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FLUXOGRAMA. O QUE É UM FLUXOGRAMA?. É um gráfico de processamento, por excelência, para trabalhos de análise administrativa, que representa um fluxo ou uma seqüência normal de qualquer trabalho, produto ou documento.(Antonio Cury)
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O QUE É UM FLUXOGRAMA? • É um gráfico de processamento, por excelência, para trabalhos de análise administrativa, que representa um fluxo ou uma seqüência normal de qualquer trabalho, produto ou documento.(Antonio Cury) • É a representação gráfica que apresenta a seqüência de um trabalho de forma analítica,caracterizando as operações, ou unidades organizacionais envolvidos no processo. (Djalma Rebouças)
VANTAGENS DO FLUXOGRAMA • Permitir verificar como funcionam, realmente, todos os componentes de um sistema, mecanizado ou não, facilitando a análise de sua eficácia; • Entendimento mais simples e objetivo do que de outros métodos mais descritivos; • Apresentação real do funcionamento de todos os componentes de um métodos descritivos;
VANTAGENS DO FLUXOGRAMA • Apresentação real do funcionamento de todos os componentes de um método administrativo. • Possibilidade de identificação mais fácil e rápida dos pontos fortes e fracos dos métodos administrativos.
SIMBOLOGIA DO FLUXOGRAMA • Os símbolos utilizados nos fluxogramas tem por objetivo evidenciar origem, processo e destino da informação escrita e / ou verbal componente de um sistema administrativo. • É possível utilizar símbolos diferentes dos convencionais, desde que não ofereçam dificuldade de compreensão para o leitor e desde que sejam definidos previamente.
TIPOS DE FLUXOGRAMA Os principais tipos de fluxograma que um analista de sistema, organização e métodos pode utilizar são: • fluxograma vertical; • fluxograma parcial ou descritivo; e • fluxograma global ou de coluna.
FUXOGRAMA VERTICAL O fluxograma vertical, também, é denominado folha de análise, folha de simplificação do trabalho ou diagrama de processo. É destinado à representação de rotina simples em seu processamento analítico em uma unidade organizacional. O fluxograma vertical é formado por colunas verticais; em cada coluna são colocados os símbolos convencionais de operação, transporte,arquivamento, demora e inspeção;
FUXOGRAMA VERTICAL em outra, a descrição do método atual e, por ultimo, aquela em que consta o elemento que executa a operação. Pela análise do fluxograma vertical,a empresa pode obter melhoramentos que resultam em eliminação,combinação,reclassificação, redistribuição,e simplificação dos detalhes e grupos de detalhes.
A EMPRESA EXPRESS A Express Logistica é uma empresa que está instalada no mercado de trabalho há nove anos, prestando serviços, atuando na área de transporte, logistica e distribuição de produtos, a pesar de sua pouca idade ela vem trabalhando com foco especifico em conseguir alcançar seu objetivo, ela procura a cada dia fazer melhor do que o dia que se passou, trabalhando com responsabilidade para com seus clientes fazendo com que os produtos cheguem até seu consumidor final com a mesma qualidade do processo em que foi fabricado.
A EMPRESA EXPRESS A Express Logistica é uma empresa que está instalada no mercado de trabalho há nove anos, prestando serviços, atuando na área de transporte, logistica e distribuição de produtos, a pesar de sua pouca idade ela vem trabalhando com foco especifico em conseguir alcançar seu objetivo, ela procura a cada dia fazer melhor do que o dia que se passou, trabalhando com responsabilidade para com seus clientes fazendo com que os produtos cheguem até seu consumidor final com a mesma qualidade do processo em que foi fabricado..
OBJETIVO DA EMPRESA Alcançar a satisfação dos clientes de seu fornecedor fazendo com que os pedidos sejam entregues no menor espaço de tempo com a alta qualidade e maior eficiencia.. VISÃO A Express Logistica tem como visão ser a melhor e maior empresa de logistica e transporte no Brasil. MISSÂO Entregar os produtos em tempo hábil com qualidade, eliminando ou minimizando os danos posteriores nos produtos enquanto transportados.
CONTRIBUIÇÕES A Express Logistica contribui para a empresa contratante em minimizar as despesas de avarias e danos no momento em que os produtos estão sendo transportados em seu poder. Qualifica e capacita profissionais para que os mesmos utilizem desse conhecimento adquirido para seu próprio desenvolvimento e da empresa..
ORGANOGRAMA GERENTE Supervisor de rota RH Técnico de Segurança Analista de rota Analista de rota Auxiliar Monitor Operacional
REFERÊNCIAS • Oliveira, Djalma de Pinho Rebouças de Sistemas, organização e métodos:uma abordagem gerencial/Djalma de Pinho Rebouças de Oliveira.-13.ed.-São Paulo:Atlas,2002. • Cury, Antonio Organização e métodos: uma visão holística/ Antonio Cury. – 7. ed. rev. E ampl. – São Paulo: Atlas , 2000.
“O campo dos sistemas é parte essencial do trabalho do administrador. Todo dirigente é responsável pelos procedimentos que seus subordinados adotam.” autor desconhecido