180 likes | 315 Views
Obvladovanje nepremičninskih evidenc. Uroš Katić Uroš Mladenovič. IPMIT d.o.o. Geodetska uprava RS. Vsebina. Pogled na razvoj evidentiranja nepremičnin skozi čas Informacijska prenova nepremičninskih evidenc Strateško planiranje Investicijsko načrtovanje projekta informatizacije
E N D
Obvladovanje nepremičninskih evidenc Uroš Katić Uroš Mladenovič IPMIT d.o.o. Geodetska uprava RS
Vsebina • Pogled na razvoj evidentiranja nepremičnin skozi čas • Informacijska prenova nepremičninskih evidenc • Strateško planiranje • Investicijsko načrtovanje projekta informatizacije • Analiza zahtev • Načrtovanje in razvoj • Upravljanje poslovnih procesov
Osnovni pojmi Kaj je nepremičnina? “Nepremičnina je zemljišče s pripadajočimi sestavinami.” Kaj je evidentiranje nepremičnin? Umestitev posamezne nepremičnine v model prostora in sledenje njenim spremembam skozi čas Zakaj evidentiramo nepremičnine? • Človekova težnja po razumevanju in ureditvi prostora • Temelj za urejenost lastniških pravic na nepremičninah • Osnova za izvajanje na prostoru temelječih politik (urbanistična, davčna...) • Osnova za inovativne prostorske storitve (lokacijske storitve, logistika...)
Razvoj evidentiranja nepremičnin skozi čas Občinske GU
Vzroki sprememb Poslovno okolje Obstoječe stanje analiza Zakonodaja Razvoj prenova uvedba Tehnologija konkurenca Poslovno okolje izboljšava željeno stanje
Informacijska prenova nepremičninskih evidenc Celovit pristop k informacijski prenovi Strateško planiranje Investicijsko načrtovanje Analiza zahtev Načrtovanje in razvoj
Informacijska prenova nepremičninskih evidenc Razlogi za celovit pristop • Visoka kompleksnost razvoja zaradi zgodovinskih razlogov in tehnoloških omejitev • Visok strateški pomen IS • Visoka dinamika pričakovanih sprememb sistema • Visok vrednostni rang investicije
Strateško planiranje Pristop • Identifikacija prioritetnih področij za razvoj v obdobju strategije • Razvoj prostorskih e-storitev • Zagotavljanje kakovosti podatkov • Interoperabilnost • Upravljanje informacijske tehnologije in virov • Definiranje strateških ciljev na prioritetnih področjih • Definiranje strateških usmeritev za doseganje ciljev
Strateško planiranje Velika slika – umestitev IS v okolje
Investicijsko načrtovanje Pristop • Opredelitev osnovnih predpostavk glede investicije • Opredelitev glavnih projektov • Opredelitev alternativ za izvedbo investicije • Izdelava podrobnega modela investcije • Vrednotenje celotnih stroškov lastništva (TCO) posameznih alternativ in izbira najboljše
Investicijsko načrtovanje Nekatere ocene... • Trajanje projekta: 2006 – 2009 • Notranji stroški predstavljajo približno 20% celotne investicije • Stroški lastništva na leto predstavljajo približno 10% vrednosti razvoja
Analiza zahtev Pristop • Konstrukcija postopkov v IS na podlagi nove zakonodaje (baza postopkov) • Definiranje primerov uporabe • Izdelava statičnih modelov sistema • Uporaba UML
Analiza zahtev Konstrukcija postopkov v IS Zakonodaja
Analiza zahtev ... in povratna zanka Zakonodaja
Analiza zahtev Definiranje primerov uporabe Strategija
Analiza zahtev Statični model sistema • Na podlagi primerov uporabe in njihovih podrobnosti (opisi, komunikacijski diagrami, diagrami postopkov) se izdela statični model sistema (razredni model, podatkovni model), ki sta osnova za nadaljnji razvoj IS.
Upravljanje procesov Planiran pristop • Merjenje uspešnosti izvajanja procesov • Ugotavljanje pomanjkljivosti • Izboljšave procesov Zakonodaja Realizacija sprememb • Posodobitve baze postopkov • Sistematične dopolnitve IS na podlagi baze postopkov
Hvala za pozornost! Inštitut za projektni management in informacijsko tehnologijo d.o.o. http://www.ipmit.si uros.katic@ipmit.si uros.mladenovic@gov.si