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AMG Programa de Automonitoramento Glicêmico Piloto Mapa Mensal para Controle Diário de Glicemia Capilar. CRS Centro-Oeste STS Butantã Parceiro: Fundação Faculdade de Medicina Data de início: 03/10/2011 Data de término: 30/11/2011. Unidades.
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AMG Programa de Automonitoramento Glicêmico Piloto Mapa Mensal para Controle Diário de Glicemia Capilar CRS Centro-Oeste STS Butantã Parceiro: Fundação Faculdade de Medicina Data de início: 03/10/2011 Data de término: 30/11/2011
Unidades Identificação das Unidades Tipo de Assistência (ESF/”Mista”/Tradicional) Unidade 1: UBS Butantã Tradicional Unidade 2: ESF Jdm D‘Abril ESF Unidade 3: UBS Vila Dalva Mista Unidade 4: UBS Vila Borges Tradicional Unidade 5: UBS Caxingui Tradicional Unidade 6: UBS Real Parque Mista
Unidades Nº de Pacientes Cadastrados no AMG (03/10/2011) Tipo de Diagnóstico/cadastrados DM tipo I / DM tipo II / Gestantes 1.UBS Butantã= 245 Tipo I = 66 / Tipo II = 179 2.ESF Jdm D‘Abril = 106 Tipo I = 23 / Tipo II = 83 3.UBS Vila Dalva = 157 Tipo I = 27 / Tipo II = 129 / G =1 4.UBS Vila Borges = 230 Tipo I = 36 / Tipo II = 192 / G =2 5.UBS Caxingui = 160 Tipo I = 34 / Tipo II = 124 / G =2 6.UBS Real Parque = 88 Tipo I = 36 / Tipo II = 52 Total STSBT = 759
Estratégia utilizada para iniciar o Piloto/Sensibilização da Unidade e Profissionais 1 -Fizemos reunião com os gerentes e profissionais responsáveis pelo programa das UBSs piloto. Discutimos o objetivo do instrumento, analisamos as dificuldades, a forma de organização e de distribuição nas unidades, assim como a possibilidade de alteração do modelo fornecido. Esclarecemos dúvidas sobre os impressos a serem utilizados e chegamos a um posicionamento final do grupo.2- Baseados nos cadastrados, estimamos a quantidade de instrumentos a ser distribuído para cada UBS.3- Fizemos as cópias e a montagem dos kits por unidade.
Estratégia utilizada para iniciar o Piloto/Sensibilização da Unidade e Profissionais 4- Fizemos reunião com os responsáveis pelo programa das unidades piloto, distribuimos o instrumental a ser utilizado, e estabelecemos a estratégia a ser adotada pelas unidades.Agendamos a reunião de avaliação parcial, e a data para devolução dos questionários preenchidos. 5- Fizemos visita nas UBS para avaliar a aplicação dos questionários 6- Reunião de avaliação parcial (dificuldades e facilidades do processo)7- Recebimento dos instrumentos preenchidos e consolidação final.
Resultados UBS Butantã Mapas Distribuídos = 166 Jdm D’Abril Mapas Distribuídos = 70 Vila Dalva Mapas Distribuídos = 92 UBS Butantã Mapas Devolvidos = 97 Jdm D’Abril Mapas Devolvidos = 35 Vila Dalva Mapas Devolvidos = 58
Resultados UBS Vila Borges Mapas Distribuídos = 40 Caxingui Mapas Distribuídos = 79 Real Parque Mapas Distribuídos = 08 UBS Vila Borges Mapas Devolvidos = 24 Caxingui Mapas Devolvidos = 51 Real Parque Mapas Devolvidos = 08
AVALIAÇÃO PERCENTUAL TOTAL DE QUESTIONÁRIOS DISTRIBUÍDOS PARA REDE EXTERNA = 93 QUESTIONÁRIOS AVALIADOS = 47 (50,5%) NÃO AVALIADOS = 46 (49,5%) TOTAL DE PACIENTES CADASTRADOS = 759 TOTAL QUESTIONÁRIOS DISTRIBUÍDOS = 455 (59,94%) TOTAL QUESTIONÁRIOS DEVOLVIDOS = 273 (60%)
Avaliação Dificuldades Facilidades 1- Entrega dos questionários em grupos/vds2-Algumas unidades ( PSF ) já realizavam o monitoramento 3- A avaliação médica foi facilitada pela apresentação dos dados do paciente.5-Interesse de alguns usuários em continuar o monitoramento 6- Propiciou o ajuste de doses/testes 7-Detectamos pontos de intervenção na parte educativa do Programa 1-Faltam recursos humanos2-Enfermeiros têm outras atividades dificultando acompanhamento/supervisão3-Tempo de preenchimento do instrumental é muito longo.4- Usuários e/ou acompanhantes têm dificuldade para compreender as instruções.7-Mapa é muito técnico e tem lay-out inadequado 8- Não há manguito para bebês9- Pacientes da rede externa têm dificuldade de agendar consulta nos convênios
Sugestões apresentadas pelas Unidades 1- Melhorar o instrumento de avaliação (lay-out, linguagem)2-Conscientizar os pacientes, antes da aplicação do monitoramento3-Trabalhar com grupo controle e não com o total dos pacientes cadastrados, para melhor avaliação do questionário4- Diminuir a frequência de registro dos dados ( 1x/por sem )5- Melhorar o treinamento do RH de enfermagem ( tempo e qualidade) para a aplicação do instrumento.6-Aumentar o número de Enfermeiros envolvidos no Programa.
Obrigada! Programa AMG CRSCO Supervisão Saúde Butantã Dez 2011