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Análisis Organizacional Técnica TOWS (FODA)

Análisis Organizacional Técnica TOWS (FODA). Diplomado. Técnica TWOS. Creación de Heinz Weihrich Es para el análisis situacional de las relaciones que existen entre las Fortalezas y Debilidades (factores internos) y las Amenazas y Oportunidades (factores externos) de una organización.

giulia
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Presentation Transcript

  1. Análisis OrganizacionalTécnica TOWS (FODA) Diplomado

  2. Técnica TWOS • Creación de Heinz Weihrich • Es para el análisis situacional de las relaciones que existen entre las Fortalezas y Debilidades (factores internos) y las Amenazas y Oportunidades (factores externos) de una organización. • Su nombre es acrónimo formado por las iniciales del las cuatro palabras o elementos que intervienen en su análisis (Threats, Opportunities, Weaknesses, Strengths por sus siglas en Ingles)

  3. Fortalezas: Características o virtudes propias de la organización que soportan la identidad de ella y facilitan o favorecen el logro de sus objetivos. Debilidades: Características o deficiencias de la organización que la dañan y constituyen obstáculos internos para lograr sus objetivos. Amenazas: Situaciones u obstáculos que se presentan en el entorno de la organización, que representa un peligro y pueden impactar negativamente para lograr sus objetivos. Oportunidades: Situaciones o conyunturas del entorno que pueden impulsarla y que contribuyen al logro de sus objetivos.

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