340 likes | 617 Views
Fiscalização de Projetos em Obras. Ana Margarida Barreira Nascimento. SUMÁRIO. 1 – Normas 2 – Etapas do Projeto de Arquitetura 3 – Lugares do Arquiteto 4 – Coordenação de Projetos 5 – Pós-entrega de Projetos 6 – Fiscalização de Projetos na Obra
E N D
Fiscalização de Projetos em Obras Ana Margarida Barreira Nascimento
SUMÁRIO 1 – Normas 2 – Etapas do Projeto de Arquitetura 3 – Lugares do Arquiteto 4 – Coordenação de Projetos 5 – Pós-entrega de Projetos 6 – Fiscalização de Projetos na Obra 7 - Roteiro de Fiscalização e/ou Acompanhamento
NORMAS 1 ABNT NBR 13532, nov 1995 - Elaboração de projetos de edificação Fixa condições exigíveis para elaboração de projetos de arquitetura para construção de edificações. ABNT NBR 13531, nov 1995 – Elaboração de projetos de edificações – Atividades técnicas Fixa as atividades técnicas de projeto de arquitetura e engenharia exigíveis para a construção de edificações. São aplicáveis : a todas as categorias tipológicas funcionais ou formais de quaisquer ambientes construídos ou artificiais; aos serviços técnicos de obras, conforme classes de intervenções: edificações novas e edificações existentes.
Etapas do Projeto de Arquitetura 2 LV–ARQ - levantamento de dados PN–ARQ- programa de necessidades EV–ARQ- estudo de viabilidade EP–ARQ - estudo preliminar AP–ARQ- anteprojeto PL–ARQ- projeto legal PB–ARQ- projeto básico (opcional) PE–ARQ- projeto para execução (projeto executivo)
Lugares do Arquiteto 3 Concepção e Projeto Fiscalização Coordenação Projeto Projeto na obra
Coordenação de Projetos 4 DEFINIÇÃO: Atividade de suporte ao desenvolvimento do processo de projeto, voltada á integração dos requisitos e das decisões de projeto. Deve ser exercida durante todo o processo de projeto. OBJETIVO: Fomentar a interatividade entre membros da equipe de projetos e melhorar a qualidade dos mesmos. TAREFAS: Garantir que as soluções técnicas desenvolvidas pelos projetistas de diferentes especialidades sejam congruentes com as necessidades e objetivos dos clientes, compatíveis entre sí e com a cultura construtiva das empresas.
Coordenação de Projetos 4 PERFIL: Engenheiro ou Arquiteto; Habilidades administrativas e de liderança, facilidade de comunicação e disciplina para sistematizar e documentar reuniões com projetistas e trocas de informações; Atenção aos detalhes e capacidade de avaliar a qualidade e a compatibilidade entre soluções de projeto; Amplo conhecimento relativo às diversas especialidades de projeto e às técnicas construtivas; Possuir experiência quanto á execução de obras.
Coordenação de Projetos 4 CONHECIMENTOS: Técnicas e processos de projetos pertinentes às várias disciplinas envolvidas; Normas técnicas, legislação, códigos de construção e padrões de concessionárias locais; Tecnologia construtiva em curso e inovações tecnológicas; Técnicas de planejamento, programação e controle de projetos; Informática e gestão de informática.
COORDENAÇÃO Coordenação de Projetos 4 DIRETRIZES E PARÂMETROS TÉCNICOS INTERFACES TÉCNICAS ANÁLISE DAS SOLUÇÕES TÉCNICAS FLUXO DE INFORMAÇÕES TOMADA DE DECISÕES
Pós-entrega de projetos 5 Visa garantir a plena compreensão e utilização das informações de projeto, bem como sua aplicação correta nos trabalhos de campo.
Pós-entrega de projetos 5 Serviços Essenciais: Coordenação da apresentação dos projetos à equipe de execução da obra; Acompanhamento e avaliação da qualidade dos projetos na obra; Coordenação da elaboração de projetos as built; Análise crítica e validação do manual do proprietário. Serviços específicos: Avaliação desempenho dos serviços dos projetos contratados; Coordenação de alteração de projeto.
Fiscalização de Projetos na Obra 6 DEFINIÇÃO: É o acompanhamento e verificação da execução do Projeto Executivo em cada etapa dos serviços, zelando pelo cumprimento dos padrões de qualidade fixados nos diversos projetos e especificações. OBJETIVO: Garantir a execução das obras, nos padrões de qualidade requeridos, assegurando a execução dos serviços de acordo com os projetos elaborados. TAREFAS: Acompanhamento e avaliação da qualidade dos projetos na obra; Discussão do projeto com a equipe de obras; Assessoria nos momentos e fases da obra em que o projeto precisa ser discutido com a equipe de execução.
Fiscalização de Projetos na Obra 6 PERFIL: Formação na especialidade do projeto; Atenção aos detalhes e capacidade de avaliar a qualidade e a compatibilidade entre soluções de projeto e a execução do serviço; Amplo conhecimento à sua especialidade de projeto e às técnicas construtivas; Possuir experiência quanto à execução de obras na sua especialidade.
Fiscalização de Projetos na Obra 6 AÇÕES: Atendimento para orientação às características necessárias à execução da obra, segundo as necessidades do projeto; Atendimento para as soluções de não-conformidades de projeto, envolvendo cada projeto em separado e as interfaces técnicas; Atendimento para alterações de mudanças de decisões do Contratante; Atendimento para alterações em função de alterações dos demais projetos.
Fiscalização de Projetos na Obra 6 AÇÕES: Análise técnica e/ou de custos de soluções alternativas que venham a ser propostas para os demais sistemas e/ou detalhes arquitetônicos; Visitas a fornecedores para validação de materiais, cores e sistemas propostos; Compatibilização e relatórios comparativos de materiais e especificações dos fornecedores; Realização de visitas de acompanhamento e fiscalização da execução, conforme eventos pré-determinados; Participação em reuniões técnicas visando o esclarecimento de dúvidas.
Fiscalização de Projetos na Obra 6 EQUIPE: Arquiteto – em todas as fases da obra; Especialista – a depender do porte e complexidade da obra. Desenhista/Cadista – para execução de correções, novos detalhamentos e as built. Obra de grande porte – abrange até 30 projetos de especialidades diferentes: estrutura, hidráulica, elétrica, telefonia, lógica, incêndio, ar condicionado, automação, impermeabilização, alvenarias, fachadas, esquadrias, paisagismo, decoração de interiores, entre outros.
Fiscalização de Projetos na Obra 6 CONTRATANTE FORNECEDORES FISCALIZAÇÃO ENGENHEIRO RESPONSÁVEL PROJETISTAS CONSTRUTORA
Roteiro de Fiscalização e/ou Acompanhamento 7 OBJETIVO: Estabelecer diretrizes para a efetiva participação do projetista na execução da obra e retroalimentação do processo, a partir desse acompanhamento. DOCUMENTO DE REFERÊNCIA: Formulário de registro de observação em obra. RESPONSABILIDADES: Identificar os aspectos que serão observados nas obras, previamente à ida ao canteiro; Fiscalização/acompanhamento pelos respectivos profissionais de projeto em momentos significativos.
Roteiro de Fiscalização e/ou Acompanhamento 7 VISITAS PARA ARQUITETURA: Na locação da obra; Após a desforma dos pavimentos; Durante a execução das alvenarias e vedações; Fase de revestimento/acabamentos internos e externos; Antes da entrega ao usuário final – check list.
Roteiro de Fiscalização e/ou Acompanhamento 7 VISITAS PARA ESTRUTURAS: Na locação da obra; Fundações; Formas e concretagem dos pavimentos; Desforma dos pavimentos; Forma e concretagem da cobertura; Início da alvenaria, antes do início dos revestimentos.
Roteiro de Fiscalização e/ou Acompanhamento 7 VISITAS PARA INSTALAÇÕES: Locação e instalação das prumadas; Execução de ramais; Locação e instalação de centros de medição; Instalação de aparelhos; Término da obra.
Modelo para Acompanhamento da Obra pelo Projetista 7 Fonte: SILVA e SOUZA, 2003, p. 165
ROTEIRO PARA ACOMPANHAMENTO DA OBRA PELO PROJETISTA DE ARQUITETURA Modelo para Acompanhamento da Obra pelo Projetista de Arquitetura 7 Fonte: Baseado em SILVA e SOUZA, 2003, p. 165
Referências ASSOCIAÇÃO BRASILEIRA DE NORMAS TÉCNICAS (ABNT). NBR 13531: Elaboração de projetos de edificações. Rio de Janeiro, nov. 1995. ASSOCIAÇÃO BRASILEIRA DE NORMAS TÉCNICAS (ABNT). NBR 13532: Elaboração de projetos de edificações - Arquitetura. Rio de Janeiro, nov. 1995. SILVA, M.A.C; SOUZA, R. Gestão do Processo de Projeto de Edificações. São Paulo: O Nome da Rosa, 2003. CAMBIAGHI, H; AMÁ, R. Manual e Escopo de Projetos e Serviços de Arquitetura e Urbanismo. São Paulo: ASBEA, [200?]. AGENCIA REGULADORA DE SERVIÇOS DE SANTA CATARINA (AGESC). Manual e Escopo de Serviços para Coordenação de Projetos. Florianópolis: [s.n.], [200?]. MELHADO, S. et Al. Escopo de serviços para coordenação de projetos. In: Workshop Brasileiro de Gestão do Processo de Projeto na Construção de Edifícios, IV, 2004. Disponível em: http://www.gerenciamento.ufba.br/MBA%20Disciplinas%20Arquivos/Coordena%C3%A7%C3%A3o%20Projetos/Escopo.pdf. Acesso em: novembro 2010. MELHADO, Silvio. Coordenação de Projetos – atribuições e responsabilidades. Disponível em: http://www.aecweb.com.br/artigo/gerenciamento-de-obra/402/silvio-melhado/coordenacao-de-projetos-atribuicoes-e-responsabilidades.html. Acesso em: novembro 2010. SHIMBO, L.Z. Os lugares do arquiteto: padronização, terceirização e fiscalização na produção residencial em escala. In: Workshop Brasileiro, VIII, São Paulo: [s.n.], 2008.