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CRISI Deriva dal verbo greco KRINO: separare, analizzare, scomporre il fenomeno .

C.R.E.A. C oinvolgi R iallinea E volvi A gisci SFRUTTA LE OPPORTUNITA’ DELLA CRISI 24 OTTOBRE 2013, ore 15:30 Auditorium “Giorgio Fini”, Via Bellinzona 27/a - Modena. CRISI Deriva dal verbo greco KRINO: separare, analizzare, scomporre il fenomeno. C.R.E.A. E’ UNICO PERCHE’:

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CRISI Deriva dal verbo greco KRINO: separare, analizzare, scomporre il fenomeno .

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Presentation Transcript

  1. C.R.E.A.Coinvolgi Riallinea Evolvi AgisciSFRUTTA LE OPPORTUNITA’ DELLA CRISI 24 OTTOBRE 2013, ore 15:30Auditorium “Giorgio Fini”, Via Bellinzona 27/a - Modena

  2. CRISI Deriva dal verbo greco • KRINO: • separare, analizzare, scomporre il fenomeno.

  3. C.R.E.A. • E’ UNICO PERCHE’: • E’ UNA STRATEGIA CHE PUNTA ALLO SVILUPPO DELL’AZIENDA…

  4. ORGANIZZAZIONE: sincronizzazione, processi coordinati che puntano ad unico obiettivo finale

  5. COINVOLGI CONDIVIDI CON DISCIPLINA I VALORI AZIENDALI

  6. RIALLINEA • DEFINISCI • GLI OBIETTIVI SFIDANTI • DI SQUADRA • PER DISTINGUERTI

  7. EVOLVI • CREA UNA MENTALITA’ SNELLA E RENDILA SISTEMATICA

  8. AGISCI • PROMUOVI • IL CAMBIAMENTO PERSISTENTE COLLABORANDO • CON I TUOI UOMINI

  9. LA CRISI AGGRAVA I FATTORI AZIENDALI GIA’ STRESSATI

  10. LA CRISI HA SEMPRE UNA CAUSA INTERNA ALL’AZIENDA

  11. COINVOLGERE I COLLABORATORI NEL PROGETTO ATTRAVERSO L’ORGANIZZAZIONE

  12. STRATEGIA AZIENDALE

  13. C.R.E.A. RISORSE UMANE STRATEGIA AZIENDALE COINVOLGI MOTIVAZIONI IDEE PLAN RIALLINEA PROCESSI AZIONI DO EVOLVI OBIETTIVI RISULTATI TARGET AGISCI CRESCITA ANALISI CHECK

  14. SOLO UN GIOCO DI SQUADRA PUO’ RISPONDERE ALLE CRESCENTI RICHIESTE DEL MERCATO…

  15. BENEFICI • NON MI SENTO PIU’ SOLO • A “SOPPORTARE” LA CRESCITA PERCHE’ • LA CONDIVISIONE DEI VALORI AZIENDALI • E’ UN DATO STABILE E DIFFUSO

  16. BENEFICI • GLI OBIETTIVI AZIENDALI • SONO VISSUTI COME COINVOLGENTI • E CHIARI E NON COME “OSCURI” • E SUBITI A VANTAGGIO DI “QUALCUN ALTRO”

  17. BENEFICI • A TUTTI I LIVELLI GERARCHICI • SI IMPARA A CONFRONTARSI CON DATI OGGETTIVI ASSUMENDOSI LA RESPONSABILITA’ DEI RISULTATI PERCHE’ • L’ETICA SI MISURA SUI RISULTATI CONCRETI

  18. BENEFICI • I RISULTATI SONO OTTENUTI • IN MODO STABILE • GLI OBIETTIVI “MACROECONOMICI” DELLA DIREZIONE AZIENDALE VENGONO FACILMENTE SCOMPOSTI DALLA LEADERSHIP INTERMEDIA • IN “MICROBIETTIVI” COMPRENSIBILI • E RAGGIUNGIBILI DA TUTTI ATTRAVERSO L’IMPLEMENTAZIONE • DI SISTEMI CHIARI E • PROCEDURE SU MISURA CONDIVISE

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