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Utilização das Ferramentas de Tempos e Métodos nas Grandes e

Utilização das Ferramentas de Tempos e Métodos nas Grandes e Médias Empresas do Norte do Estado e do Vale de Itajaí. Mirna de Borba Robert Wayne Samohyl João Francisco Schmitt UNIVERSIDADE FEDERAL DE SANTA CATARINA. Programa de Qualidade Total

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Utilização das Ferramentas de Tempos e Métodos nas Grandes e

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  1. Utilização das Ferramentas de Tempos e Métodos nas Grandes e Médias Empresas do Norte do Estado e do Vale de Itajaí Mirna de Borba Robert Wayne Samohyl João Francisco Schmitt UNIVERSIDADE FEDERAL DE SANTA CATARINA

  2. Programa de Qualidade Total Conceito de garantia de qualidade desde o fornecedor até os serviços pós venda Estabelece que a responsabilidade pela qualidade deve ser ampliada para todos os setores da empresa Em 74% das empresas avaliadas existe um Programa de Qualidade Total

  3. Resolução de Problemas Métodos e Ferramentas Utilizados

  4. Participação do Empregado na Melhoria das Tarefas/ Processos/ Métodos de Trabalho

  5. Participação do Empregado na Melhoria das Tarefas/ Processos/ Métodos de Trabalho

  6. Registro do Processo

  7. Posto de Trabalho/ Padronização de Tarefas

  8. Posto de Trabalho/ Padronização de Tarefas

  9. Tempo Padrão

  10. Tempo Padrão

  11. Organização do Trabalho A polivalência possibilita aos operadores, além de executarem atividades produtivas, controlarem a qualidade dos produtos e até mesmo a limpeza de seu ambiente de trabalho

  12. Organização do Trabalho A Célula de Produção procura a integração entre os operadores envolvidos diretamente com os postos produtivos e destes com os postos de apoio direto e indireto.

  13. Conclusão A alta competitividade exige a existência de exatidão Pequenos detalhes podem influenciar no preço e qualidade do produto A aplicação da ferramenta de tempos e métodos já é antiga O estudo desta ferramenta é uma técnica fácil de ser aprendida e poderosa na gestão É possível observar grande disseminação das ferramentas de tempos e métodos nas empresas analisadas

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