QUESTIONNNEMEN T À L’ORIGINE DE L’ÉTUDE

2. QUESTIONNNEMENT À L’ORIGINE DE L’ÉTUDE « Le vieillissement de la main-d’œuvre active entraînera-t-il, tôt ou tard, un problème de relève au sein des entreprises? »

3. POURQUOI RÉALISER UNE TELLE ÉTUDE? • Facteurs démographiques alarmants: • - dénatalité • - sous-scolarisation • - exode des jeunes • - vieillissement de la population active • - prises de retraite massives • Conséquences: • - bassin de main-d’œuvre insuffisant • - pénurie de main-d’œuvre qualifiée • - impact sur croissance et productivité des entreprises

4. QUI EN BÉNÉFICIERA? • Les jeunes • Les employeurs • Les conseillers en information scolaire et professionnelle, • les conseillers d’orientation et conseillers en emploi • Les analystes du marché du travail et les économistes • Les intervenants socioéconomiques régionaux et regroupements • de gens d’affaires social • Les établissements d’enseignement • Les instances gouvernementales et divers paliers gouvernementaux

5. LES JEUNES • se diriger vers les formations qui sont susceptibles d’offrir • de bonnes perspectives d’emploi ou d’embauche • vision meilleure d’un avenir professionnel dans notre région • contrer l’exode des jeunes • favoriser l’inode des jeunes

6. LES EMPLOYEURS • prise de conscience du phénomène de vieillissement de leur • main-d’œuvre • prise de conscience de l’impact de ce phénomène sur la • croissance et la pérennité des activités • amener à un exercice de planification prévisionnelle des • ressources humaines • revoir certaines politiques de ressources humaines • ( âge de la retraite, mentorat, transfert des connaissances, • formation, etc…)

7. CONSEILLERS DIVERS DE L’EMPLOI ET D’ORIENTATION • orienter les jeunes vers des formations offrant une • forte demande • connaissances des emplois offrant de bonnes et • moins bonnes perspectives

8. INTERVENANTS SOCIOÉCONOMIQUES ET GOUVERNEMENTAUX ET REGROUPEMENTS D’AFFAIRES «Mieux adapter leurs actions, en multiplier les effets et utiliser encore plus efficacement leurs ressources de façon à améliorer le fonctionnement du marché du travail et favoriser l’équilibre entre les besoins des entreprises et les compétences de la main-d’œuvre disponible.»

9. MAISONS D’ENSEIGNEMENT • Mieux préparer la relève • (programmes du MEQ et des institutions) • Arrimer les besoins en formation avec les exigences • du marché du travail

10. OBJECTIF « Estimer les besoins de remplacement pour des emplois spécialisés, qui découleront des prises de retraites prévues dans des horizons de court terme (3 ans), moyen terme (5 ans) et long terme (7 ans) sur le territoire de la Mauricie. »

11. MÉTHODOLOGIE • Participation de 345 entreprises (de plus de 20 employés) sur 503; • Secteurs d’activités sélectionnés • Taux de réponse de 69%; • Au total 44 730 emplois recensés; • Soit 40% de l’emploi total en Mauricie; • Recensement des données selon l’âge, l’ancienneté, la profession (CNP), l’industrie (SCIAN), la politique de retraite et les exigences d’embauche (formation et autres).

12. RÉSULTATS

13. RÉSULTATS DES 29 858 EMPLOIS SPÉCIALISÉS Âge des travailleurs par industrie

14. RÉSULTATS DES 29 858 EMPLOIS SPÉCIALISÉS Âge des travailleurs par industrie Plus fort volume de 55 ans et plus

15. RÉSULTATS DES 29 858 EMPLOIS SPÉCIALISÉS Âge des travailleurs par type de diplôme

16. RÉSULTATS DES 29 858 EMPLOIS SPÉCIALISÉS Âge des travailleurs par profession

17. LES PRÉVISIONS DE RETRAITES Selon les grands secteurs industriels

18. LES PRÉVISIONS DE RETRAITES Selon les secteurs d’activité Plus fort volume dans 7 ans

19. LES PRÉVISIONS DE RETRAITES Selon les types de diplôme

20. LES PRÉVISIONS DE RETRAITES Selon les professions Plus fort volume dans 7 ans

21. LES DIFFICULTÉS DE RECRUTEMENT • 183 des 345 entreprises ayant répondu ont mentionné des difficultés de recrutement; • Les employeurs ont identifié des difficultés de recrutement dans 134 professions différentes; • Cela représente un total de 1 004 postes.

22. LES DIFFICULTÉS DE RECRUTEMENT • Voici la liste des principales professions mentionnées par les entreprises: • Infirmiers diplômés; • Pharmaciens; • Audiologistes et orthophonistes; • Ergothérapeutes; • Personnel de l’enseignement (science, mathématique, anglais).

23. LES BASSINS DE MAIN-D’OEUVRE Dans quels bassins de main-d’œuvre prévoyez-vous recruter votre personnel? Légende: 1 étant très peu utilisé et 5 très utilisé

24. LES MOYENS DE RECRUTEMENT Quels moyens utilisez-vous pour recruter du personnel? Légende: 1 étant très peu utilisé et 5 très utilisé

25. LES FAITS SAILLANTS • 1 personne sur 5 sera éligible à une retraite d’ici 7 ans; • Certains secteurs seront plus touchés: soins de santé, construction, pâtes et papiers, enseignement; • Certaines professions seront également plus affectées que d’autres: le personnel des métiers et de la machinerie, le personnel des sciences sociales et de l’enseignement, le personnel relié à la transformation et la fabrication et le personnel professionnel des soins de santé; • Les professions exigeant une formation secondaire professionnelle seront les plus susceptibles de quitter pour la retraite.