1 / 56

СТРАТЕГИЧЕСКИЙ ПЛАН 2020 В ЦИФРАХ И ДИАГРАММАХ

АО «Институт Экономических Исследований». СТРАТЕГИЧЕСКИЙ ПЛАН 2020 В ЦИФРАХ И ДИАГРАММАХ. Астана, 2012 год. ОБЩЕ МАКРОЭКОНОМИЧЕСКИЕ ПОКАЗАТЕЛИ. 1. ПОДГОТОВКА К ПОСТКРИЗИСНОМУ РАЗВИТИЮ. 2. УСКОРЕНИЕ ДИВЕРСИФИКАЦИИ ЭКОНОМИКИ. 3. ИНВЕСТИЦИИ В БУДУЩЕЕ. 4. УСЛУГИ ДЛЯ ГРАЖДАН.

germaine-jordon
Download Presentation

СТРАТЕГИЧЕСКИЙ ПЛАН 2020 В ЦИФРАХ И ДИАГРАММАХ

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. АО «Институт Экономических Исследований» СТРАТЕГИЧЕСКИЙ ПЛАН 2020 В ЦИФРАХ И ДИАГРАММАХ Астана, 2012 год

  2. ОБЩЕ МАКРОЭКОНОМИЧЕСКИЕ ПОКАЗАТЕЛИ 1 ПОДГОТОВКА К ПОСТКРИЗИСНОМУ РАЗВИТИЮ 2 УСКОРЕНИЕ ДИВЕРСИФИКАЦИИ ЭКОНОМИКИ 3 ИНВЕСТИЦИИ В БУДУЩЕЕ 4 УСЛУГИ ДЛЯ ГРАЖДАН ОБЕСПЕЧЕНИЕ МЕЖНАЦИОНАЛЬНОГО СОГЛАСИЯ, БЕЗОПАСНОСТИ, СТАБИЛЬНОСТИ МЕЖДУНАРОДНЫХ ОТНОШЕНИЙ 5 2

  3. Стратегический план развития Республики Казахстан до 2020 года Ключевые направления К 2020 году казахстанская экономика в реальном выражении возрастет более чем на треть по отношению к уровню 2009 года К 2020 году уровень золотовалютных будет не ниже трех месяцев импорта или объема краткосрочного (до 1 года) внешнего долга государственного и корпоративного секторов страны (в зависимости от того, какой показатель будет выше) резервов К 2020 году активы Национального фонда составят не менее 30% к ВВП Инфляция в этот период в среднем будет удерживаться на уровне 5 - 8 % в год Обеспечение Межнационального Согласия, Безопасности, Стабильности Международных Отношений Ускорение диверсификации экономики Инвестиции в будущее Услуги для граждан 69 стратегических целей 53 стратегических целей 23 стратегических целей 22 стратегических целей Подготовка к посткризисному развитию 41 стратегических целей

  4. ОБЩИЕ МАКРОЭКОНОМИЧЕСКИЕ ПОКАЗАТЕЛИ • К 2020 году казахстанская экономика в реальном выражении возрастет более чем на треть по отношению к уровню 2009 года 21,2 • к 2020 году уровень золотовалютных резервов (без учета активов Национального фонда Республики Казахстан) будет не ниже трех месяцев импорта или объема краткосрочного (до 1 года) внешнего долга государственного и корпоративного секторов страны (в зависимости от того, какой показатель будет выше) 6,7 3

  5. Общие Макроэкономические Показатели Инфляция в этот период в среднем будет удерживаться на уровне 5 - 8 % в год, к 2020 году 6 - 8 7,4 Удержание инфляции, % Факт 2011 План 2011 Изменение цен на основные группы потребительских товаров и услуг в 2011 году Рестораны и гостиницы 115,2 93,5 Образование Изменение цен на потребительские товары и услуги, 2005 год=100, в процентах, прирост 88,2 Продукты питания 72,4 Транспорт Вода, электроэнергия, газ, 71,7 71,3 Здравоохранение Алкогольные напитки и табачные изделия 71,1 70,5 Разные товары и услуги Одежда и обувь 52,6 Предметы дом. обихода 45,7 Отдых, развлечения 33,8 Связь 29,0 Все товары и услуги 73,1 0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 110 120

  6. 1. ПОДГОТОВКА ПОСТКРИЗИСНОМУ РАЗВИТИЮ Стратегические цели по улучшению бизнес-среды 17,4 % 10,8 % План 2011 Факт 2011 Доля внешних обязательств банковского сектора в совокупном размере его обязательств составляет не более 30%» Факт на 2011 год до 19,7 % План на 2011 год до 30 %

  7. 1. ПОДГОТОВКА ПОСТКРИЗИСНОМУ РАЗВИТИЮ 102 120 Казахстан займет позицию в числе первой одной трети стран в рейтинге «transparencyinternational» по индексу восприятия коррупции План 2011 г. Факт 2011 г Стратегические цели по укреплению финансового сектора ДОЛЯ ВНЕШНИХ ОБЯЗАТЕЛЬСТВ БАНКОВСКОГО СЕКТОРА В СОВОКУПНОМ РАЗМЕРЕ ЕГО ОБЯЗАТЕЛЬСТВ СОСТАВЛЯЕТ НЕ БОЛЕЕ 30% К 2020 ГОДУ 2011 2020 19,7 % < 30,0 % План 2011 г Факт 2011 г 2 2 Успешно реализованы мероприятия по повышению финансовой грамотности и инвестиционной культуры населения к 2015 году План 2011 г Факт 2011 г 5 5

  8. 1. ПОДГОТОВКА ПОСТКРИЗИСНОМУ РАЗВИТИЮ Стратегические цели по реформированию судебной системы ВЫСТРОЕНА СУДЕБНАЯ СИСТЕМА, ГАРАНТИРУЮЩАЯ ДОСТУПНОСТЬ, ПРОСТОТУ И БЫСТРОЕ РАЗРЕШЕНИЕ ДЕЛ СУБЪЕКТОВ ОБРАЩЕНИЯ К 2013 ГОДУ 111 107 109 97 Обеспечена полная гласность и прозрачность судебных разбирательств, в том числе путем размещения в публичной базе данных Верховного Суда Республики Казахстан резолютивной части итоговых процессуальных решений судов к 2013 году План 10 % Доля оснащенности залов судебных заседаний системами аудио, видео фиксации Факт 29 %

  9. 1. ПОДГОТОВКА ПОСТКРИЗИСНОМУ РАЗВИТИЮ Стратегические цели по реформированию судебной системы План 2011 Факт2011 ПОВЫШЕНЫ КВАЛИФИКАЦИОННЫЕ ТРЕБОВАНИЯ К КАНДИДАТАМ В СУДЬИ И ТРАНСПАРЕНТНОСТЬ (ПРОЗРАЧНОСТЬ) ПРОЦЕДУР ОТБОРА КАНДИДАТОВ В СУДЬИ К 2012 ГОДУ 91 % 90 % 6 % 5,6 % ВНЕДРЕНА СМЕШАННАЯ МОДЕЛЬ ИСПОЛНЕНИЯ СУДЕБНЫХ РЕШЕНИЙ С ВВЕДЕНИЕМ ИНСТИТУТА ЧАСТНЫХ СУДЕБНЫХ ИСПОЛНИТЕЛЕЙ К 2011 ГОДУ В РАМКАХ ИНФРАСТРУКТУРЫ «ЭЛЕКТРОННОГО ПРАВИТЕЛЬСТВА» И С УЧЕТОМ СОБЛЮДЕНИЯ ТРЕБОВАНИЙ ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВА О ГОСУДАРСТВЕННЫХ СЕКРЕТАХ ОБЕСПЕЧЕН ВСЕОБЩИЙ БЕСПЛАТНЫЙ ДОСТУП К СИСТЕМАТИЗИРОВАННОЙ И ИСЧЕРПЫВАЮЩЕЙ БАЗЕ ДАННЫХ НОРМАТИВНЫХ ПРАВОВЫХ АКТОВ К 2012 ГОД На сегодняшний день База данных НПА «Әділет» запущена в пилотную эксплуатацию. Ввод планируется во II полугодии 2012 года. Цель не выполнена к 2011 году

  10. 1. ПОДГОТОВКА ПОСТКРИЗИСНОМУ РАЗВИТИЮ Стратегические цели по совершенствованию законодательства и нормотворчества План 2011 – 3%, Факт 2011- 10 % План 2011 – 10%, Факт 2011- 10 % План 2011 – 80%, Факт 2011- 83 % План 2011 -48 Факт 2011 -54 Факт 2011 -2,4 % План 2011 – 0,8 % План 2011 -19% Факт 2011 -11 %

  11. 1. ПОДГОТОВКА ПОСТКРИЗИСНОМУ РАЗВИТИЮ План 2011 +45 % Стратегические цели по повышению уровня правовой культуры населения и обеспечению реального доступа граждан к квалифицированной юридической помощи Факт 2011 61,35 % План 2011 47 % Факт 2011 47 % В РАМКАХ ПОВЫШЕНИЯ ПРАВОВОЙ КУЛЬТУРЫ НАСЕЛЕНИЯ СФОРМИРОВАНА НЕОБХОДИМАЯ ПРАВОВАЯ БАЗА ДЛЯ УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ ИНСТИТУТОВ ГРАЖДАНСКОГО ОБЩЕСТВА 6,2 Повышение уровня правовой грамотности казахстанских граждан (%) РАЗРАБОТАН КОМПЛЕКСНЫЙ ПЛАН ПО ПОВЫШЕНИЮ ПРАВОВОЙ КУЛЬТУРЫ ГРАЖДАН КАЗАХСТАНА, В ТОМ ЧИСЛЕ ПОСРЕДСТВОМ РАСШИРЕНИЯ ПРАВОВОЙ ПРОПАГАНДЫ И ПОВЫШЕНИЯ КАЧЕСТВА ЮРИДИЧЕСКОГО ОБРАЗОВАНИЯ

  12. 2. УСКОРЕНИЕ ДИВЕРСИФИКАЦИИ ЭКОНОМИКИ Стратегические цели диверсификации экономики Поитогам 2011 года перевыполнено значение 2019 года. План 2011- 34%; Факт 2011- 68 % План 2011- 34%; Факт 2011- 68 %

  13. План на 2011 – 439 км. Строительство 453 км железных дорог ("Узень - государственная граница с Туркменистаном", "Жетыген-Коргас", "Ералиево-Курык") 2. УСКОРЕНИЕ ДИВЕРСИФИКАЦИИ ЭКОНОМИКИ Факт на 2011 год – 439 км Стратегические цели диверсификации экономики Производительность труда в агропромышленном комплексе увеличится не менее чем в 4 раза Автомобильные дороги республиканского значения находятся в хорошем и удовлетворительном состоянии ДОЛЯ ТРАНСПОРТНЫХ РАСХОДОВ В СТРУКТУРЕ СЕБЕСТОИМОСТИ НЕСЫРЬЕВОГО СЕКТОРА СОКРАТИТСЯ НЕ МЕНЕЕ ЧЕМ НА 15 % К 2020 ГОДУ 5307 2863 25% 25% План 2011 Факт 2011

  14. 2. УСКОРЕНИЕ ДИВЕРСИФИКАЦИИ ЭКОНОМИКИ Стратегические цели диверсификации экономики 4,2 % Стратегические цели в сфере сельского хозяйства План 2011 Факт 2011 2020 1,2 % 8 % 4,7 % ПОВЫСИТСЯ ДОЛЯ ПЕРЕРАБОТКИ МЯСА ДО 27%К 2015 ГОДУ, ПОВЫСИТСЯ ДОЛЯ ПЕРЕРАБОТКИ МОЛОКА ДО 40% К 2015 ГОДУ, ПОВЫСИТСЯ ДОЛЯ ПЕРЕРАБОТКИ ПЛОДОВ И ОВОЩЕЙ ДО 12% К 2015 ГОДУ

  15. План 2011 Факт 2011 2015 2. УСКОРЕНИЕ ДИВЕРСИФИКАЦИИ ЭКОНОМИКИ Стратегические цели в сфере строительства 2015 80% СТРОИТЕЛЬНЫХ МАТЕРИАЛОВ ПРОИЗВОДЯТСЯ ВНУТРИ СТРАНЫ К 2015 ГОДУ План 2011 20 % ОТ ОБЪЕМА ПРОИЗВОДСТВА В СЕКТОРЕ СТРОИТЕЛЬСТВА И СТРОИТЕЛЬНЫХ МАТЕРИАЛОВ ЭКСПОРТИРУЮТСЯ К 2015 ГОДУ 20 % 8 % 14,2 % Стратегические цели в сфере нефтепереработки и инфраструктуры нефтегазового сектора

  16. План 2011 Факт 2011 2. УСКОРЕНИЕ ДИВЕРСИФИКАЦИИ ЭКОНОМИКИ Стратегические цели в сфере нефтепереработки и инфраструктуры нефтегазового сектора Стратегические цели в сфере металлургии Из-за нехватки подвижного состава для предприятий ГМК 11 376 12 683 43 812 42 696 120 % 120 ,6%

  17. 2. УСКОРЕНИЕ ДИВЕРСИФИКАЦИИ ЭКОНОМИКИ Стратегические цели в сфере химической промышленности ВАЛОВОЕ ПРОИЗВОДСТВО ХИМИЧЕСКОЙ ПРОДУКЦИИ ВОЗРАСТЕТ В 3 РАЗА К 2020 ГОДУ 142,37 115 20 5 4 ОРГАНИЗОВАНО ПРОИЗВОДСТВО БОЛЕЕ 20 НОВЫХ ВИДОВ ХИМИЧЕСКОЙ ПРОДУКЦИИ К 2020 ГОДУ План 2011- 30 Факт 2011- 0,4 РАСШИРЕНО ХЛОРНО-ЩЕЛОЧНОЕ ПРОИЗВОДСТВО ДО 100 ТЫС. ТОНН В ГОД ПО КАУСТИЧЕСКОЙ СОДЕ К 2015 ГОДУ План 2011- 9,6 Факт 2011- нет данных План 2011- 45 Факт 2011- 0,82 План 2011- 6,6 Факт 2011- 0,62

  18. 2. УСКОРЕНИЕ ДИВЕРСИФИКАЦИИ ЭКОНОМИКИ Стратегические цели в сфере химической промышленности ПРОИЗВОДСТВО РАЗЛИЧНЫХ ВИДОВ МИНЕРАЛЬНЫХУДОБРЕНИЙ ДОСТИГНЕТ БОЛЕЕ 3 МЛН. ТОНН В ГОД К 2015 ГОДУ ПОЛОВИНА ПОТРЕБЛЕНИЯ ЛЕКАРСТВЕННЫХ СРЕДСТВ В СТРАНЕ ПОКРЫВАЕТСЯ ОТЕЧЕСТВЕННЫМ ПРОИЗВОДСТВОМ К 2014 ГОДУ ПРОИЗВОДСТВО СЕРНОЙ КИСЛОТЫ ДОВЕДЕНО ДО ОБЪЕМА БОЛЕЕ 2500 ТЫС. ТОНН В ГОД К 2013 ГОДУ

  19. 2. УСКОРЕНИЕ ДИВЕРСИФИКАЦИИ ЭКОНОМИКИ Стратегические цели в сфере химической промышленности ОРГАНИЗОВАНО ПРОИЗВОДСТВО КАЛЬЦИНИРОВАННОЙ СОДЫ МОЩНОСТЬЮ 400 ТЫС. ТОНН В ГОД К 2013 ГОД Плановые значения к 2011 году не достигнуты Стратегические цели в сфере энергетики ПРОИЗВОДСТВО ЭНЕРГИИ ИЗ СОБСТВЕННЫХ ИСТОЧНИКОВ, УДОВЛЕТВОРЯЮЩЕЕ ПОТРЕБНОСТИ ЭКОНОМИКИ, СОСТАВИТ 100% К 2020 ГОДУ План 2011 Факт 2011 2014 Доведение выработки электроэнергии в 2014 году до 97,9 млрд. кВтч при прогнозном потреблении 96,8 млрд.кВтч 86,2 млрд.кВтч 97,9 млрд.кВтч 84,2 млрд.кВтч План 2011 Факт 2011 2014 2020 Производство энергии из собственных источников, удовлетворяющее потребности экономики, к 2020 году составят 100 % 95,8% 99,85% 100,0% 99,87% ДОЛЯ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ АЛЬТЕРНАТИВНЫХ ИСТОЧНИКОВ ЭНЕРГИИ В ОБЩЕМ ОБЪЕМЕ ЭНЕРГОПОТРЕБЛЕНИЯ СОСТАВИТ БОЛЕЕ 3% К 2020 ГОДУ, ДОЛЯ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ АЛЬТЕРНАТИВНЫХ ИСТОЧНИКОВ ЭНЕРГИИ В ОБЩЕМ ОБЪЕМЕ ЭНЕРГОПОТРЕБЛЕНИЯ СОСТАВИТ БОЛЕЕ 1,5 % К 2015 ГОДУ

  20. 2. УСКОРЕНИЕ ДИВЕРСИФИКАЦИИ ЭКОНОМИКИ Стратегические цели в сфере железнодорожного транспорта ПОСТРОЕНО ОКОЛО 1400 КМ НОВЫХ ЖЕЛЕЗНОДОРОЖНЫХ ЛИНИЙ ДЛЯ УСКОРЕНИЯ ДОСТАВКИ ГРУЗОВ И ПАССАЖИРОВ ВНУТРИ РЕСПУБЛИКИ И ЗА ПРЕДЕЛЫ КАЗАХСТАНА К 2020 ГОДУ План 2011 Факт 2011 14,1 млн.т 15,1 млн.т 16,5 млн.т Нет данных ДОЛЯ РАСХОДОВ НА ПЕРЕВОЗКИ ЖЕЛЕЗНОДОРОЖНЫМ ТРАНСПОРТОМ В СЕБЕСТОИМОСТИ ЭКСПОРТНОЙ ПРОДУКЦИИ СНИЖЕНА НА 20% К 2020 ГОДУ

  21. 2349,2 2349,2 312,7 344,1 16,5 Нет данных 2. УСКОРЕНИЕ ДИВЕРСИФИКАЦИИ ЭКОНОМИКИ Стратегические цели в сфере железнодорожного транспорта Стратегические цели в сфере автодорожной отрасли и автомобильного транспорта

  22. 2. УСКОРЕНИЕ ДИВЕРСИФИКАЦИИ ЭКОНОМИКИ Реконструкция около 7 тыс. км и ремонт 10 тыс. км автодорог республиканского значения и 12 тыс. км дорог местного значения. Стратегические цели в сфере автодорожной отрасли и автомобильного транспорта 2020 Факт 2011 План 2011 План 2011 Факт 2011 2020 В СРЕДНЕМ 70% АВТОМОБИЛЬНЫХ ДОРОГ МЕСТНОГО ЗНАЧЕНИЯ НАХОДЯТСЯ В ХОРОШЕМ И УДОВЛЕТВОРИТЕЛЬНОМ СОСТОЯНИИ К 2015 ГОДУ В среднем 70 % автомобильных дорог местного значения находятся в хорошем и удовлетворительном состоянии 2015 году, % Стратегические цели в сфере авиатранспорта 15 аэропортов имеют категорию ИКАО к 2020 году 11 11 15 ФУНКЦИОНИРУЮТ 4 МЕЖДУНАРОДНЫХ АЭРОПОРТА-«ХАБА» К 2020 ГОДУ 3 4 3

  23. 2. УСКОРЕНИЕ ДИВЕРСИФИКАЦИИ ЭКОНОМИКИ Стратегические цели в сфере авиатранспорта ОБЪЕМ ТРАНЗИТНЫХ ПЕРЕВОЗОК ВОЗРАСТЕТ В БОЛЕЕ ЧЕМ ДВА РАЗА К 2020 ГОДУ Стратегические цели в сфере водного транспорта ПРОПУСКНАЯ СПОСОБНОСТЬ МОРСКИХ ПОРТОВ КАЗАХСТАНА ДОВЕДЕНА ДО 48 МЛН. ТОНН К 2020 ГОДУ На стадии реализации

  24. 2. УСКОРЕНИЕ ДИВЕРСИФИКАЦИИ ЭКОНОМИКИ Стратегические цели в сфере инфокоммуникаций План 2011 Факт 2011 ОБЕСПЕЧЕН 100-ПРОЦЕНТНЫЙ УРОВЕНЬ ДОСТУПНОСТИ БАЗОВЫХ УСЛУГ В СФЕРЕ ИКТ ДЛЯ НАСЕЛЕНИЯ К 2020 ГОДУ 2015 План 2011 Факт 2011 ДОСТИГНУТ 100-ПРОЦЕНТНЫЙ УРОВЕНЬ ЦИФРОВИЗАЦИИ МЕСТНОЙ ТЕЛЕФОННОЙ СВЯЗИ К 2015 ГОДУ СОЗДАНА СИСТЕМА МЕР ГОСУДАРСТВЕННОЙ ПОДДЕРЖКИ КАЗАХСТАНСКОГО СЕГМЕНТА СЕТИ ИНТЕРНЕТ К 2015 ГОДУ 30,0 % 63,0% 12,3 млн. просмотров 14,3 млн. просмотров

  25. 3. ИНВЕСТИЦИИ В БУДУЩЕЕ Стратегические цели в сфере дошкольного воспитания и обучения План 2011 г 65,4 % Факт 2011 г 65,4 % РАЗВИТА СЕТЬ ГОСУДАРСТВЕННЫХ И ЧАСТНЫХ ДЕТСКИХ САДОВ, ОБЕСПЕЧИВАЮЩАЯ 70-ПРОЦЕНТНЫЙ ОХВАТ ДОШКОЛЬНЫМ ВОСПИТАНИЕМ И ОБУЧЕНИЕМ КУЛЬТУРЫ НАСЕЛЕНИЯ К 2015 ГОДУ План 2011 г 55,6 % Факт 2011 г 65,4 % План 2011 г 55,6 % Факт 2011 г 65,4 % План 2011 г 60% Факт 2011 г 66% План 2011 г 11,7 % Факт 2011 г 20,1 %

  26. 3. ИНВЕСТИЦИИ В БУДУЩЕЕ План 2011 Факт 2011 2020 Доля частных детских садов от общего числа детских садов СОЗДАНЫ УСЛОВИЯ, СТИМУЛИРУЮЩИЕ РАЗВИТИЕ ЧАСТНЫХ ПОСТАВЩИКОВ УСЛУГ ДОШКОЛЬНОГО ВОСПИТАНИЯ И ОБУЧЕНИЯ. Стратегические цели в сфере среднего образования ВО ВСЕХ РЕГИОНАХ КАЗАХСТАНА ФУНКЦИОНИРУЮТ 20 ШКОЛ В РАМКАХ ПРОЕКТА "НАЗАРБАЕВ ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНЫЕ ШКОЛЫ 6 20 6 20 9 9

  27. 3. ИНВЕСТИЦИИ В БУДУЩЕЕ Стратегические цели в сфере среднего образования Стратегические цели в сфере технического и профессионального образования Созданы условия для обучения в течение всей жизни независимо от возраста, уровня образования и профессиональной квалификации

  28. 3. ИНВЕСТИЦИИ В БУДУЩЕЕ Стратегические цели в сфере технического и профессионального образования Функционирует эффективная система технического и профессионального образования, интегрированная в мировое образовательное пространство (к 2020 году)

  29. 3. ИНВЕСТИЦИИ В БУДУЩЕЕ Стратегические цели в сфере технического и профессионального образования План 2011 – 75% Факт 2011 – 75,1% План 2011 – 72,5% Факт 2011 – 75,1% План 2011 - 72,5% Факт 2011 – 75,1%

  30. 3. ИНВЕСТИЦИИ В БУДУЩЕЕ Разработаны механизмы для успешного трансферта технологий исследовательскими центрами при университетах Стратегические цели в сфере технического и профессионального образования Увеличение доли учебных заведений, оснащенных современным оборудованием

  31. 3. ИНВЕСТИЦИИ В БУДУЩЕЕ Система высшего образования транспарентна на всех уровнях, внедрены современные механизмы управления и финансирования, значительно снижен уровень коррупции к 2015 году План 2011 Факт 2011 Доля гражданских вузов, внедривших принципы корпоративного управления и охваченных системой общественного контроля (%) 45% 48% Снижение количества плановых проверок (ед.) 50 ед. 40 ед. Прозрачность принимаемых решений (место в рейтинге ВЭФ) 74 мест 53 мест

  32. 3. ИНВЕСТИЦИИ В БУДУЩЕЕ Среднее образование 6 9 6

  33. 3. ИНВЕСТИЦИИ В БУДУЩЕЕ План 2011 - PISA-60 место Факт 2011 - PISA-59,53,65 место Техническое и профессиональное образование Работодатели участвуют в работе отраслевых и региональных советов по развитию технического и профессионального образования и подготовке кадров

  34. 3. ИНВЕСТИЦИИ В БУДУЩЕЕ Стратегические цели по развитию здравоохранения Общая смертность снизится на 30 % к 2020, 15 % к 2015 Снижение общей смертности на 1000 населения Снижение заболеваемости туберкулезом на 100 тыс. населения Заболеваемость туберкулезом снизится на 20 % к 2020, 15 % к 2015

  35. 3. ИНВЕСТИЦИИ В БУДУЩЕЕ Стратегические цели по развитию здравоохранения создана эффективная система финансирования здравоохранения и оплаты медицинских услуг

  36. 3. ИНВЕСТИЦИИ В БУДУЩЕЕ Стратегические цели по развитию здравоохранения Удельный вес медицинских организаций, прошедших аккредитацию создана современная система управления здравоохранением, соответствующая международным стандартам

  37. 3. ИНВЕСТИЦИИ В БУДУЩЕЕ Стратегические цели по развитию здравоохранения внедрена эффективная тарифная политика Увеличение удельного веса медицинских организаций частной формы собственности, вошедших в систему единого плательщика сформирована Единая национальная система здравоохранения РК Количество организаций здравоохранения, в которых построена ИТ-инфраструктура для внедрения ЕНСЗ

  38. 3. ИНВЕСТИЦИИ В БУДУЩЕЕ уровень расходов на ПМСП доведен до 40% от общего объема средств, выделяемых на ГОБМП Увеличение уровня расходов на ПМСП от общего объема расходов на здравоохранение до 30 % к 2015 году Стратегические цели по развитию здравоохранения

  39. 3. ИНВЕСТИЦИИ В БУДУЩЕЕ Стратегические цели по развитию здравоохранения

  40. 3. ИНВЕСТИЦИИ В БУДУЩЕЕ Стратегические цели по развитию здравоохранения ВНЕДРЕНА ЭФФЕКТИВНАЯ СИСТЕМА ОБЕСПЕЧЕНИЯ ЛЕКАРСТВЕННЫМИ СРЕДСТВАМИ И ИЗДЕЛИЯМИ МЕДИЦИНСКОГО НАЗНАЧЕНИЯ В РАМКАХ ГОБМП

  41. 3. Инвестиции в будущее 3. ИНВЕСТИЦИИ В БУДУЩЕЕ Стратегические цели по развитию здравоохранения Лекарственное обеспечение в рамках ГОБМП через систему единой дистрибуции (планируемое доведение объемов закупа к 2015 году) повышена доступность лекарственных средств и изделий медицинского назначения, используемых для оказания ГОБМП, особенно в сельской местности Лекарственное обеспечение в рамках ГОБМП через систему единой дистрибуции (планируемое доведение объемов закупа к 2015 году)

  42. 3. ИНВЕСТИЦИИ В БУДУЩЕЕ Стратегические цели по развитию здравоохранения охват граждан, занимающихся физической культурой и спортом увеличен до 30% к 2020 году, 25 % к 2015 Охват граждан, занимающихся физической культурой и спортом, увеличен, %

  43. 3. ИНВЕСТИЦИИ В БУДУЩЕЕ Стратегические цели по развитию трудовых ресурсов увеличение ожидаемой продолжительности жизни населения, лет рост численности населения Казахстана составит не менее 10% к 2020 году Снижение общей смертности, на 1000 населения 68,7 68,7 Факт 2011 План2011 снижение общей смертности к 2013 году до 8,14 к 2015 году до 7,62 на 100 тысяч населения Факт 2011 8,82 План 2011 8,82 Ожидаемая продолжительность жизни, лет снижение младенческой смертности к 2013 году до 14,1, к 2015 году до 12,3 на 100 тысяч родившихся живыми снижение материнской смертности к 2013 году до 28,1, к 2015 году до 24,5 на 100 тысяч родившихся живыми Факт 2011 – 17,4 План 2011 -17,4 План 2011 -14,9 Факт 2011 – 14,9

  44. 4. УСЛУГИ ДЛЯ ГРАЖДАН Стратегические цели по развитию трудовых ресурсов

  45. 4. УСЛУГИ ДЛЯ ГРАЖДАН Стратегические цели по развитию трудовых ресурсов

  46. 4. УСЛУГИ ДЛЯ ГРАЖДАН Стратегические цели по развитию трудовых ресурсов доля населения с доходами ниже прожиточного минимума снизится до 8 % (к 2020 году) обеспечен адекватный и социально-справедливый уровень пенсий на всех уровнях пенсионной системы (к 2020 году) Доля населения с доходами ниже прожиточного минимума Совокупный коэффициент замещения дохода пенсионными выплатами (солидарная, базовая и накопительная), %

  47. 4. УСЛУГИ ДЛЯ ГРАЖДАН Стратегические цели по развитию трудовых ресурсов гарантированные государством специальные социальные услуги предоставляются в законодательно установленном объеме (к 2015 году) Удельный вес лиц, охваченных специальными социальными услугами из числа нуждающихся

  48. к 2015 году уровень нормативных потерь при транспортировке потребителю тепловой энергии составит 20 %, воды - 19 % и электроэнергии - 15 %; к 2020 году уровень нормативных потерь при транспортировке потребителю тепловой энергии составит 17 %, воды - 15 % и электроэнергии - 12 %;к 2020 году уровень нормативных потерь при транспортировке потребителю электроэнергии - 12 % 4. УСЛУГИ ДЛЯ ГРАЖДАН Стратегические цели в области развития жилищно-коммунального хозяйства уровень нормативных потерь при транспортировке потребителю тепловой энергии уровень нормативных потерь при транспортировке потребителю электроэнергии уровень нормативных потерь при транспортировке по водохозяйственным сетям

  49. 4. УСЛУГИ ДЛЯ ГРАЖДАН Стратегические цели в области развития жилищно-коммунального хозяйства к 2020 году доступ к централизованному водоснабжению составит в малых городах 100 %, К 2015 году: доступ к централизованному водоснабжению составляет в малых городах 70 % к 2020 году уровень нормативных потерь при транспортировке потребителю тепловой энергии составит 17 % к 2020 году уровень нормативных потерь при транспортировке потребителю воды - 15 %

More Related