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Rédiger la note de cadrage

Rédiger la note de cadrage. Session national des APF 26 - 29 novembre 2007. La note de cadrage. Elle décrit le projet dans ses grandes lignes. Elle sert de référence à l ’ensemble des acteurs du projet. . La note de cadrage.

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Rédiger la note de cadrage

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Presentation Transcript

  1. Rédiger la note de cadrage Session national des APF26 - 29 novembre 2007

  2. La note de cadrage • Elle décrit le projet dans ses grandes lignes. • Elle sert de référence à l ’ensemble des acteurs du projet.

  3. La note de cadrage • L’objet : de quoi s ’agit-il ? Quels fondements, quel sens donne t-on au projet ? Quelles perspectives ? Les finalités • Les motifs : les raisons et les enjeux, le pourquoi Les buts : ce qu’on souhaite atteindre, obtenir Les causes : la situation insatisfaisante, les difficultés, le besoin Le contexte : les éléments importants de l’environnement de l’action

  4. La note de cadrage • L’objet • Les motifs • Les objectifs : quoi, combien, quand Comment on passe de l’idée, au projet

  5. La note de cadrage Les acteurs et l ’organisation du projet Rôles et responsabilité : qui est où, avec quel rôle (Décider, conseiller, accompagner, réaliser…). Quelle communication entre les différentes instances • Les exigences de qualité • Les volumes envisagés • Les coûts • le calendrier et la durée totale du projet Comment on va s’y prendre

  6. Le cadrage

  7. Être en projet La méthodologie de projet Session national des APF14 - 16 novembre 2006

  8. CADRER 1 Initialiser1.1 Lancer1.2 CONDUIRE 3 CONCLURE 4 Les étapes du projet Les étapes du projet

  9. Besoin 1.1 Opportunité Les étapes du projet Vue plus précise du projet 1 Le cadrage 1.1 L’initialisation : passer de l’idée au projet 1.2 Le lancement : organiser le projet Résultat Idée 1.2 2 3 2 La conduite :réalisations techniques, acteurs, communication 3 La conclusion :bilans produit et conduite. Transmission

  10. De l’idée au projetDe l’idée au besoin ECART difficile à combler dans le contexte Situation souhaitée Situation actuelle Besoin

  11. De l’idée au projetDe l’idée au besoin Les motifs (Finalités - Buts - Valeurs) ECART Situation actuelle L’existant Les gains Situation souhaitée difficile à réduire Difficultés - Risques dans le contexte Contexte

  12. ECART difficile à combler dans le contexte FINALITES BUTS OBJECTIFS De l’idée au projetDu besoin au projet Situation souhaitée Situation actuelle Besoin PROJET

  13. Le cadrage

  14. Démarche itérative tout au long de la réalisation Le cadrage

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