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REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA DEFENSA

REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA DEFENSA UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL POLITÉCNICA DE LA FUERZA ARMADA DECANATO DE INVESTIGACIÓN Y POSTGRADO DOCTORADO EN CIENCIAS GERENCIALES. EPISTEMOLOGÍA DE LA CIENCIA GERENCIAL El Pensamiento Gerencial.

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REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA DEFENSA

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  1. REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA DEFENSA UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL POLITÉCNICA DE LA FUERZA ARMADA DECANATO DE INVESTIGACIÓN Y POSTGRADO DOCTORADO EN CIENCIAS GERENCIALES EPISTEMOLOGÍA DE LA CIENCIA GERENCIAL El Pensamiento Gerencial Los Teques, marzo / 2008

  2. Temario Asociado con el conocimiento. Saber que proviene de la ciencia. Epistemológico Ontológico Estudio de todo lo que es: qué es, cómo es y cómo es posible. Definición y categorías El Pensamiento Gerencial Axiológico Estudia la naturaleza de los valores y los juicios valorativos Teleológico Todo proceso que tiende a un determinado fin que se puede identificar (causa –efecto) Lógica que estudia los métodos del saber Metodológico

  3. Una realidad concreta Todo enfoque organizacional, además de responder a necesidades espaciotemporal, atiende aspectos sociales, culturales, religiosos y relaciones de poder, entre otros, siendo estimados cada uno de tales enfoques, como una expectativa única y última. Cada uno, propende utilizarse para hacer más eficiente la empresa, mejorar la calidad de bienes y servicios o paradójicamente, para racionalizar la gestión.

  4. Una realidad concreta En ese mismo orden de ideas, el modelo epistémico organizacional resulta en la manera trascendental que sobre la forma de relacionarse, en donde los participantes de la empresa o institución interactúan y perciben la cultura. Lo ontológico, resulta en el estudio de todo lo que es y del ser, en lo organizacional estará referido al análisis de su realidad, incluyendo lo intrínseco y extrínseco. Correspondiendo a la axiología, explicar los juicios valorativos que en cada enfoque organizacional se dan, así como explicar el fin que se pretende alcanzar, lo teolológico. La explicación del saber organizacional, corresponderá entonces a la metodología.

  5. La evolución social y organizacional, se centra en aquellas innovaciones que han auspiciado en primera instancia la seguridad del ser humano (necesidades), luego la generación de bienes y por último el acercamiento de los pueblos. La nueva tendencia gerencial es presentada en publicaciones. Epistemología Invención Surgen anécdotas y casos de estudio significativos. Ontológico y Axiológico Adopción Etapas del Ciclo de Vida Organizacional Se consideran las desventajas. Teolológico. Desencanto Se hace hincapié en las limitaciones. Metodológico. Surgen nuevas propuestas Abandono Nuevo ciclo organizacional

  6. La situación del pensamiento científico, filosófico y administrativo. La nueva realidad del siglo XXI • Valoración de lo relativo. • Subjetividad / importancia de lo humano y lo intuitivo. • Criticidad creciente ante visiones superficiales o justificadoras del orden actual. • Pensamiento complejo. • Tras-disciplinario. • Elogio de los matices y visiones equilibradas frente al reduccionismo o absolutismo científico. • Post-positivismo. Económicos Políticas Sociales Culturales Religiosas Ambientales y recursos naturales Relaciones de poder Científicas – Tecnológicas y Mediáticas, entre otras

  7. A modo de conclusión La creatividad se transforma en el verdadero eje central, imponiendo a los grupos sociales, procurar nuevas formas de asumir su realidad a partir de los conocimientos previamente adquiridos. Hoy, la realidad organizacional posmodernas o posburocráticas, flojamente acopladas, anárquicamente organizadas y que hacen del conocimiento su razón de ser, brindan una oportunidad que se debe aprovechar. En la sociedad del conocimiento, su gestión comienza a ser una disciplina que adquiere más y más relevancia, si bien hasta el momento se enfatizan los aspectos técnicos (bases de datos, redes, conectividad, etc.) antes que los sociales (reconocimiento pleno de la especificidad del conocimiento tácito, condiciones óptimas para socializar el conocimiento, revaloración del lenguaje y el universo simbólico de los sujetos, etc.), su desarrollo aun esta por evolucionar. La crisis mundial, se convierte en caldo de cultivo a fin de ensayar nuevos modelos o paradigmas, no como única y nueva alternativa, sino como elemento de discusión para la efectiva evolución

  8. Referencias IESA (2001)De dónde vienen las modas de la gerencia? Revista Debates IESA No. 35 Caracas Guerra A. (19XX) Cambio organizacional y entorno. La globalización en curso: Tendencias [Documento en línea] [Consulta febrero /2008] Koulopoulos, Thomas y Frappaolo Carl (2000). Smart. Lo fundamental y lo más efectivo acerca de la gerencia del conocimiento. Editorial McGraw-Hill Interamericana, S. A. Colombia Martínez M., Miguel (1997) El paradigma emergente. Hacia una nueva teoría de la racionalidad científica. Editorial Trillas. México. Saldaña A. (s/f) Creatividad y organización. La creatividad en el contexto de los estudios organizacionales. [Documento en línea] Disponible en: http://www.crim.unam.mx/cultura/enlaces/coloquio2002/alesalda%C3%B1a.html[Consulta febrero /2008]

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