LA COMPETENZA PROFESSIONALE

1. LA COMPETENZA PROFESSIONALE

2. SAPERE CONOSCENZE COMPETENZA PROFESSIONALE CAPACITÀ COMPORTAMENTI ORGANIZZATIVI SAPER ESSERE SAPER FARE

3. Le nuove competenze (Isfol, 1999) Osservare Analizzare Interpretare Recepire…. DIAGNOSTICARE Comunicare Ascoltare Cooperare Delegare…. RELAZIONARSI Assumersi responsabilità Assumere iniziativa Convivere con l’incertezza Decidere AFFRONTARE

4. LA MOTIVAZIONE

5. Termine composto da: MOTIVO + AZIONE • Etimologia greca • Il termine più affine è Thimos = spirito • Thimos è al tempo stesso: • l’organo del movimento o della volontà fisica • la sede delle emozioni o dell’anima Etimologia latina Motivo = (lat) Motivus (capace di far muovere) + Azione = (lat) Agere (fare)

6. Etimologia contemporanea La motivazione è l’energia che alimenta la dinamica dei comportamenti e delle azioni, e la dirige e orienta verso il conseguimento di determinate finalità Quaglino La motivazione è un processo intenzionale originato da bisogni (Maslow), finalizzato verso precisi obiettivi (Locke), caratterizzato da direzione e persistenza (Adams).

7. GLI ELEMENTI DELLA MOTIVAZIONE DIMENSIONE DELL’INDIVIDUO DIMENSIONE DELL’ORGANIZZAZIONE DI DR DO DIMENSIONE DELLA RELAZIONE

8. GLI ELEMENTI DELLA MOTIVAZIONE DIMENSIONE DELL’INDIVIDUO • ASPIRAZIONI • AMBIZIONI • CARATTERE • SIGNIFICATO DI SUCCESSO • EDUCAZIONE • STORIA PERSONALE • ECC…

9. GLI ELEMENTI DELLA MOTIVAZIONE DIMENSIONE DELL’ORGANIZZAZIONE • RETRIBUZIONE • GRADO DI RESPONSABILITÀ • AUTO-REALIZZAZIONE • OPPORTUNITÀ DI CARRIERA • TIPO DI LAVORO • TIPO DI ORGANIZZAZIONE • CONDIZIONI DI LAVORO • ECC…

10. GLI ELEMENTI DELLA MOTIVAZIONE • COMUNICAZIONE • DELEGA • LAVORO DI GRUPPO • LEADERSHIP • ECC… DIMENSIONE DELLA RELAZIONE

11. MOTIVAZIONE VERSO L’ORGANIZZAZIONE Proprio perché “passa” dalle RELAZIONI Prima che dalle “REGOLE” NON È MAI STABILE STABILITA Perché il legame di appartenenza tra individui e organizzazione è sempre mutevole e soggettivo. Perché il legame di appartenenza tra individui è organizzazione è soggetto a continue negoziazioni. CONFLITTO, STRESS, INCOMPRENSIONE, … ANSIA, INCERTEZZA, ..

12. MOTIVAZIONE E SODDISFAZIONE MOTIVAZIONE + SFIDA COINVOLGIMENTO RINUNCIA ADEMPIMENTO + SODDISFAZIONE

13. ENERGIA + ANSIA STRESS ENTUSIASMO SODDISFAZIONE BENESSERE RELAZIONALE BENESSERE RELAZIONALE TRANQUILLITA’ ROUTINE DEPRESSIONE ISOLAMENTO + ENERGIA

14. MOTIVAZIONE ED EMPOWERMENT Empowerment è il processo di sviluppo dell’individuo al più alto livello delle proprie possibilità personali e professionali. (Bruscaglioni, 1994) EMPOWERMENT Consiste nella possibilità di affrontare nuovi compiti, di operare in modo diverso, di sviluppare relazioni interpersonali diverse, di acquisire competenze diverse FORMAZIONE EMPOWERMENT CAMBIAMENTO Dove non si può far nulla di nuovo e non è possibile fare più nulla, la vita si ferma (Block, 1959)

15. LE RISORSE E I BISOGNI AUTOREALIZZAZIONE STIMA RELAZIONALI SICUREZZA FISIOLOGICI liberamente tratto da E. Maslow

16. LE RISORSE E I BISOGNI REPRESSIONE CONFORMISMO PRIVACY RISCHIO ISTINTO DI MORTE liberamente tratto da L. Amovilli