleku selgitamine • SWOT analüüsid • 3. Kaardistamine • 4. Õppereisid Prantsusmaale • ja USA-sse • ( Silicon Valleysse)-koostöö • Kaubandus-Tööstuskojaga, • EAS-ga • Klastri-põhimõtted: • Koostöö konkurentsi- • tingimustes; 1+1=5

11. Arendusprogrammi üldisedtulemused • Arendatud koostööd läbi ettevõtlusameti otsese ülesande koostada jätkusuutlikke ja ettevõtluskeskkonda arvestavaid arenguprogramme kaasates erinevate fondide rahastamisvõimalusi( üle 20 milj EEK), avaliku sektori kaasfinantseering 20 % • Projektid on saavutanud uusi innovaatilisi lahendusi sektori kitsaskohtades • ( INNO tulemused )- loodud on uued arendustegevuslikud mudelid ja lahendused, mida saab rakendada ka teistes sektorites!( VAKMET, INNOMET) • 3. Uued partnerid Euroopas ja Eestis. Positsioneerimine-tekitatud huvi meie saavutuste vastu ! • 4. Projektid on koostatud vaid sihtgrupi enda poolse vajaduse tunnetamisel ja ettevõtlusega tihedalt seotud ekspertide juhendamisel kaasates erinevaid tugistruktuure ( “käegakatsutavad tulemused”) • 5. Kõik projektid on olnud jätkusuutlikud, projekti tulemeid kasutatud sisendina uue programmi arendamisel nt KLASTRIARENDUSPROGRAMM • ( klastrikeskuste rajamine Tallinna )

12. Arendusprogrammi konkreetsed tulemused • MIDA ON SAANUD: • 1.Ettevõtted: • Koostöökogemuse ametnikega • 7 erinevat unikaalset ja põhjalikku kaardistamistööd/uurimust( osalenud üle 300 ettevõtte ) • üle 50 erineva koolituse ( 450 koolitatut) • uudsed kutsenõustamistestid • 120 uut töötajat • 2 uut innovatiivset infosüsteemi • 4 Õppereisi Euroopasse • 2.Erialaiit/ erialaliidud: • Sektori arendustegevuse skeemi, projektide tulemid, liitudevahelise koostöö intensiivistumise, välispartnerid • 3.Ettevõtlusamet: • Koostöökogemuse erinevate tugistruktuuridega, usalduse, kogemused, teadmised. PPP väljatöötatud mudeli. Partnerid, USALDUS!

13. ÕPPETUNNID KOOSTÖÖST • On tulnud arvestada projektipõhiste tegevuste omapära : head ja halba • Koostööd peab õppima. Saavutuste jagamist samuti • Võimalik on koostöö, kuhu on haaratud kõrgkoolid-teadusasutused, ettevõtted, omavalitsused ja muud tugistruktuurid! • Murtud on müüt ametnik versus ettevõtja • Arendada/areneda saab Eesti tingimustes kaasates regiooniti olulisi partnereid ja näha tegevustes sihtgruppi laiemalt • Projektid valivad parimaid. Erinevad koordineerijad/projekti juhtpartnerid: • ( EA, EML, TTÜ) • Usaldada tuleb erialaühendusi( MTÜ-d): anda võimalus ja toetada laiemates arendustegevustes

14. Tänan kuulamast!Tallinna Ettevõtlusamet Tel. 640 4218E-post: ettevotlus@tallinnlv.eehttp://ettevotja.tallinn.ee