La tranquilité sur mesure…

1. …Mariages, demandes de fiançailles Anniversaires… …Déclarations d’amour La tranquilité sur mesure…

2. ETUDE DE MARCHÉMARIAGE ET WEDDINGS PLANNER

3. LE MARIAGE EN QUELQUES CHIFFRES… • 240 000 mariages célébrés en France en 2006. • Dont 15 463 en Basse et Haute Normandie soit 6,52 %. • Le CA du marché français des mariages en 2006 s’élève à 3,2 milliards d’euros. • Marché potentiel Normandie : 208 640 000 euros. • Près de 70 % des mariages sont célébrés entre les mois de juin et de septembre (source Etude Planète pour le salon Mariage au Carrousel réalisé en janvier 2003). • Sur 8 mariages/10, les époux se marient pour la première fois mais cette proportion diminue au profit des re-mariages. • En 2006 une femme se marie en moyenne pour la première fois à 30 ans et un homme à 32ans. • Le coût d'un mariage français est en moyenne de 11 800 euros.

4. HISTORIQUE DES WEDDINGS PLANNER Les weddings planner sont des organisateurs de mariage. Ils régissent l’évènement en totalité et déchargent leurs clients du stress de l’organisation, des tracas et leur permet de vivre les étapes importantes de leur vie l’esprit libre. • Importé des États-Unis, l'organisation de mariage débarque en France dans les années 2000. • Aux États-unis, le marché du mariage représente 33 milliards de dollars. • Aux États-unis, 80 % des mariages passent par eux (soit 26,4 milliards de dollars). • En France, le concept est en pleine expansion: environ 15 % des mariages. • Alors qu’il y en avait 3 en 2000, on dénombre aujourd’hui plus de 150 agences spécialistes de l’organisation de mariage en France. • Essentiellement concentrées dans la région parisienne, on observe une émancipation de ce phénomène en province, et particulièrement, sur la Côte d’Azur.

5. CHIFFRES COMPLEMENTAIRES

6. ANNIVERSAIRES Coup de Pouce Zen Attitude Tranquillité sur mesure MIX MARKETING DE Glam’Création PRODUCT MARIAGES MARIAGES ANNIVERSAIRES MARIAGES DECLARATIONS/DEMANDES « FIANCAILLES/MARIAGES» Zen Attitude Formule Romantique Formule Océan Formule Écologique Annexe 1/3

7. PLACE Zone de chalandise : La Normandie(calvados, eure, manche, orne, seine maritime)

8. PRICE

9. PROMOTION TOTAL : 9281 euros Annexe 2

10. LE CONTEXTE ORGANISATIONNEL Annexe 6/7

11. CIBLE B to C CLASSE MOYENNE Définition : individus ayant un revenu de 1200€ à 3000€ / mois. Deux niveaux : • La classe moyenne supérieur (cadre/profession intellectuel supérieur). • La classe moyenne inférieur (profession intermédiaire/employés/travailleurs sociaux/infirmiers).

12. CONCURRENTS • Positionnement de Glam’Création : Services + Mariage dans l’air Duo Évènement Glam’Création Grandsire Prix - Prix + Particuliers (85% marché) Services -

13. FORCES DE PORTER ENTRANTS POTENTIELS : - Très tendance donc beaucoup de prétendants CONCURRENCE AU SEIN DU SECTEUR : - forte concurrence en Ile de France - mais très faible concurrence sur nos départements cibles - concurrents directs : agences évènementielles (MIRABILIS, COTE BLANC, PIECE MONTEE, Le temps des lucioles, Oui & conséquences, Les têtes chercheuses, Com’ une orchidée, Famille en fête, ORGANZA Mariage, Mariage dans l’air, Duo évènement (seul concurrent sur nos départements cibles) - concurrents indirects : traiteurs (par exemple Saveurs Traiteurs à Lisieux) POUVOIR DE NEGOCIATION DES FOURNISSEURS : - faible au début mais une fois l’activité lancée notre pouvoir de négociation va se développer POUVOIR DE NEGOCIATION DES CLIENTS : - Dépend du budget (gros budget = fort pouvoir de négociation / petit budget = faible pouvoir de négociation) PRODUITS SUBTITUABLES : - Organisation du mariage par les parents des mariés - Organisation du mariage par les mariés eux-mêmes

14. LE CONTEXTE COMMERCIAL DIAGNOSTIC INTERNE • FORCES : • 4 associés polyvalents • Equipe jeune et dynamique • Bonne implantationen centre ville • FAIBLESSES : • Budget communication limité • Peu de notoriété • Peu de prospect • DIAGNOSTIC EXTERNE • OPPORTUNITES : • Nouvel arrivant sur le marché = effet nouveauté par l’ouverture de l’agence et par l’originalité du concept donc attrayant pour les clients. • Concurrence faible sur notre secteur mais ayant une expérience conséquente. • Marché en pleine essor. • MENACES : • Expérience des concurrents. • Forte concurrence en Île-de-France + menace directe de « Duo Évènement » sur Caen. L’entreprise doit mettre en place une stratégie commerciale volontariste pour se développer sur son secteur.

15. STRATEGIES Stratégie de spécialisation : dans l’organisation de mariages, d’anniversaires de noces, de demandes en mariages et fiançailles . Stratégie de spécialisation : dans l’organisation de mariages, d’anniversaires de noces, de demandes en mariages et fiançailles . Stratégie de spécialisation : dans l’organisation de mariages, d’anniversaires de noces, de demandes en mariages et fiançailles . Mais stratégie d’adaptation en fonction des résultats de l’entreprise donc il faut envisager de faire de B to B, arbres de noël, lancement de produit Mais stratégie d’adaptation en fonction des résultats de l’entreprise donc il faut envisager de faire de B to B, arbres de noël, lancement de produit Mais stratégie d’adaptation en fonction des résultats de l’entreprise donc il faut envisager de faire de B to B, arbres de noël, lancement de produit Mais stratégie d’adaptation en fonction des résultats de l’entreprise donc il faut envisager de faire du B to B, arbres de noël, lancement de produit. Stratégie pénétration (Formule ½) et d’alignement (Formule 3) pour les prix (nous souhaitons proposer une offre aux mêmes prix que nos concurrents). Stratégie pénétration (Formule ½) et d’alignement (Formule 3) pour les prix (nous souhaitons proposer une offre aux mêmes prix que nos concurrents). Stratégie pénétration (Formule ½) et d’alignement (Formule 3) pour les prix (nous souhaitons proposer une offre aux mêmes prix que nos concurrents).

16. ETUDE JURIDIQUE

17. FORME : SARL (une Société A Responsabilité Limité) qui sera réglée par les lois en vigueur et notamment par les articles L-223-1 de code du commerce, ainsi que par les présents statuts. • DÉNOMINATION SOCIALE : • FORME : SARL (une Société A Responsabilité Limité) qui sera réglée par les lois en vigueur et notamment par les articles L-223-1 de code du commerce, ainsi que par les présents statuts. • DÉNOMINATION SOCIALE : • ACTIVITE : • Activité artisanale car nous réalisons des prestations de services. • SIEGE SOCIAL : • GLAM’CREATION • 27 Rue boulevard Sainte-Anne • 14100 Lisieux • ACTIVITE : • Activité artisanale car nous réalisons des prestations de services. • SIEGE SOCIAL : • GLAM’CREATION • 27 Rue boulevard Sainte-Anne • 14100 Lisieux • ACTIVITE : • Activité artisanale car nous réalisons des prestations de services. • SIEGE SOCIAL : • GLAM’CREATION • 27 Rue boulevard Sainte-Anne • 14100 Lisieux Annexe 4

18. EXERCICE SOCIAL : Du 1 octobre 2009 au 30 septembre 2010 • STATUTS : Enregistrement sous seing privé.

19. Démarches Administratives • Chambre du commerce et de l’industrie • Centre de Formalité des Entreprises • Remplir formulaire MO • Service des impôts des entreprises • URSSAF • Greffe du tribunal de commerce • INSEE : N°SIRET • Caisse régional d’assurance maladie • ……etc. Annexes 5

20. BUSINESS PLAN • BUSINESS PLAN

21. COMPTE DE RESULTAT

23. SEUIL DE RENTABILITE CALCUL DU TAUX DE MSCV COMPTE DE RESULTAT DIFFERENTIEL SEUIL DE RENTABILITE POINT MORT

24. BILAN AU 30/09/2010

25. TABLEAU DES AMORTISSEMENTS • 1290 euros à amortir en 5 ans • 1/5 donc un taux de 20%

27. PLAN DE TRESORERIE

29. CONCLUSION • Société qui a un grand potentiel de réussite sur le marché. • Challenge réalisable. • Cette création nous a permis de comprendre la complexité d’une entreprise. • Entreprendre négociations privilégiées avec les partenaires, obtenir des prix attractifs. • Créations approfondies de thèmes d’évènement (Green wedding). • Devenir importateur d’affaires pour un organisme bancaire. PERSPECTIVES D’AVENIR

30. Merci pour votre attention…